中國培訓易(aokangtiyu.cn) 市場營銷內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

培訓目標
通過整體營銷策劃的梳理,真正掌握營銷策劃“七劍”運用



課程詳情

【課程背景】
山雨欲來風滿樓,走過多事之秋,移動運營商單靠語音業(yè)務拉動效益增長的空間正在縮小,新業(yè)務將成為拯救市場的希望。新業(yè)務經過幾年的發(fā)展,但是從整個市場看,客戶仍然屬于被動接受狀態(tài),特別地市在營銷指標完成中依然采取傳統(tǒng)的運作手段,同樣也是被動的接受指標量,匆忙推向各窗口,進而半強制半贈送的推向客戶?取得效果如何呢?
【課程目的】
通過整體營銷策劃的梳理,真正掌握營銷策劃“七劍”運用
【課程對象】企業(yè)中高層管理人員;市場部相關人員
【課程時長】4天

【課程綱要】
第一部分創(chuàng)世紀:策劃心態(tài)與模式
第一節(jié)決策與策劃的重要性
第二節(jié):市場策劃特征與原則
1、理性行為實踐活動智能創(chuàng)造
2、功利性與策劃的實現目標
3、創(chuàng)意、策劃投入和經濟值
4、超前性雙贏、預測和評估
第三節(jié):策劃工作原理與方法
1、刻板現象和障礙
2、情感訴求與共鳴
3、創(chuàng)新與逆向思維
4、什么是井蛙效應
5、人文原理與和諧
6、造勢技巧的運用
第四節(jié):市場策劃方法分析
1、頭腦風暴法利弊
2、什么是德爾菲法
3、創(chuàng)意法與灰色系統(tǒng)
4、智能放大與焦點
第五節(jié):走出策劃誤區(qū)
1、策劃不是“包治百病”的良方
2、策劃不是點子、創(chuàng)意
3、策劃不是越復雜越好
4、策劃不是計劃
5、策劃不是天馬行空

第二部分營銷策劃“七劍”
第一節(jié):舍神劍:競爭對手研究
第二節(jié):游龍劍:產品定位與策略
1、產品整體概念
2、產品組合策略
3、單個產品決策——品牌決策
4、產品生命周期
5、水平營銷:產品功能疊加和再生
案例:客戶新業(yè)務“聚類分析”
第三節(jié):日月劍:客戶需求心理
案例:“沒需求”的需求
第四節(jié):天瀑劍:渠道通路選擇
1、渠道與業(yè)務匹配分析
2、社會資源渠道拓展
3、渠道選擇——“UDDI”耦合模型
案例:實體營業(yè)廳是最佳的營銷渠道嗎?
第五單元:莫問劍:廣告?zhèn)鞑?br />第六單元:青干劍:市場推動
1、如何捕捉市場熱點
2、營銷的啟動與準備
3、趨勢、座標與選擇
4、組織參與工作分工
5、實施節(jié)點發(fā)現與管控
第七單元:競星劍:策劃書成形
1、基本要素
2、基本原則
第三部分:營銷策劃效能評估
第一節(jié)市場策劃評估
第二節(jié):品牌傳播達成


講師簡介

  賈春濤 老師
工商管理碩士,營銷實戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問,曾任美國APPLE公司ACT高級認證培訓師,國內知名教育集團副總經理,江蘇中大學院常務副院長,戰(zhàn)略人力資源高級管理師,多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面的實戰(zhàn)經驗,對企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面有著獨到的見解和資深的經驗,是TAS封閉式銷售體系和SEP本質化管理學說的創(chuàng)立者和研究人,曾為國內外幾十家知名企業(yè)數百名企業(yè)界領導,數千名員工做過專業(yè)化的演講和培訓。
賈老師多年來一直本著“我從不會讓我的學員失望”的宗旨,以其認真深刻、嚴謹樸實的演講風格和深入淺出、豐富幽默的專業(yè)知識與實戰(zhàn)經驗獲得業(yè)界的一致好評;其多元化的培訓方式,讓你在輕松、快樂的氛圍中領悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨特的人生哲理。被業(yè)內尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓師”與“最直接有效的培訓大師”。
近年來賈老師一直致力于中國電信行業(yè)專業(yè)咨詢領域,為國內上百家電信省市公司進行專業(yè)的咨詢與培訓,每年為中國電信系統(tǒng)進行百余場專業(yè)培訓,創(chuàng)立了中國移動話術營銷體系,賈老師憑借自己資深的咨詢經驗被中國移動尊稱為“移動信息專家的專家”,經賈老師培訓咨詢的企業(yè)無論是服務水平、營銷業(yè)績還是管理能力都有著驚人的改變,被中國移動諸多省市公司領導與員工傳奇的尊稱為“移動之神”和最直接有效的培訓大師。
2009年3月賈春濤老師被國內最權威媒體《人民日報》授予培訓屆的“知行合一管控師”稱號,成為培訓界唯一授予此項殊榮的資深培訓大師。
培訓及講座的課題《MTP特色訓練營》《SEP本質化管理》《執(zhí)行力與領導力因效解析》《TAS封閉式銷售體系》《電話營銷技巧》《國內企業(yè)的危機在哪里》《國內中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《經濟危機模式下企業(yè)培訓動向解析》《銷售人員的心態(tài)調整與激勵》《如何錘煉營銷精英》《人才與執(zhí)行》《如何抓住準客戶》《與眾不同的銷售技巧》《職業(yè)再造與角色定位》《量化管理與有效執(zhí)行》《過程管理與PM控制技巧》《有效的溝通》《超級說服與溝通》《五行文化與太極管理》《如何打造新時代高效團隊》
電信行業(yè)培訓課題《營業(yè)廳動態(tài)式服務管理》《話術營銷課程體系》《店面快速營銷》《客戶經理效能提升的五行管理》《佛門管理與營業(yè)廳效能管理》《佛門管理與客戶經理效能管理》《佛門管理與渠道效能管理》《渠道效能提升的五行管理》《電話經理服務營銷快速提升》《客戶經理動態(tài)式營銷》《訓導師魔鬼式訓練》《集團行業(yè)應用推廣策略》《決戰(zhàn)零投訴》《集團客戶零誤差管理》等課程。
業(yè)內尊稱
《人民日報》授予培訓屆的“知行合一管控師”
從不讓企業(yè)失望的培訓師
最直接有效的企業(yè)培訓大師
中國移動話術營銷培訓創(chuàng)始人
TAS封閉式銷售體系創(chuàng)立者
SEP本質化管理學說研究人
美國APPLE公司認證培訓師
國家戰(zhàn)略人力資源高級管理師
中國移動尊稱“移動信息專家的專家”
中國移動諸多地市公司領導與員工尊稱為“移動之神”


課程對象



備    注

課程名稱:市場營銷策劃與指標達成



 

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