【課程背景】
如何統(tǒng)一方向？統(tǒng)一思想？統(tǒng)一行為？提升團(tuán)隊(duì)士氣？
如何打造一支真正替總裁分憂、超強(qiáng)執(zhí)行力的、有戰(zhàn)斗力的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)？
您為尋覓團(tuán)隊(duì)打造的出路而焦慮已久了嗎？您目前為止還沒(méi)有找到讓自己滿意的方案嗎？別擔(dān)心，大多數(shù)企業(yè)的總裁都像您一樣正在為此而焦慮。
三天兩夜的《打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》，就能為您找到苦苦尋覓的答案，將為您解決以下問(wèn)題：
團(tuán)隊(duì)成員或部門(mén)之間互相指責(zé)、抱怨、找借口，團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，士氣萎糜不振，效率低下！
基層、中層、高層溝通不暢，責(zé)任不明，管理成本大量浪費(fèi)！
團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)不清晰、自我價(jià)值不足，工作無(wú)激情無(wú)活力無(wú)狀態(tài)！
團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)抱怨、不滿、缺乏責(zé)任心和感恩心，團(tuán)隊(duì)無(wú)凝聚力，個(gè)人無(wú)團(tuán)隊(duì)意識(shí)！
......
針對(duì)上述問(wèn)題，著名的企業(yè)教練李平老師《打造精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程集十余年的企業(yè)高管、8年的咨詢顧問(wèn)，7年創(chuàng)業(yè)之經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合親自服務(wù)客戶的經(jīng)典案例和經(jīng)營(yíng)企業(yè)之感受，以擔(dān)任多家企業(yè)的企業(yè)教練之集成，采用了獨(dú)特的“精英團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練九大方案”，首倡“特種部隊(duì)關(guān)鍵在持續(xù)的特殊訓(xùn)練方法”，本課程通過(guò)“四大訓(xùn)練體系”打造精英團(tuán)隊(duì)，全面提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！

【課程收益】
企業(yè)收獲
★ 清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)——通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和主題培訓(xùn)相結(jié)合幫助學(xué)員對(duì)個(gè)人心智模式和團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)思考，破除團(tuán)隊(duì)的迷思找到自己的定位，理清成長(zhǎng)的思路；
★ 激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣——通過(guò)團(tuán)隊(duì)之間、學(xué)員之間互相的競(jìng)爭(zhēng)與合作，點(diǎn)燃每個(gè)人的激情，用快樂(lè)、熱情的狀態(tài)去營(yíng)造一個(gè)正向積極的團(tuán)隊(duì)士氣氛圍；
★ 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)——通過(guò)系列管理游戲來(lái)打開(kāi)每個(gè)人的心扉，建立相互的信任關(guān)系，加深對(duì)責(zé)任、承諾的感悟，看到團(tuán)隊(duì)的力量；
★ 建立溝通平臺(tái)——通過(guò)教練的互動(dòng)式引導(dǎo)和對(duì)話，幫助學(xué)員照鏡子和清晰自己的心智模式問(wèn)題，學(xué)會(huì)眼睛向內(nèi)看，從自己的體驗(yàn)中學(xué)習(xí)；
★ 激發(fā)感恩心態(tài)——通過(guò)營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氛圍和精心設(shè)計(jì)的模擬場(chǎng)景，使得學(xué)員在感悟中突破小我和本位的心智模式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互相之間的感情交流；
★ 有效思維模式——通過(guò)音樂(lè)、燈光和幕后語(yǔ)的完美結(jié)合運(yùn)用，使學(xué)員身臨其境地去感悟和體驗(yàn)，有效果比有道理更重要，突破從心開(kāi)始，演繹卓越人生。
個(gè)人收獲
★ 如何突破自我、激發(fā)潛能、從平凡走向卓越！
★ 如何增強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力、快速提升執(zhí)行力！
★ 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力、組建一流的團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司目標(biāo)
★ 如何把敬業(yè)、共贏、愛(ài)心、感恩帶回公司，面對(duì)自己的人生和事業(yè)
★ 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力，讓企業(yè)具備更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
★ 如何激勵(lì)下屬、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員增強(qiáng)自信心、激發(fā)行動(dòng)力、積極樂(lè)觀向上、明確員工的人生目標(biāo)、超越老板的期望

【授課對(duì)象】
最適宜的學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)管理者、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員
【課程設(shè)計(jì)】
訓(xùn)練的四大體系
環(huán)境體系：為什么學(xué)比學(xué)什么更重要？人是環(huán)境下的產(chǎn)物。營(yíng)造企業(yè)學(xué)習(xí)的氣氛，建立企業(yè)成長(zhǎng)在員工成長(zhǎng)之上的文化
訓(xùn)練方法體系：學(xué)而習(xí)之，習(xí)之方能用之，不要把練習(xí)當(dāng)練習(xí)，要把練習(xí)當(dāng)比賽，操場(chǎng)決定戰(zhàn)場(chǎng)。
訓(xùn)練方案體系：方案在于簡(jiǎn)單，執(zhí)行的東西必然簡(jiǎn)單；復(fù)雜的東西注定不能執(zhí)行。
您企業(yè)的執(zhí)行問(wèn)題解決了嗎？
您企業(yè)未來(lái)的出路在哪里？
培訓(xùn)師體系：總裁是企業(yè)文化的諦造者，是企業(yè)的第一推動(dòng)者，也是企業(yè)的第一培訓(xùn)師，好的培訓(xùn)工具，合理的培訓(xùn)流程，正確的培訓(xùn)方法，總裁也能成為出色培訓(xùn)師。

【授課方式】
顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，采用理論講解、案例分析、分組研討、情景模擬、視頻欣賞、團(tuán)隊(duì)PK的體驗(yàn)互動(dòng)形式，真刀實(shí)槍打造職業(yè)化的精鷹團(tuán)隊(duì)！

【課程大綱】
訓(xùn)練項(xiàng)目一、破冰活動(dòng)
1、世界級(jí)的成功思維。
2、《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》
3、 學(xué)習(xí)的重要性
4、 世界唯一不變的就是變；
5、 具備自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要哪些方面；
6、 自畫(huà)像（10分鐘）分享；
7、 學(xué)會(huì)掌控自己

訓(xùn)練項(xiàng)目二、團(tuán)隊(duì)組建
1、 分團(tuán)建班分享
2、 團(tuán)隊(duì)士氣大比拼分享
3、 踩報(bào)紙的游戲分享
4、 抬竿的游戲分享
5、 結(jié)手鏈的活動(dòng)分享
6、 績(jī)效的考核，團(tuán)隊(duì)需要每個(gè)人的努力和付出，朝著目標(biāo)努力

訓(xùn)練項(xiàng)目三：危機(jī)與個(gè)人戰(zhàn)略
1、樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)
2、借助危機(jī)使個(gè)人再造，四個(gè)步驟，兩個(gè)核心
3、危機(jī)的有效運(yùn)用
4、個(gè)人戰(zhàn)略分享

訓(xùn)練項(xiàng)目四：負(fù)責(zé)任的力量
1、百分百責(zé)任思維
2、職業(yè)銷(xiāo)售人員、經(jīng)理人的共同特點(diǎn)——對(duì)自己百分百負(fù)責(zé)
3、絕對(duì)不用別人的錯(cuò)，證明自己的對(duì)
4、百分之百承擔(dān)自己做出的結(jié)果
5、沒(méi)有假如，沒(méi)有任何借口
6、案例：不負(fù)責(zé)任的慘痛教訓(xùn)
7、我們唯一能做的就是——改變自己
8、堅(jiān)守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不放棄
9、對(duì)錯(cuò)、承擔(dān)的活動(dòng)體驗(yàn)（責(zé)任者、背猴子）領(lǐng)袖風(fēng)采與亮劍精神

訓(xùn)練項(xiàng)目五：靠結(jié)果生存
1、結(jié)果啟蒙
2、結(jié)果的三要素
3、結(jié)果的三大思維
4、如何做結(jié)果：
5、靠原則做事，用結(jié)果交換

訓(xùn)練項(xiàng)目六：客戶價(jià)值
1、 認(rèn)清客戶價(jià)值
2、 如何做客戶價(jià)值

訓(xùn)練項(xiàng)目七：精鷹團(tuán)隊(duì)心態(tài)
心態(tài)一：陽(yáng)光心態(tài)：
心態(tài)二：成人心態(tài)（商業(yè)人格）：
心態(tài)三：感恩心態(tài)
心態(tài)四：情緒穩(wěn)定
訓(xùn)練項(xiàng)目八：職業(yè)化溝通和形象
1、職業(yè)化溝通總述
2、從案例看職業(yè)化溝通
3、對(duì)職業(yè)化溝通的幾種誤解
4、現(xiàn)狀：溝而不通
5、職業(yè)化溝通的步驟
第一步：傾聽(tīng)
第二步：?jiǎn)栐?
第三步：辯察
第四步：換位
6、職業(yè)化溝通的四個(gè)原則
7、職業(yè)化由內(nèi)而外的形象打造整體上的統(tǒng)一
1、語(yǔ)言上
2、行為上
3、形象上
4、品牌上
5、由上而下
6、由內(nèi)而外
7、由己及彼
8、職業(yè)場(chǎng)合禮儀
形象禮儀
儀態(tài)禮儀
拜訪禮儀
溝通禮儀
宴請(qǐng)禮儀
電話禮儀
（注：具體課程內(nèi)容可能會(huì)稍有變動(dòng)�。�
訓(xùn)練項(xiàng)目九： 最美的禮物
導(dǎo)師的分享與互動(dòng)
總結(jié)、嘉許
冠軍頒獎(jiǎng)典禮
合影留念
結(jié)束篇