中國培訓易(aokangtiyu.cn)
市場營銷內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
培訓目標
1、通過對關系營銷的認知，創(chuàng)新銷售模式、調整心態(tài)，適應新的銷售模式。
2、通過關系營銷實戰(zhàn)方法的學習，掌握關系營銷關鍵技能，快速提升銷售業(yè)績。
課程詳情
【課程背景】
一、面對集團客戶采購時的四大困惑：
1. 找不準人：面對客戶繁雜的關系網，左沖右突為何總是難以突破？
2. 搞不定人：下了那么大的功夫，找了那么多的關系，還是久攻不克？
3. 上邊沒人：底層關系一路高歌，可是到了客戶高層時卻不知深淺，寸步難行？
4. 中途換人：好不容易墊好的關系，客戶突然更換人員，競爭對手乘虛而入把單搶走，維護客戶關系為何防不勝防？
二、我們采取傳統(tǒng)的銷售“三板斧”，但效果往往適得其反？
1、銷售老手為何大多成不了銷售高手？
2、銷售人員如何避免進入“關系營銷”的誤區(qū)？
針對上述問題，著名的營銷實戰(zhàn)專家李平老師《關系營銷攻防實戰(zhàn)》課程集十余年的企業(yè)高管、知名企業(yè)銷售工作經歷、8年的咨詢顧問、7年創(chuàng)業(yè)之經驗，結合親自服務客戶的經典案例和經營企業(yè)之感受，提出了獨特的“關系營銷攻防戰(zhàn)略戰(zhàn)術”，首倡“先收獲關系后銷售產品，賣方案勝過賣產品”，本課程將告訴您如何通過攻防戰(zhàn)略戰(zhàn)術之秘訣，提升銷售業(yè)績。
【課程收益】
1、通過對關系營銷的認知，創(chuàng)新銷售模式、調整心態(tài)，適應新的銷售模式。
2、通過關系營銷實戰(zhàn)方法的學習，掌握關系營銷關鍵技能，快速提升銷售業(yè)績。
【授課對象】
銷售人員、銷售經理、區(qū)域經理、營銷總監(jiān)、副總經理、總經理。
【課程設計】
最完美最創(chuàng)新的課程設計
課程思想特色：道-理-法----道（規(guī)律）-理（理論）-法（技巧）
課程內容特色：骨-肉-皮----骨（體系）-肉（知識）-皮（觀點）
課程方法特色：修-煉-悟----修（學習）-煉（煅煉）-悟（感悟）
課程效果特色：感-省-用----感（有感）-�。▋仁。�-用（實用）
【授課方式】
最獨到最有效授課方式：貼身輔導、實務互動 、答疑研討。
靜態(tài)授課方式：激情演講--故事講授--案例分析
中態(tài)授課方式：教練提問--分組PK--專家點評
動態(tài)授課方式：現(xiàn)場操作--現(xiàn)場輔導--現(xiàn)場解答
【課程大綱】
第一部分：關系營銷的實戰(zhàn)意義
1、從宏觀經濟形勢理解關系營銷戰(zhàn)略地位
2、從行業(yè)發(fā)展及產業(yè)政策認知關系營銷的實戰(zhàn)意義
3、從標桿企業(yè)、同行競爭對手把握關系營銷的實戰(zhàn)作用
4、從市場占有率和銷售業(yè)績認知關系營銷的必要性和緊迫性
5、從銷售觀念理解關系營銷的實戰(zhàn)演變
6、關系營銷與傳統(tǒng)營銷
7、關系營銷的幾個誤區(qū)
總結：
1、關系營銷的目標和核心是什么？
2、關系營銷理論對我們銷售人員開發(fā)客戶和維護客戶關系的實際指導意義
第二部分：關系營銷獲勝的三個關鍵點
1、關系營銷勝于好的心態(tài)
案例：一切都很不利，但是他居然反敗為勝。原因是什么？
2、關系營銷勝于好的思路
案例：老師傅為啥做不過新學生？
3、關系營銷勝于好的境界
案例：工業(yè)品營銷的“麻將人生的五個境界”
第三部分：關系營銷的進攻術---五個戰(zhàn)術
1、戰(zhàn)術一、從“五位一體”中尋找關系線索
案例：尋找冶金行業(yè)客戶銷售線索
2、戰(zhàn)術二、用“GPS”定位客戶關系
案例：繪制電力行業(yè)客戶地圖
3、戰(zhàn)術三、制定銷售策略，輕松突破關系“瓶頸”
A、策略的第一步：找到目標客戶
B、策略的第二步：找對人，在關系中間找關系，在客戶中找到接受我們的人
C、策略的第三步：找對信息
D、策略的第四步：問對問題
E、策略的第五步：聽對問題
F、策略的第六步：找對競爭對手
案例：某公司采購組織構架分析圖
4、戰(zhàn)術四、中國式關鍵人關系建立和保持
A、中國式關系建立第一步：建立好感（九字決）
B、中國式關系建立第二步：建立信任（六種方法）
C、中國式關系建立第三步：滿足需求(建立利益關系)
D、中國式關系建立第四步：建立情感（三大關鍵）
E、中國式關系建立第五步：設置壁壘（關系的技術處理2個重要方面、三種境界）
案例：某公司投標失敗分析
5、戰(zhàn)術五、談判與簽約
A、談判中的八種力量—沒有力量無法談判
B、價格談判的四大經典策略
第四部分：關系營銷的防衛(wèi)術---維護客戶關系發(fā)展
1．防衛(wèi)原理一、客戶與供應商關系發(fā)展的規(guī)律
2．防衛(wèi)原理二、忠誠客戶可以為企業(yè)帶來更多利潤
3．防衛(wèi)術一、進攻是最好的防衛(wèi)
4．防衛(wèi)術二、縱深防御、關系雪球
5．防衛(wèi)術三、多樣化的客情維護手段建立
6．防衛(wèi)術四、壁壘防御、客戶轉換成本的概念
7．防衛(wèi)術總結：與客戶間建立戰(zhàn)略伙伴關系的三個要點
實戰(zhàn)操練---案例研討：40萬的采購項目怎么飛了呢？
一、面對集團客戶采購時的四大困惑：
1. 找不準人：面對客戶繁雜的關系網，左沖右突為何總是難以突破？
2. 搞不定人：下了那么大的功夫，找了那么多的關系，還是久攻不克？
3. 上邊沒人：底層關系一路高歌，可是到了客戶高層時卻不知深淺，寸步難行？
4. 中途換人：好不容易墊好的關系，客戶突然更換人員，競爭對手乘虛而入把單搶走，維護客戶關系為何防不勝防？
二、我們采取傳統(tǒng)的銷售“三板斧”，但效果往往適得其反？
1、銷售老手為何大多成不了銷售高手？
2、銷售人員如何避免進入“關系營銷”的誤區(qū)？
針對上述問題，著名的營銷實戰(zhàn)專家李平老師《關系營銷攻防實戰(zhàn)》課程集十余年的企業(yè)高管、知名企業(yè)銷售工作經歷、8年的咨詢顧問、7年創(chuàng)業(yè)之經驗，結合親自服務客戶的經典案例和經營企業(yè)之感受，提出了獨特的“關系營銷攻防戰(zhàn)略戰(zhàn)術”，首倡“先收獲關系后銷售產品，賣方案勝過賣產品”，本課程將告訴您如何通過攻防戰(zhàn)略戰(zhàn)術之秘訣，提升銷售業(yè)績。
【課程收益】
1、通過對關系營銷的認知，創(chuàng)新銷售模式、調整心態(tài)，適應新的銷售模式。
2、通過關系營銷實戰(zhàn)方法的學習，掌握關系營銷關鍵技能，快速提升銷售業(yè)績。
【授課對象】
銷售人員、銷售經理、區(qū)域經理、營銷總監(jiān)、副總經理、總經理。
【課程設計】
最完美最創(chuàng)新的課程設計
課程思想特色：道-理-法----道（規(guī)律）-理（理論）-法（技巧）
課程內容特色：骨-肉-皮----骨（體系）-肉（知識）-皮（觀點）
課程方法特色：修-煉-悟----修（學習）-煉（煅煉）-悟（感悟）
課程效果特色：感-省-用----感（有感）-�。▋仁。�-用（實用）
【授課方式】
最獨到最有效授課方式：貼身輔導、實務互動 、答疑研討。
靜態(tài)授課方式：激情演講--故事講授--案例分析
中態(tài)授課方式：教練提問--分組PK--專家點評
動態(tài)授課方式：現(xiàn)場操作--現(xiàn)場輔導--現(xiàn)場解答
【課程大綱】
第一部分：關系營銷的實戰(zhàn)意義
1、從宏觀經濟形勢理解關系營銷戰(zhàn)略地位
2、從行業(yè)發(fā)展及產業(yè)政策認知關系營銷的實戰(zhàn)意義
3、從標桿企業(yè)、同行競爭對手把握關系營銷的實戰(zhàn)作用
4、從市場占有率和銷售業(yè)績認知關系營銷的必要性和緊迫性
5、從銷售觀念理解關系營銷的實戰(zhàn)演變
6、關系營銷與傳統(tǒng)營銷
7、關系營銷的幾個誤區(qū)
總結：
1、關系營銷的目標和核心是什么？
2、關系營銷理論對我們銷售人員開發(fā)客戶和維護客戶關系的實際指導意義
第二部分：關系營銷獲勝的三個關鍵點
1、關系營銷勝于好的心態(tài)
案例：一切都很不利，但是他居然反敗為勝。原因是什么？
2、關系營銷勝于好的思路
案例：老師傅為啥做不過新學生？
3、關系營銷勝于好的境界
案例：工業(yè)品營銷的“麻將人生的五個境界”
第三部分：關系營銷的進攻術---五個戰(zhàn)術
1、戰(zhàn)術一、從“五位一體”中尋找關系線索
案例：尋找冶金行業(yè)客戶銷售線索
2、戰(zhàn)術二、用“GPS”定位客戶關系
案例：繪制電力行業(yè)客戶地圖
3、戰(zhàn)術三、制定銷售策略，輕松突破關系“瓶頸”
A、策略的第一步：找到目標客戶
B、策略的第二步：找對人，在關系中間找關系，在客戶中找到接受我們的人
C、策略的第三步：找對信息
D、策略的第四步：問對問題
E、策略的第五步：聽對問題
F、策略的第六步：找對競爭對手
案例：某公司采購組織構架分析圖
4、戰(zhàn)術四、中國式關鍵人關系建立和保持
A、中國式關系建立第一步：建立好感（九字決）
B、中國式關系建立第二步：建立信任（六種方法）
C、中國式關系建立第三步：滿足需求(建立利益關系)
D、中國式關系建立第四步：建立情感（三大關鍵）
E、中國式關系建立第五步：設置壁壘（關系的技術處理2個重要方面、三種境界）
案例：某公司投標失敗分析
5、戰(zhàn)術五、談判與簽約
A、談判中的八種力量—沒有力量無法談判
B、價格談判的四大經典策略
第四部分：關系營銷的防衛(wèi)術---維護客戶關系發(fā)展
1．防衛(wèi)原理一、客戶與供應商關系發(fā)展的規(guī)律
2．防衛(wèi)原理二、忠誠客戶可以為企業(yè)帶來更多利潤
3．防衛(wèi)術一、進攻是最好的防衛(wèi)
4．防衛(wèi)術二、縱深防御、關系雪球
5．防衛(wèi)術三、多樣化的客情維護手段建立
6．防衛(wèi)術四、壁壘防御、客戶轉換成本的概念
7．防衛(wèi)術總結：與客戶間建立戰(zhàn)略伙伴關系的三個要點
實戰(zhàn)操練---案例研討：40萬的采購項目怎么飛了呢？
講師簡介
李平 老師
資質背景
美國NEWPORT MBA
國家注冊人力資源管理師
北大、清華等高校MBA客座教授
深圳市經濟學會企業(yè)研究中心企管專家
中國德瑞企管學院院長兼培訓中心主任
中國顧問機構網、中華講師網、中國講師網、中國培訓網、總裁網、名師學院、商戰(zhàn)名家等多家機構的特聘講師
多家企業(yè)常年顧問和培訓教練
職業(yè)經理人任職15年，曾在國企、外資、民企等知名企業(yè)擔任中層和高管
咨詢與培訓專職8年，專職資深顧問、項目經理、項目總監(jiān)、內訓教練
2006年創(chuàng)辦深圳市德瑞企業(yè)管理咨詢有限公司，現(xiàn)任總經理、專業(yè)咨詢師、金牌講師。
專長領域 企業(yè)執(zhí)行力提升、精英團隊打造的“頂級教練”
戰(zhàn)略規(guī)劃管理、經營和運營管理的“頂級專家”
人力資源管理、企業(yè)文化建設的“實用導師”
大客戶銷售、關系營銷、電話銷售，銷售技能的“實戰(zhàn)講師”
首創(chuàng)“咨詢式培訓模式”的“企業(yè)教練”
專業(yè)成就 1、專致于成長型民營企業(yè)的發(fā)展研究，長期從事成長型民營企業(yè)的培訓和咨詢，被企業(yè)界譽為成長型企業(yè)最受歡迎的“企管專家”、民營企業(yè)家最受親近的“咨詢導師”、經業(yè)經理人最受追捧的“實戰(zhàn)講師”。
2、首創(chuàng)“共建企業(yè)培訓基地”，受益客戶遍布珠三角、長三角、海西經濟圈、西部開發(fā)等地，受到客戶普遍好評及當?shù)仉娨暸_的報道，如：南平市電視臺、邵武市電視臺，三明市電視臺，沙縣電視臺。
3、提倡并踐行“實效交付式咨詢模式”，輔導企業(yè)上百家，100%的企業(yè)效果明顯，超過50%的企業(yè)年銷售增長40%以上，其中部分最高速企業(yè)以高達1300%的速度倍增，獲得客戶大量的獎牌錦旗，如：上海亞泰集團、福建杜氏集團、溫州瑞強集團、桂林特邦公司、萬佳企業(yè)、萬特龍公司，被咨詢培訓業(yè)界譽為“最有實效的顧問”，長期擔任萬佳企業(yè)、萬特龍等10多家民營企業(yè)常年咨詢顧問和企業(yè)教練。
專業(yè)背景 曾任：
旭日（香港）集團 培訓部經理
雅寶（香港）集團 管理部部長
電日電子（深圳）公司 人力資源部經理
中山愛多電器公司 人力資源課長/銷售課長
典邦線路板公司 生產總監(jiān)
南晟德顧問機構 人力資源總監(jiān)/管理咨詢顧問
順利印刷廠 總經理
深圳君合智聯(lián)企業(yè)管理咨詢公司 高級管理顧問師/項目經理
廣東諾恒達企業(yè)管理咨詢公司 資深管理顧問師/項目經理
中旭教育集團,中旭西點管理顧問公司 資深管理顧問師/福建地區(qū)總經理
美國NEWPORT MBA
國家注冊人力資源管理師
北大、清華等高校MBA客座教授
深圳市經濟學會企業(yè)研究中心企管專家
中國德瑞企管學院院長兼培訓中心主任
中國顧問機構網、中華講師網、中國講師網、中國培訓網、總裁網、名師學院、商戰(zhàn)名家等多家機構的特聘講師
多家企業(yè)常年顧問和培訓教練
職業(yè)經理人任職15年，曾在國企、外資、民企等知名企業(yè)擔任中層和高管
咨詢與培訓專職8年，專職資深顧問、項目經理、項目總監(jiān)、內訓教練
2006年創(chuàng)辦深圳市德瑞企業(yè)管理咨詢有限公司，現(xiàn)任總經理、專業(yè)咨詢師、金牌講師。
專長領域 企業(yè)執(zhí)行力提升、精英團隊打造的“頂級教練”
戰(zhàn)略規(guī)劃管理、經營和運營管理的“頂級專家”
人力資源管理、企業(yè)文化建設的“實用導師”
大客戶銷售、關系營銷、電話銷售，銷售技能的“實戰(zhàn)講師”
首創(chuàng)“咨詢式培訓模式”的“企業(yè)教練”
專業(yè)成就 1、專致于成長型民營企業(yè)的發(fā)展研究，長期從事成長型民營企業(yè)的培訓和咨詢，被企業(yè)界譽為成長型企業(yè)最受歡迎的“企管專家”、民營企業(yè)家最受親近的“咨詢導師”、經業(yè)經理人最受追捧的“實戰(zhàn)講師”。
2、首創(chuàng)“共建企業(yè)培訓基地”，受益客戶遍布珠三角、長三角、海西經濟圈、西部開發(fā)等地，受到客戶普遍好評及當?shù)仉娨暸_的報道，如：南平市電視臺、邵武市電視臺，三明市電視臺，沙縣電視臺。
3、提倡并踐行“實效交付式咨詢模式”，輔導企業(yè)上百家，100%的企業(yè)效果明顯，超過50%的企業(yè)年銷售增長40%以上，其中部分最高速企業(yè)以高達1300%的速度倍增，獲得客戶大量的獎牌錦旗，如：上海亞泰集團、福建杜氏集團、溫州瑞強集團、桂林特邦公司、萬佳企業(yè)、萬特龍公司，被咨詢培訓業(yè)界譽為“最有實效的顧問”，長期擔任萬佳企業(yè)、萬特龍等10多家民營企業(yè)常年咨詢顧問和企業(yè)教練。
專業(yè)背景 曾任：
旭日（香港）集團 培訓部經理
雅寶（香港）集團 管理部部長
電日電子（深圳）公司 人力資源部經理
中山愛多電器公司 人力資源課長/銷售課長
典邦線路板公司 生產總監(jiān)
南晟德顧問機構 人力資源總監(jiān)/管理咨詢顧問
順利印刷廠 總經理
深圳君合智聯(lián)企業(yè)管理咨詢公司 高級管理顧問師/項目經理
廣東諾恒達企業(yè)管理咨詢公司 資深管理顧問師/項目經理
中旭教育集團,中旭西點管理顧問公司 資深管理顧問師/福建地區(qū)總經理
課程對象
備 注
課程名稱：關系營銷攻防實戰(zhàn)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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