第一部分：信任與信念
團隊意義：團隊的核心之一：高信任度的團隊
訓練目的：信任是一切團隊成員之間良好關系的開始；
1.通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關系的開始！
2.受訓者體驗到平時無法體驗的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識；
3.把內心的愛的表達出來
問題解決/學員成果
1.崗位說明書只是要求完成任務，而沒有要求建立在“信任”基礎之上；
2.現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)團隊成員之間信任度的重要影響力；
3.信任與他人無關，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)；
體驗環(huán)節(jié)：

第二部分：團隊的力量
團隊意義：團隊的核心之二：沒有完美的個人，只有完美的團隊
訓練目的：打造的執(zhí)行力凝聚的高效團隊
1.特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作，讓人深有感觸！
2.團隊突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏
3.聯(lián)系企業(yè)合作問題，進行對話突破……
問題解決/學員成果：
1.讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶，企業(yè)，個人。
2.讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。
3.讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業(yè)大團隊協(xié)作共贏之中。
4.讓學員深感到團隊中不能少了我，深感受團隊的重要性！
體驗環(huán)節(jié)：

第三部分：承擔與責任
團隊意義：團隊的核心之三：團隊成員員工100%負責任
訓練目的：激醒責任良知，解決實際問題。團隊興亡，責任在我。
1.通過領袖風采體驗到負責任的重要！
2.受訓者體驗到平時無法體驗的感受：團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦，讓參與者深知自己的榮辱與共！
3.震撼人心、摧人淚下，許多因責任不到位的問題都迎刃而解。
問題解決/學員成果
1.崗位說明書只是負責任的底線要求，不能保證100%的責任履行。
2.現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負責任與嚴重后果的直接關系，警醒自我反省行為后果。
3.品牌意識首先是集體負責任意識、共同目標感意識。本場訓練讓學員深刻體會到在企業(yè)品牌化進程中自己該做什么。
體驗環(huán)節(jié)：

第四部分：贊美與欣賞
團隊意義：團隊的核心之四：欣賞是一種美德、贊美是一種交心的潤滑劑
訓練目的：讓學員發(fā)現(xiàn)團隊成員的優(yōu)點，懂得發(fā)現(xiàn)身邊的美，去除看事情只看壞的一面，讓學員懂得給予別人真誠的贊美，懂得欣賞同事與領導的優(yōu)點！
1. 本次體驗讓學員走出因自己害羞，靦腆的心里誤區(qū)
2. 排除因內心傷害和對外界排斥情緒
3. 解決內心對看待事物的趨于化和內心的不真誠
4. 找到自己渴望被人欣喜的一面！
問題解決/學員成果
1. 通過本次的訓練讓隊員之間不再有互相猜疑，互相指責，互相推脫的壞習慣！
2. 讓學員之間感受到人與人之間更需要愛的力量
3. 本次的體驗讓心靈接受一次對情感大聲表達
4. 通過一種心對心的交換，讓心靈再次回到自己的真實情感！
體驗環(huán)節(jié)：

第五部分：溝通與誤解
團隊意義：團隊的核心之五：溝通到位，工作才到位
訓練目的：企業(yè)溝通無障礙，溝通都通才能融會貫通
1. 通過經(jīng)典的溝通游戲，讓受訓者豁然開朗：溝通≠能說會道；
2.管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙，破解80%以上管理問題的癥結！
3.怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內部更協(xié)調，外部更暢通，銷售更有效，……
問題解決/學員成果：
1.溝通不暢導致企業(yè)內耗，隱性成本加大。團隊協(xié)作溝通是紐帶。
2.讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內外的共識。
3.讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。
4.溝通不斷，問題不亂。溝通混亂，問題不斷！讓學員懂得溝通重要性！
體驗活動：

第六部分：激發(fā)自我突破自我
團隊意義：團隊的核心之六：我相信我自己
訓練目的：團隊成員互相支持，面隊挑戰(zhàn)
1.通過本單元高強度的過關訓練，體驗到自己前所未有的體能和巔峰狀態(tài)；
2.透過角色扮演徹底改變潛意識沉積的的拖延等壞習慣，長久擁有猛虎般強大的勝利動機；
3.切實感受自己的能量，徹底激發(fā)團隊潛能；找到相信的力量，找到雄鷹般飛翔的感受；
4.突破心靈的力量，激發(fā)愛的潛能
5.愛的力量，摧人淚下，改變員工的習慣找到真正的自我！
問題解決/學員成果：
1.讓學員感受到能量產(chǎn)生動力，肢體動作創(chuàng)造情緒；
2.讓學員深深意識到是決心而非環(huán)境在決定一個人、一個團隊的命運；
3.信者儲，相信愛的力量是偉大的；
4.讓學員把愛的力量真正發(fā)揮出來！
體驗活動：

第七部分：珍惜當下感恩一切
團隊意義：團隊的核心之七：珍惜當下感恩一切。
訓練目的：讓受訓親臨現(xiàn)場驗到感恩生活，感恩恩典讓我們擁有比9.6億農(nóng)民工好的條件，感恩第二父母是我們的老板讓我們能在這個社會上活的更好！感恩才會天長地久！
1.讓學員深受到當下的可貴，深感到今天所擁有的一切是哪么來之不易
2.讓沉睡的心靈先得到愛的洗禮，懂得感恩身邊的一切：感恩老板、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、感恩領導！
3.讓自己深知道今天如此的幸福
4.讓學員解除內心對愛的表達心里誤區(qū)，對感恩的良知！
問題解決/學員成果
1. 解決員工沒有感恩之情。
2. 解決員工沒有對企業(yè)珍惜之情
3. 讓學員充分感受到當下工作的意義和對人生的意義
4. 讓團隊成員珍惜同事，珍惜領導，珍惜所擁有的一切！
5. 讓學員知道人生的大義，讓學員知道此生是有今生沒來世，對她《他》的愛的表達一定要表達出來！
體驗環(huán)節(jié)：

第八部分：殘酷的愛
團隊意義：團隊的核心之八：危機感、學習力
訓練目的：不斷學習和成長，營造危機意識和學習團隊
1.體驗團隊面對許多困難與不確定因素，如果沒有危機意識和上進心，團隊將會走向哪里？
2.為什么要建設學習型團隊——如何在速度、多變、危機的時代持續(xù)發(fā)展；
3.在21世紀的今天必須讓員工意識到自強者才能立足！
問題解決/學員成果：
1.未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比競爭對手學習更快的能力；
2.珍惜現(xiàn)在所擁有的團隊；
3.殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發(fā)展，合力大于一切；
4.必須接受社會的殘酷和接受社會的競爭，讓愛的力量在逆境中突破自我！
體驗活動：

第九部分：忠誠與貢獻宣誓大會
團隊意義：團隊的核心之九：忠誠與貢獻
訓練目的：讓學員思考并承諾：我如何為企業(yè)團隊奉獻更多？
1.感恩與愛：讓自己的團對成為一個愛的天堂；
2.莊重的燭光儀式：團隊興亡，責任在我。
3.受訓全員祝福并宣誓承諾：我為團隊貢獻什么？能做到什么？（燭光、淚光、星光）
問題解決/學員成果
1.讓團隊成員將自己的個人目標和企業(yè)的目標同步。
2.讓學員感受到責任榮辱與共，讓學員深愛到愛的力量有和對他《她》的重視！
3.讓感動，心動，行動成為企業(yè)基業(yè)長青的核心價值觀！

第十部分：完美結束
1. 課程感言
2. 互相感謝
3. 合影留念

　　課程約束：本課程屬于企業(yè)必修的心靈體驗課程，而且一直在你心中激勵著你自己，讓你充滿愛的潛能，我相信此課程一定讓您終生受用！