無論是老《三國》還是新《三國》在大江南北熱播之時(shí)，人們在欣賞精彩場面和感人情節(jié)之時(shí)，難免對三國里的重要人物報(bào)以贊許、同情、或痛恨，興許有人更加理智的說：三國是演義、新三國是商業(yè)的炒作，里面的人物都非真實(shí)原貌。我也想說：就算是真實(shí)原貌又有何據(jù)可依呀！更重要的是現(xiàn)代人看古代事，無外乎：了解、鑒賞或古為今用！作為管理者、培訓(xùn)師、心理咨詢師和企業(yè)教練的我更愿意從中尋找到為今天企業(yè)家、管理者值得借鑒和學(xué)習(xí)的寶典與密碼！

自小看三國、講三國、評三國，一直為里面的“英雄”所吸引與折服，希望能成為：不是皇帝比皇帝更有權(quán)力的曹操，借東風(fēng)、氣周瑜、擺空城的孔明，過五關(guān)斬六將的關(guān)羽�？稍趭^斗努力的征途中，我隱約感知到可為與不可為之間似乎已有定數(shù)，內(nèi)心充滿著永不向命運(yùn)低頭的勇氣與決心，想探個(gè)究竟！三十而立的我在十年的探索中終有收獲，在此借新《三國》與有緣人分享！

我學(xué)習(xí)九型人格12年了，期間從員工到高管、從老板到職業(yè)培訓(xùn)師，服務(wù)過萬名學(xué)員，經(jīng)歷過自己生命的高潮低谷，感受過企業(yè)客戶的興衰榮辱，我一直再追問：到底是什么在決定著我們的結(jié)果？我們又該如何做？

九型性格是一個(gè)源自公元前2500多年的古老的中東蘇菲民族的智慧，早先是用來統(tǒng)治族人的一種工具，沒有人知道它的原作者是誰，一直靠口述流傳，如同中國的易經(jīng)一樣。它按照人們慣性的思維模式、情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特征，將人分為九種，稱為九型性格（亦有稱為九型人格）。
到上世紀(jì)七十年代，才正式傳入美國，被美國著名學(xué)府斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授（Helen Palmer）發(fā)現(xiàn)，并引入高等學(xué)府，很快成為倍受MBA學(xué)員歡迎的熱門學(xué)科。目前，美國通用汽車公司和AT&T、可口可樂、諾基亞（Nokia）、惠普（HP）、摩托羅拉（Motorola）、萬豪（Marriott）等企業(yè)的高層紛紛參加九型性格研討會。

我琢磨許久之后，繪制了一幅新的九型人格圖：

注視著這張圖，然后我驚奇的發(fā)現(xiàn)了其中的秘密：
1、三國里的人物無不是九型人格中描述的每個(gè)型號！
2、三國的“主子”分別是心、腦、腹三個(gè)智慧中心的3、6、9號！
3、圍繞在“主子”周圍的謀士將軍無不是3、6、9的側(cè)翼或者成長方向的互補(bǔ)！
4、三國中斗志斗謀的過程中無不體現(xiàn)著九型中的相生相克之道！
5、凡是正常死亡的或者長命的無不是性格成長后的結(jié)果，相反非命的或者短命的無不是性格不健康的結(jié)果！
那么三國人物性格密碼對我們有什么現(xiàn)實(shí)價(jià)值呢？
1、 領(lǐng)導(dǎo)者如何做到：自知之明---------知己之短、使己之長！
2、 管理者如何做到：知人善用---------慧眼識才、權(quán)謀馭才！
3、 企業(yè)家如何做到：基業(yè)長青---------師出有名、招賢納良！
4、 職業(yè)人如何做到：平步青云---------跟對明主、站對位置！
5、 經(jīng)營者如何做到：百戰(zhàn)百勝---------知己知彼、運(yùn)籌帷幄！