中國培訓易(aokangtiyu.cn)
財務稅務內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程詳情
一、經(jīng)理人員需要什么樣的信息?
1、 組織中各個層次的管理職責
2、組織中各個階層的管理人員對會計信息的需求
3、彼得·德魯克:經(jīng)理真正需要的信息——四組診斷工具是管理現(xiàn)代企業(yè)所必須的工具夾
二、傳統(tǒng)財務成本信息的局限和財務面臨的變革
三、財務價值鏈
操作指標與價值指標(財務指標)之間的聯(lián)結
四、財務如何配合公司戰(zhàn)略提升公司價值
五、決策中的價值觀辨析
六、公司戰(zhàn)略如何透過預算管理執(zhí)行展開
1、按照戰(zhàn)略來發(fā)展業(yè)績衡量指標
2、將年度預算和長期計劃相連:戰(zhàn)略管理與績效管理之間的連接:全面預算系統(tǒng)
七、新的財務職能和組織形式
八、對財務人員的才能要求
九、課程回顧與總結
講師簡介
李懷暉 老師

企業(yè)戰(zhàn)略財務咨詢專家,資深企業(yè)財務管理顧問
畢業(yè)于北方工業(yè)大學財會專業(yè),現(xiàn)任某理工大學管理學院副教授,擁有豐富的理論知識和十年的企業(yè)財務管理輔導經(jīng)驗。李老師一直致力于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略財務管理研究,擅長從戰(zhàn)略角度為企業(yè)進行財務規(guī)劃與咨詢。近十年來,李老師一直與南方某高新技術開發(fā)區(qū)合作,持續(xù)跟蹤企業(yè)成長過程中戰(zhàn)略與財務管理等相關問題,并適時提供咨詢與解決方案,幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)管理績效的大幅提升,得到企業(yè)一致好評與贊譽。
李老師還有著豐富的東西方哲學和經(jīng)濟學基礎,他將東西方智慧與經(jīng)濟學、以及長期的管理實踐經(jīng)驗相結合,運用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理,總結出一整套戰(zhàn)略財務管理方案,通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實效的咨詢培訓服務,先后為花紅藥業(yè)、康諾制藥、金源房地產、心連心家電、賽普電子、五星電器、彰泰集團、云大科技、華越環(huán)保、萬隆工藝品……諸多企業(yè)提供培訓和咨詢服務。
課程對象
備 注
課程名稱:財務運營管理