中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
通過2天的集中培訓(xùn),讓學(xué)員可以正確的認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì),以及讓管理者更好的管理團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)打造與管理過程中,角色定位、溝通技巧、溝通方式非常重要,他影響著團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成以及績(jī)效的改善。
因此本課程重點(diǎn)在于解決管理者在團(tuán)隊(duì)中的溝通問題,同時(shí)還讓注重團(tuán)隊(duì)管理者的思考力訓(xùn)練,從而幫助其更有計(jì)劃性、針對(duì)性的把工作做好、團(tuán)隊(duì)帶好。



課程詳情

一、 團(tuán)隊(duì)的正確理解和目標(biāo)確立
主要內(nèi)容:
目標(biāo)制定的流程與設(shè)定行動(dòng)計(jì)劃的方法
二、 團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵特征與構(gòu)成要素
主要內(nèi)容:
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)有哪些特點(diǎn)?團(tuán)隊(duì)的四大關(guān)鍵特征與5大構(gòu)成要素
三、 優(yōu)秀管理者的個(gè)人素質(zhì)與角色定位
主要內(nèi)容:
案例王明的煩惱、管理者的兩大核心任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ)與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
四、 如何做職業(yè)性的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
主要內(nèi)容:
發(fā)展員工時(shí)的注意事項(xiàng)、組織好自己組織好下屬的要點(diǎn)、如何做好團(tuán)隊(duì)管理者
五、 溝通的意義和團(tuán)隊(duì)溝通要素
主要內(nèi)容:
人事部門溝通案例分析、3分鐘溝通體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)溝通要素
六、 不同人際風(fēng)格的溝通技巧
主要內(nèi)容:
溝通小游戲、小組討論與不同人際風(fēng)格的人溝通,應(yīng)該注意什么?
七、 工作中常見的溝通
主要內(nèi)容:
口頭溝通、書面溝通、向上溝通、平級(jí)溝通、向下溝通、客戶溝通、有效反饋,含案例分析與小組討論
八、 邏輯思考技巧與金字塔表達(dá)原理運(yùn)用
主要內(nèi)容:
分析問題、表達(dá)的過程分析、溝通中的邏輯思考技巧以及結(jié)構(gòu)化的演繹表達(dá)技巧
九、 管理者的演講技巧
主要內(nèi)容:
講話前的準(zhǔn)備、影響及改變聽眾的方法、演講者的氣場(chǎng)提升、實(shí)戰(zhàn)分享


講師簡(jiǎn)介

  郭一智 老師
8年管理培訓(xùn)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
HKTCC國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師及認(rèn)證教練
曾任某汽車行業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)職業(yè)培訓(xùn)師與駐廠顧問
贏在MBA平臺(tái)創(chuàng)始人及金口財(cái)特訓(xùn)營(yíng)、TTT特訓(xùn)營(yíng)、管理課程分享嘉賓
授課風(fēng)格富有激情,互動(dòng)性高,語(yǔ)言生動(dòng)形象,價(jià)值度高
多家知名企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深受中高層管理者歡迎及好評(píng)
對(duì)8090后員工比較了解,深受學(xué)員歡迎;小班授課影響人數(shù)5000人以上
服務(wù)客戶:
地產(chǎn)行業(yè): 芳草地房地產(chǎn)、大業(yè)興地產(chǎn)、晉愉地產(chǎn)、鼎景裝飾
汽車行業(yè): 一汽集團(tuán)、華泰汽車、力帆汽車、大東隆騰汽車、奧豐汽車、華偉工業(yè)集團(tuán)、金固特化工
服務(wù)業(yè):中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、周大福珠寶、扶元堂養(yǎng)生連鎖、尊康養(yǎng)生連鎖、 邦和物業(yè)、中恒時(shí)代物業(yè)


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:團(tuán)隊(duì)管理與管理者的溝通技巧課程大綱



 

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