中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
培訓目標
公司員工離職率居高不下，新員工留不住，老員工不想留；領導與員工關系緊張，不滿氣息充滿員工隊伍；生產效率低下，廢次品率突破新高。怎樣將五要素的關鍵一環(huán)箍緊，必要做好人員的管理。人員管理是左右企業(yè)興衰的至關重要的一環(huán)。
課程詳情
適合行業(yè)
生產制造業(yè)
培訓對象
生產經理、設備經理、安全主管、車間主任、生產主管等中層管理人員
課程特色
本課程通過深入淺出的講述，通過管理理論傳輸，案列分析，實操方法等方面為一線班組長解疑答惑，與企業(yè)的關聯度更緊密，能夠切實解決企業(yè)存在的問題。
課程大綱
內容提要：
一、現代員工的特點
1、企業(yè)里的四種員工的特點和表現
2、企業(yè)里的問題員工（悶葫蘆、推卸責任、愛找茬、消極悲觀、小人、脾氣暴躁、關系戶）
3、如何管理四種員工
4、如何管理問題員工
5、按性格將員工分哪四類，如何管理和安排
6、如何管理“標新立異”的員工，如何管理“完美主義”的員工
7、60/70/80/90后員工的特質和優(yōu)缺點
8、80/90后員工的價值觀和職場表現及管理方法與技巧
二、評價與激勵
1、批評員工的技巧
2、給與技術型人才與骨干員工正確的抉擇
3、關心員工的技巧（五清楚、六必訪、七必談）
4、激勵員工要“符合人性，滿足需求”
5、區(qū)分“喝粥”、“喝酒”、“喝茶”的員工，并依照特性進行激勵
6、善于運用獎懲，激發(fā)員工深層意識，喚醒員工積極的心理驅動力
7、走出“以錢為本”的激勵誤區(qū)，精神激勵與物質激勵相輔助
8、公平理論在工作中的應用
9、激勵員工的四種方法
10、激勵體系的建立與改善
生產制造業(yè)
培訓對象
生產經理、設備經理、安全主管、車間主任、生產主管等中層管理人員
課程特色
本課程通過深入淺出的講述，通過管理理論傳輸，案列分析，實操方法等方面為一線班組長解疑答惑，與企業(yè)的關聯度更緊密，能夠切實解決企業(yè)存在的問題。
課程大綱
內容提要：
一、現代員工的特點
1、企業(yè)里的四種員工的特點和表現
2、企業(yè)里的問題員工（悶葫蘆、推卸責任、愛找茬、消極悲觀、小人、脾氣暴躁、關系戶）
3、如何管理四種員工
4、如何管理問題員工
5、按性格將員工分哪四類，如何管理和安排
6、如何管理“標新立異”的員工，如何管理“完美主義”的員工
7、60/70/80/90后員工的特質和優(yōu)缺點
8、80/90后員工的價值觀和職場表現及管理方法與技巧
二、評價與激勵
1、批評員工的技巧
2、給與技術型人才與骨干員工正確的抉擇
3、關心員工的技巧（五清楚、六必訪、七必談）
4、激勵員工要“符合人性，滿足需求”
5、區(qū)分“喝粥”、“喝酒”、“喝茶”的員工，并依照特性進行激勵
6、善于運用獎懲，激發(fā)員工深層意識，喚醒員工積極的心理驅動力
7、走出“以錢為本”的激勵誤區(qū)，精神激勵與物質激勵相輔助
8、公平理論在工作中的應用
9、激勵員工的四種方法
10、激勵體系的建立與改善
講師簡介
李近強 老師
清華大學EMBA碩士
中國百強好講師
中華講師網金牌講師
日韓制造業(yè)留學學習經驗
多家制造型公司資深顧問
20年企業(yè)生產管理經驗
李老師由一線員工、生產管理、QA管理、生產管理科長、生產廠長、企管部長到副總，憑借在國企、外企、民營企業(yè)工作二十余年的生產管理經歷和這幾年在不同類型的企業(yè)積累下豐富的生產實踐經驗和企業(yè)管理經驗，在工作實踐中總結出一套適合企業(yè)的管理理念。
曾任職某知名國企就職，經營產品在國內本領域名列前三，在此行業(yè)內被盛譽為“四大家族之一”在此擔任生產管理負責人
曾任職金華集團企管部部長
核心課程：
《打造高績效班組》
《金牌班組長》
《現代員工管理技巧》
《生產執(zhí)行力》
《生產現場改善技巧》
《卓越現場管理-6S推進與延伸》
《如何推行5S》
《質量分析與解決》
《設備管理》
《安全管理之道》
授課風格：
案例分析/小組練習/學員演示等活潑，幽默，課堂氣氛活躍，通常以真實案例和生產模擬啟發(fā)學員，實現理論與實際的完美結合。
授課思路清晰，邏輯嚴密；
授課方式深入淺出，易于接受和理解；
課堂氛圍活躍、互動性強。
結合實例讓學員對生產管理的各種工具方法有更深刻的理解；
將自己豐富的實用管理技能與經驗與學員分享，實用性、參與性大大加強
服務客戶：
金華工業(yè)集團、特瑞堡工業(yè)、�，斒繖C械有限公司、德楓丹機械有限公司、陽興機械有限公司、桑蜜素食品有限公司、珈多利機械有限公司、黃海橡膠輪胎有限公司、德瑞皮革科技有限公司、山東恒豐橡塑工程有限公司、、格位默汽車座椅有限公司、海宏賽汽車電子有限公司、中航光電有限公司、麥豐密封圈有限公司、隆興泡沫有限公司、海拉模具、石播轉向器、思特威新型建材有限公司、耐克森輪胎有限公司、旭川工貿有限公司、上協升電子有限公司、富創(chuàng)偉有限公司、福星電子有限公司、日世電機等。
中國百強好講師
中華講師網金牌講師
日韓制造業(yè)留學學習經驗
多家制造型公司資深顧問
20年企業(yè)生產管理經驗
李老師由一線員工、生產管理、QA管理、生產管理科長、生產廠長、企管部長到副總，憑借在國企、外企、民營企業(yè)工作二十余年的生產管理經歷和這幾年在不同類型的企業(yè)積累下豐富的生產實踐經驗和企業(yè)管理經驗，在工作實踐中總結出一套適合企業(yè)的管理理念。
曾任職某知名國企就職，經營產品在國內本領域名列前三，在此行業(yè)內被盛譽為“四大家族之一”在此擔任生產管理負責人
曾任職金華集團企管部部長
核心課程：
《打造高績效班組》
《金牌班組長》
《現代員工管理技巧》
《生產執(zhí)行力》
《生產現場改善技巧》
《卓越現場管理-6S推進與延伸》
《如何推行5S》
《質量分析與解決》
《設備管理》
《安全管理之道》
授課風格：
案例分析/小組練習/學員演示等活潑，幽默，課堂氣氛活躍，通常以真實案例和生產模擬啟發(fā)學員，實現理論與實際的完美結合。
授課思路清晰，邏輯嚴密；
授課方式深入淺出，易于接受和理解；
課堂氛圍活躍、互動性強。
結合實例讓學員對生產管理的各種工具方法有更深刻的理解；
將自己豐富的實用管理技能與經驗與學員分享，實用性、參與性大大加強
服務客戶：
金華工業(yè)集團、特瑞堡工業(yè)、�，斒繖C械有限公司、德楓丹機械有限公司、陽興機械有限公司、桑蜜素食品有限公司、珈多利機械有限公司、黃海橡膠輪胎有限公司、德瑞皮革科技有限公司、山東恒豐橡塑工程有限公司、、格位默汽車座椅有限公司、海宏賽汽車電子有限公司、中航光電有限公司、麥豐密封圈有限公司、隆興泡沫有限公司、海拉模具、石播轉向器、思特威新型建材有限公司、耐克森輪胎有限公司、旭川工貿有限公司、上協升電子有限公司、富創(chuàng)偉有限公司、福星電子有限公司、日世電機等。
課程對象
備 注
課程名稱：現代員工管理技巧
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咨詢電話：18588851172
QQ： 674837974
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