中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
課程背景:
臺(tái)灣著名作家原國(guó)民黨黨員李敖這樣評(píng)述毛澤東“中華民族五千年的歷史上,第一位巨人毫無(wú)疑問(wèn)是毛澤東,因?yàn)樗鸬搅似渌藷o(wú)法代替的作用。他誕生的時(shí)代,中華民族正處于歷史上的最低點(diǎn),面臨生死存亡的危急關(guān)頭。眾所周知,當(dāng)時(shí)的世界上沒(méi)有誰(shuí)瞧得起中國(guó)人,“東亞病夫”和“華人與狗不得入內(nèi)”成為中國(guó)人深切的恥辱和隱痛。正是毛澤東使中國(guó)站起來(lái)了,朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)使全世界都對(duì)中國(guó)刮目相看,從此中國(guó)人揚(yáng)眉吐氣。中國(guó)成為舉世公認(rèn)的世界軍事強(qiáng)國(guó)。”
所以馬云說(shuō),“毛澤東式”的管理運(yùn)動(dòng),對(duì)于企業(yè)管理變革而言是最為有效的。毛澤東的管理思想代表了中國(guó)式管理的最高水平,是五千年來(lái)最實(shí)戰(zhàn)的管理思想。在世界上許多國(guó)家都有專門研究毛澤東思想的專業(yè)機(jī)構(gòu),中國(guó)許多企業(yè)家也是毛澤東思想的忠實(shí)擁護(hù)者和實(shí)踐者,偉人是民族最寶貴的財(cái)富,值得我們好好學(xué)習(xí)!
課程時(shí)間:(3小時(shí))
課程對(duì)象:總裁、高管

課程目標(biāo)
一、知識(shí)目標(biāo):
1、 了解毛澤東領(lǐng)袖人物的基本特點(diǎn);
2、 了解毛澤東思想的精髓;
3、 了解毛澤東統(tǒng)一隊(duì)伍思想的基本原則和方法;
4、 了解毛澤東培養(yǎng)革命必勝心態(tài)的基本原則;
5、 了解毛澤東提高隊(duì)伍忠誠(chéng)度,處理叛將的基本原則;
6、 了解毛澤東如何系統(tǒng)升級(jí)把游擊隊(duì)變成解放軍的基本原則;
7、 了解毛澤東迅速培養(yǎng)高素質(zhì)骨干干部的基本原則;
二、能力目標(biāo):
1、 掌握毛澤東激勵(lì)下屬培養(yǎng)樂(lè)觀革命斗志的方法和技巧;
2、 掌握毛澤東統(tǒng)一思想的方法和技巧;
3、 掌握毛澤東培德能兼?zhèn)涓刹康姆椒记桑?br />4、 掌握毛澤東把散兵游勇變成正規(guī)軍的方法;
5、 掌握培養(yǎng)毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)力提升主要管理方法;
三、思想三觀目標(biāo):
1、 精神信仰重塑
2、 忠誠(chéng)度培養(yǎng)
3、 執(zhí)行力意識(shí)培養(yǎng)



課程詳情

課程背景:
臺(tái)灣著名作家原國(guó)民黨黨員李敖這樣評(píng)述毛澤東“中華民族五千年的歷史上,第一位巨人毫無(wú)疑問(wèn)是毛澤東,因?yàn)樗鸬搅似渌藷o(wú)法代替的作用。他誕生的時(shí)代,中華民族正處于歷史上的最低點(diǎn),面臨生死存亡的危急關(guān)頭。眾所周知,當(dāng)時(shí)的世界上沒(méi)有誰(shuí)瞧得起中國(guó)人,“東亞病夫”和“華人與狗不得入內(nèi)”成為中國(guó)人深切的恥辱和隱痛。正是毛澤東使中國(guó)站起來(lái)了,朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)使全世界都對(duì)中國(guó)刮目相看,從此中國(guó)人揚(yáng)眉吐氣。中國(guó)成為舉世公認(rèn)的世界軍事強(qiáng)國(guó)!
所以馬云說(shuō),“毛澤東式”的管理運(yùn)動(dòng),對(duì)于企業(yè)管理變革而言是最為有效的。毛澤東的管理思想代表了中國(guó)式管理的最高水平,是五千年來(lái)最實(shí)戰(zhàn)的管理思想。在世界上許多國(guó)家都有專門研究毛澤東思想的專業(yè)機(jī)構(gòu),中國(guó)許多企業(yè)家也是毛澤東思想的忠實(shí)擁護(hù)者和實(shí)踐者,偉人是民族最寶貴的財(cái)富,值得我們好好學(xué)習(xí)!
課程時(shí)間:(3小時(shí))
課程對(duì)象:總裁、高管

課程目標(biāo)
一、知識(shí)目標(biāo):
1、 了解毛澤東領(lǐng)袖人物的基本特點(diǎn);
2、 了解毛澤東思想的精髓;
3、 了解毛澤東統(tǒng)一隊(duì)伍思想的基本原則和方法;
4、 了解毛澤東培養(yǎng)革命必勝心態(tài)的基本原則;
5、 了解毛澤東提高隊(duì)伍忠誠(chéng)度,處理叛將的基本原則;
6、 了解毛澤東如何系統(tǒng)升級(jí)把游擊隊(duì)變成解放軍的基本原則;
7、 了解毛澤東迅速培養(yǎng)高素質(zhì)骨干干部的基本原則;
二、能力目標(biāo):
1、 掌握毛澤東激勵(lì)下屬培養(yǎng)樂(lè)觀革命斗志的方法和技巧;
2、 掌握毛澤東統(tǒng)一思想的方法和技巧;
3、 掌握毛澤東培德能兼?zhèn)涓刹康姆椒记桑?br />4、 掌握毛澤東把散兵游勇變成正規(guī)軍的方法;
5、 掌握培養(yǎng)毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)力提升主要管理方法;
三、思想三觀目標(biāo):
1、 精神信仰重塑
2、 忠誠(chéng)度培養(yǎng)
3、 執(zhí)行力意識(shí)培養(yǎng)

課程特色:
脈絡(luò)清晰,重點(diǎn)突出;
案例翔實(shí),內(nèi)容豐富。
風(fēng)趣幽默,快樂(lè)學(xué)習(xí);
實(shí)際實(shí)用,方法具體;
符合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),有趣、互動(dòng)、討論、分享、總結(jié)環(huán)環(huán)相扣!

課程內(nèi)容:
緒論:毛澤東對(duì)世界的影響
第一講:組織的問(wèn)題就是人的問(wèn)題,人的問(wèn)題主要是人心的問(wèn)題;
一、組織目標(biāo)高于一切
1.思想需要根——企業(yè)核心價(jià)值觀
2.企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)和深化
3.中國(guó)人人生價(jià)值的主要體現(xiàn)方法
二、統(tǒng)一思想是一切高效組織的基本特征
1、統(tǒng)一思想的基本原則
2、領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有境界
3、集中思想教育與談心個(gè)人思想教育迅速統(tǒng)一思想
4、發(fā)揮更多更多人的智慧
5、民主集中制
三、星星之火可以燎原革命樂(lè)觀主義精神培養(yǎng)
1、樂(lè)觀心態(tài)的培養(yǎng)
2、必勝信念的培養(yǎng)
3、挫敗感處理的心理機(jī)制
4、中國(guó)人最情緒,情緒引導(dǎo)的五個(gè)方法
(案例+分析+練習(xí))

第二講:忠誠(chéng)度培養(yǎng)和叛將處理方法
一、毛澤東培養(yǎng)的解放軍擁有世界第一的忠誠(chéng)度
1、解放軍如何培養(yǎng)忠誠(chéng)度
2、談心工作是解放軍的思想利器
3、企業(yè)認(rèn)同感的建立
4、忠誠(chéng)度需要感情培養(yǎng),解放軍培養(yǎng)感情的方法
二、毛澤東如何處理叛將
1、原則絕不能違反,永遠(yuǎn)黨指揮槍
2、建立消滅叛將的組織制度,支部建在連上
3、讓叛將成過(guò)街老鼠人人喊打,輿論廣泛宣傳
4、嚴(yán)厲打擊絕不姑息遷就,周恩來(lái)親自處置叛徒
5、攻心為上,讓敵人消滅叛徒
6、進(jìn)攻是最好的防御——讓更多敵人“棄暗投明”
(案例+討論+分享)

第三講:領(lǐng)導(dǎo)力和管理藝術(shù)
一、領(lǐng)導(dǎo)力提升
1、三天不學(xué)習(xí)趕上不上劉少奇-學(xué)習(xí)力超越勝任力
2、胸懷天下,與公司戰(zhàn)略齊成長(zhǎng)共進(jìn)退
3、不管風(fēng)吹浪打勝似閑庭信步,堅(jiān)毅品質(zhì)培養(yǎng)
4、中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)最重要的能力之一協(xié)調(diào)能力
5、領(lǐng)導(dǎo)一驕傲,早晚要翹翹。謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁
6、“跟我上”和“給我上”,決定了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)——領(lǐng)導(dǎo)表率培養(yǎng)
二、管理藝術(shù)提升
1、除了德行就是溝通,毛澤東的溝通藝術(shù)
2、除了溝通就是出主意,毛澤東的管理思維
3、除了出主意就是團(tuán)建,毛澤東進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)三板斧
4、除了團(tuán)建就是教育,毛澤東教育部隊(duì)兩條線
5、除了教育就是監(jiān)督,毛澤東建立監(jiān)督機(jī)制三絕招(案例+分享+討論+總結(jié))



講師簡(jiǎn)介

  劉藝強(qiáng) 老師
教育背景:
劉藝強(qiáng)(原名劉國(guó)柱),市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)博士(在職),畢業(yè)于中國(guó)人民解放軍國(guó)際關(guān)系學(xué)院特種作戰(zhàn)與技術(shù)偵察情報(bào)專業(yè)。專注特種部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)模式在企業(yè)中的實(shí)踐轉(zhuǎn)化。
工作經(jīng)歷:
1999年-2008年海軍某特種部隊(duì)干部管理經(jīng)驗(yàn),深刻理解特種部隊(duì)的管理模式、企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、打造方法;
2009年-2011年2月東莞國(guó)盛投資有限公司副總經(jīng)理(證明人:董事長(zhǎng)蕭克平)
2011年3月-2013年3月惠金有限公司總經(jīng)理
2013年至今 北京崢嶸年華文化傳播有限公司培訓(xùn)總監(jiān)
資格證書(shū)
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí):證件編號(hào):101800018100025)


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:贏天下之向毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)



 

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