中國培訓易(aokangtiyu.cn)
綜合管理內訓課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
培訓目標
為什么美國西點軍校能培養(yǎng)出無數的商業(yè)巨子和行業(yè)精英？是因為將“服從”、“執(zhí)行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的校訓理念深入人心并稱為自覺行動。 執(zhí)行力弱是企業(yè)當前存在的普遍危機。中層干部的思想態(tài)度以及工作能力是關系能否執(zhí)行、能否執(zhí)行到位的關鍵。因為缺乏執(zhí)行力，制度成了廢紙，標準成了空設，老板的宏觀決策與成就事業(yè)的決心被缺乏執(zhí)行力的干部所牽制。 什么是狼性執(zhí)行力？ 不論過程有多么曲折，困難有多大，樂于執(zhí)行，并且一定能執(zhí)行到位。 不逃避，不放棄，堅忍不拔，執(zhí)著到底。戰(zhàn)勝困難，先戰(zhàn)勝自我！在就讓您的團隊漸入佳境、現在就讓您的團隊戰(zhàn)無不勝......經多家企業(yè)驗證、用心專業(yè)打造的金牌團隊訓練精品課程，您的企業(yè)工作中是否面臨下列問題：
Ø 不知感恩：對公司對老板橫挑豎撿，對薪酬對福利抱怨不斷 ，
Ø 無責任感：整天看似忙碌，責任無人承擔；
Ø 凝聚力差：表面一團和氣，各打如意算盤，身在曹營心在漢
Ø 不愿付出：不比貢獻，只顧私利；不比業(yè)績，只想混飯
Ø 執(zhí)行力差結果無保障、借口一大堆，不愿創(chuàng)新比貢獻
C 課程目標：
提升團隊動力建立信任，有效溝通，員工之間達到前所未有的凝聚力，溝通不再有障礙；打造強勁戰(zhàn)斗力、感恩之心與高忠誠度的團隊，給企業(yè)創(chuàng)造數倍甚至更高的效益； 以人才為本，業(yè)績至上，讓員工知道企業(yè)要的是業(yè)績，員工是要創(chuàng)造價值才能生存；提升員工的感召力，學會創(chuàng)造可能性，學會提升業(yè)績，擴大利潤； 塑造陽光心態(tài)，提升員工抗壓能力，建立PK文化，增強企業(yè)的競爭力； 增強團隊的執(zhí)行力，激勵斗志，自動自發(fā)，有“要我做”變成“我一定要做”；樹立企業(yè)領導者的非權力領導力影響，建立結果導向機制； 引發(fā)對信任、付出、責任和承諾的思考，促進團隊的建設！
課程詳情
授課方式：游戲互動、角色扮演、案例分析、討論點評、頭腦風暴、心靈溝通、音樂瞑想
培訓對象：企業(yè)管理人員、各部門經理、主管、各級別管理人員、企業(yè)全員
C 課程時間
2天/12H
C 課程提綱：
第一單元：執(zhí)行力之概論
1、思考：什么是執(zhí)行力？
2、執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關注的主題
3、透過“加西亞”看中國企業(yè)執(zhí)行力
4、在你的企業(yè)之中找到“加西亞”的羅文
5、戰(zhàn)略在好沒有執(zhí)行都是空談
6、全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力
7、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工
第二單元：影響企業(yè)執(zhí)行的幾種原因？
1、目標不確定 2、渠道不暢通 3、人員不到位。
4、職責不清楚 5、輕重不分 6、跟蹤不到位。
7、責任心喪失 8、標準不統(tǒng)一 9、培訓跟不上。
第三單元：鎖定責任就提升員工執(zhí)行力
1、什么是責任？什么是責任內涵？
2、“是不是”我的責任和“該不該”承擔責任的區(qū)別
3、員工為什么不承擔責任？
4、企業(yè)到底是加強責任意識還是解決責任問題？為什么？
5、什么是責任意識、責任能力、責任行為、責任制度和責任成果？
Ø 探討：透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么？
Ø 電影教學：從普通民警走向市局副政委的成功奧秘
8、工作就是責任，“不作為”就是責任心“缺失”；
9、責任是業(yè)績提升的有力保障；
10、責任的位置——為誰負責？對誰負責？
11、履行責任要關注細節(jié)，責任離開了執(zhí)行，都是空談。
Ø 課程體驗：《我是責任者，責任不可推卸》
第四單元：說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障
1、溝通目的：鼓舞他人的行動
2、溝通步驟：解碼、編碼、反饋
3、溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的
4、溝通策略一：與對方頻道同步（同理心）
5、溝通策略二：如果…更好…
6、溝通策略三：銷售你的建議（FAB）
Ø 關于溝通的實戰(zhàn)演練：《撕紙練習》
第五單元：革除執(zhí)行五大陋習，全員“執(zhí)行才會到位”
1、“講過了”就“盯”
2、“我不會”就“練”
3、“不可能”就“逼”
4、“沒辦法”就“想”
5、“找借口”就“沒有任何借口”
6、不是“做事”，而是“做成事”
7、全員執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行
8、全員如何執(zhí)行才算“到位”
9、“不允許在車間大小便”海爾的當年
Ø 海爾“的76臺冰箱對我們的啟示
第六單元：執(zhí)行就是為企業(yè)做結果，結果就是生產力
1、任務不等于結果
2、職責不等于結果
3、態(tài)度不等于結果 案列：買火車票的故事
4、消滅工作中的形容詞，“差不多，還可以”
5、員工要很明白工資從哪里來的？
6、工作不是做了就行，上班就好，而是忘記下班的時間
7、把你的想法變成行動，把行動變成結果
8、為企業(yè)做結果對自己的好處？
9、不為企業(yè)做結果，降低標準的壞處？
Ø 電影教學：《孫武斬殺愛妃》，記住心中的那個“卒長”
11、做好企業(yè)號老板的“九段秘書”
12、做全員執(zhí)行力需要不放棄“從孬兵走向兵王對我的啟示”
第七單元：五種正能量力，提速全員執(zhí)行力
1、感恩：感恩企業(yè)、老板、同事
2、動力：挖掘動力讓員工跑起來
3、付出：人在做事，天在看
4、忠誠：為什么要對企業(yè)“忠誠”
5、承諾：對企業(yè)、工作公眾承諾
講師簡介
鐘明輝 老師
卓越團隊凝聚力訓練專家
團隊責任及執(zhí)行力落地講師
西工大MBA 職業(yè)經理人培訓特聘講師
北京大學民營經濟管理學院陜西辦事處講師
中國師資總會陜西師資分會388區(qū)理事長
曾擔任仙妮蕾德（中國）廣州區(qū)銷售總監(jiān)，多次向譽為東南亞“潛能之父”的戴漢龍老師學習潛能培訓。向上海影響力教育集團創(chuàng)始人易發(fā)久老師學習“領袖的風采”訓練課程。從事教育培訓、企管咨詢業(yè)多年，培訓學員五萬余人。
【訓練風格】
具有深厚的管理學、教育學、心理學、人力資源管理功底和豐富的職業(yè)教育與培訓經驗。在培訓中，堅持“說到無法做到的不講，明白而又無法實踐的不教”； 培訓風格沉穩(wěn)但不失幽默，具有極強的親和力和感染力。
【研究領域】
專業(yè)致力于企業(yè)人力技術的開發(fā)研究，努力為客戶提供“有價值和有效果的培訓咨詢服務”。在多年的培訓職業(yè)生涯中，鐘老師潛心鉆研和系統(tǒng)研究了團隊塑造與領導、銷售心理學、生命動力訓練體系、潛能成功學、體驗式學習理論及NLP身心語法程式學等管理學、心理學理論。通過系統(tǒng)深入地學習，加之多年來逾五萬學員的學習分享，鐘老師已成為在員工與團隊心智訓練、引爆團隊潛能訓練、領袖品格塑造等方面杰出的培訓專家。
【主講課程】
[員工成長類]：
□《責任意識培養(yǎng)》、
□《責任決定企業(yè)未來》、
□《員工職業(yè)化與精神修煉》
□《員工忠誠度訓練》
□《“停止抱怨、學會感恩”職場黃金心態(tài)》
[感恩勵志類]：
□《保險直銷團隊激勵培訓》
□《職場員工責任與感恩》、
□《企業(yè)團隊共贏與感恩》
□《親少年感恩勵志課程—感恩我們在行動》
[團隊建設與執(zhí)行類]：
□《團隊建設與執(zhí)行力訓練》、
□《責任與執(zhí)行力訓練》
□《引爆團隊無限潛能》、
□《團隊建設與精神修煉》
□《狼性執(zhí)行力度》
□《愛心凝聚力量——團隊體驗式訓練》、
[中高層管理類]：
□《帶好團隊管好人》
□《中層管理角色認知及技能實戰(zhàn)訓練》、
□《打造企業(yè)核心力領導力訓練》
□《突破企業(yè)瓶頸、打造高績效團隊》
□《企業(yè)如何選、育、用、留人》
【部分服務客戶】
西安神州數碼、中興通訊、中國電信、中國聯(lián)通、蒙牛乳業(yè)、彩虹集團、慶安集團、長慶油田采氣廠、西北空管局、陜重汽集團、東方集團、中國飛行試驗研究院、陜西大唐芙蓉園，陜西大唐西市，陜西羊老大服飾，陜西興盛商貿，陜西紅星軟香酥，陜西步長制藥，重慶大江集團，重慶渝北衛(wèi)生局，重慶巴南醫(yī)院，四川綿陽蔣記餐飲集團，四川綿陽衛(wèi)生局，廣西南寧高峰林場，甘肅中慶集團，甘肅企業(yè)協(xié)會，陜西高科集團，中國光大銀行，中國農業(yè)銀行，中航工業(yè)，陜西服裝學院等各大高�！�
課程對象
備 注
課程名稱：全員執(zhí)行力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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