中國培訓易(aokangtiyu.cn)
市場營銷內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
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內(nèi)容提示
蘋果的全球稱霸離不開喬布斯的演講，甚至有人說正是因為喬布斯的演講才有蘋果的今天，我們會發(fā)現(xiàn)喬布斯的離去蘋果的業(yè)績直線下滑，拋開產(chǎn)品不說有一點我們是可以肯定的，那就是如果喬布斯在，他總能點燃顧客的激情。蘋果也一定不是現(xiàn)在的業(yè)績。那么喬布斯的演講能力是天生的嗎？當然不是，如何成為演講高手呢？
培訓目標
一、知識目標：
了解演講的基本概念；
了解演講成功的基本要素；
了解發(fā)音的基本知識；
二、能力目標：
掌握成功演講的基本原則
掌握成功演講的準備方法
掌握成功演講的內(nèi)容設計方法
掌握成功演講的表達方法
掌握成功演講的十個技巧
掌握成功演講的發(fā)言技巧
掌握成功演講的肢體語言
掌握成功演講的創(chuàng)新方法
三、思想三觀目標：
自信心全面提升
重新自我認知
更有愛心
課程詳情
緒論：這是一個酒香也怕巷子深的時代，這個一個更需要智慧，更需要表達能力的時代，你準備好了嗎？
第一節(jié) 演講概論
演講的定義
演講價值無限
成功演講應具備的四個要素
演講必有的情緒準備
第二節(jié) 演講的認知
你想給大家一個什么印象？
演講的三個類型
演講的自我認知
如何融入現(xiàn)場
第三節(jié) 沒有準備就是準備失敗
演講者的角色定位
開口有風險
演講的對象必須清楚
己所不欲勿施于人
第四節(jié) 成功演講的內(nèi)容設計
30秒吸引聽眾的方法
演講如何開頭
主題必須清晰
如果設計故事
如何與觀眾互動
演講內(nèi)容設計的核心原則
即興演講其實也需要準備
你的演講稿是自己設計的嗎？
第五節(jié) 成功演講的表達方法
人生處處是舞臺處處是演講
微笑是萬能融合方法
真誠微笑的五個方法
成功演講發(fā)音的五個技巧和訓練
演講的“演”投入的三個方法
演講自我特點的彰顯與表現(xiàn)
第六節(jié) 小組演講PK
第一節(jié) 演講概論
演講的定義
演講價值無限
成功演講應具備的四個要素
演講必有的情緒準備
第二節(jié) 演講的認知
你想給大家一個什么印象？
演講的三個類型
演講的自我認知
如何融入現(xiàn)場
第三節(jié) 沒有準備就是準備失敗
演講者的角色定位
開口有風險
演講的對象必須清楚
己所不欲勿施于人
第四節(jié) 成功演講的內(nèi)容設計
30秒吸引聽眾的方法
演講如何開頭
主題必須清晰
如果設計故事
如何與觀眾互動
演講內(nèi)容設計的核心原則
即興演講其實也需要準備
你的演講稿是自己設計的嗎？
第五節(jié) 成功演講的表達方法
人生處處是舞臺處處是演講
微笑是萬能融合方法
真誠微笑的五個方法
成功演講發(fā)音的五個技巧和訓練
演講的“演”投入的三個方法
演講自我特點的彰顯與表現(xiàn)
第六節(jié) 小組演講PK
講師簡介
劉力擎 老師
市場營銷學博士
企業(yè)特種兵打造者
潛能激勵引導激發(fā)研究者
特種部隊標準模式實踐轉(zhuǎn)化專家
北京大學社會責任研究所高級研究員
專注方向： 營銷管理 銷售技巧 團隊建設
【授課風格】
教練式培訓、咨詢式培訓、顧問式培訓
實操、實戰(zhàn)、實效、實用
實戰(zhàn)本色：12年特種部隊管理和多年的營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，將特種部隊的團隊訓練、人才管理、營銷管理等實踐到企業(yè)中去。直接解決學員營銷工作中的各種困惑與疑難，樹立理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行，直接提升銷售力；
激情互動：結(jié)合中國人心理特質(zhì)，糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓練手法，激情幽默、互動體驗，讓學員通過切身體驗和領(lǐng)悟主動學習，從而牢固掌握訓練知識與技能點；
主講課程：
《新銷售技巧》《銷售溝通》《銷售演講與口才訓練營》
《銷售團隊管理》《識人識客戶》《營銷口才訓練營》
《打造金牌店長》《大客戶營銷技巧》《商務談判與銷售技巧》
《銷售激勵技巧》《銷售執(zhí)行力》《高效營銷建設團隊》
工作經(jīng)歷：
1、12年海軍某特種部隊干部管理經(jīng)驗，深刻理解特種部隊的管理模式、企業(yè)文化及團隊構(gòu)建、打造方法。
2、3年東莞國盛投資公司副總經(jīng)理管理經(jīng)驗，經(jīng)歷了實戰(zhàn)營銷、營銷團隊管理、談判等工作。
3、廣東金鼎黃金有限公司戰(zhàn)略顧問（2008起至今），經(jīng)歷了實戰(zhàn)銷售技巧培訓、銷售團隊管理、營銷策劃等工作。
部分培訓客戶：
中國工商銀行、 中國人民銀行、 中國建設銀行、 中國民生銀行、中鐵天宏建筑工程有限公司、 中鐵隧道局、 中國移動、 中國電信梅州分公司、 美國杜邦、 大唐電力集團、 福建恒安集團、歐美達家居、沈陽中小企業(yè)服務中心、 楚明華藥業(yè) 、廣東省鷹拓科技自控設備、 湛江通用電子 廣東半球電力設備有限、中山大學、 華南師范大學、 中南大學、 湖南師范大學、 中國人壽、 太平洋財險等
企業(yè)特種兵打造者
潛能激勵引導激發(fā)研究者
特種部隊標準模式實踐轉(zhuǎn)化專家
北京大學社會責任研究所高級研究員
專注方向： 營銷管理 銷售技巧 團隊建設
【授課風格】
教練式培訓、咨詢式培訓、顧問式培訓
實操、實戰(zhàn)、實效、實用
實戰(zhàn)本色：12年特種部隊管理和多年的營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，將特種部隊的團隊訓練、人才管理、營銷管理等實踐到企業(yè)中去。直接解決學員營銷工作中的各種困惑與疑難，樹立理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行，直接提升銷售力；
激情互動：結(jié)合中國人心理特質(zhì)，糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓練手法，激情幽默、互動體驗，讓學員通過切身體驗和領(lǐng)悟主動學習，從而牢固掌握訓練知識與技能點；
主講課程：
《新銷售技巧》《銷售溝通》《銷售演講與口才訓練營》
《銷售團隊管理》《識人識客戶》《營銷口才訓練營》
《打造金牌店長》《大客戶營銷技巧》《商務談判與銷售技巧》
《銷售激勵技巧》《銷售執(zhí)行力》《高效營銷建設團隊》
工作經(jīng)歷：
1、12年海軍某特種部隊干部管理經(jīng)驗，深刻理解特種部隊的管理模式、企業(yè)文化及團隊構(gòu)建、打造方法。
2、3年東莞國盛投資公司副總經(jīng)理管理經(jīng)驗，經(jīng)歷了實戰(zhàn)營銷、營銷團隊管理、談判等工作。
3、廣東金鼎黃金有限公司戰(zhàn)略顧問（2008起至今），經(jīng)歷了實戰(zhàn)銷售技巧培訓、銷售團隊管理、營銷策劃等工作。
部分培訓客戶：
中國工商銀行、 中國人民銀行、 中國建設銀行、 中國民生銀行、中鐵天宏建筑工程有限公司、 中鐵隧道局、 中國移動、 中國電信梅州分公司、 美國杜邦、 大唐電力集團、 福建恒安集團、歐美達家居、沈陽中小企業(yè)服務中心、 楚明華藥業(yè) 、廣東省鷹拓科技自控設備、 湛江通用電子 廣東半球電力設備有限、中山大學、 華南師范大學、 中南大學、 湖南師范大學、 中國人壽、 太平洋財險等
課程對象
備 注
課程名稱：營銷演講訓練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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