中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1。堅定團(tuán)隊的信念并積極行動
2。增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和溝通能力
3。明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時時激勵
4。全力沖刺,面對挑戰(zhàn),永不放棄
課程詳情
● 課程背景
1、教育可以改變觀念,訓(xùn)練才能改變行為。
2、“坐著談不如起來行!”“絕知此事必躬行!”無數(shù)的實例證明這一真理。找對正確的方向,其他的就是去做、去行動,這樣才能得到所期待的成果。做人如此,做企業(yè)亦如此。
● 課程對象
行政、企事業(yè)單位中基層管理者、經(jīng)驗豐富但想進(jìn)一步提升業(yè)績的企業(yè)資深業(yè)務(wù)人員、新晉銷售人員、企業(yè)招商人員,區(qū)域營銷人員、其他終端一對一談判銷售的人員(促銷員、導(dǎo)購員)。
● 課程收益
1。堅定團(tuán)隊的信念并積極行動
2。增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和溝通能力
3。明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時時激勵
4。全力沖刺,面對挑戰(zhàn),永不放棄
● 課程設(shè)計
1、本課至少需用時一天,共6小時。
2、本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力,結(jié)合典型案例,充分與學(xué)員分享,強(qiáng)調(diào)簡單實用。
3、本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓(xùn)形式。
4、本課采用《團(tuán)隊品牌積分榜》這一先進(jìn)的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊名、設(shè)計隊訓(xùn)、集體PK。對獲勝的團(tuán)隊實行即時獎勵,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。快樂中學(xué)習(xí),精通時應(yīng)用。
● 課程大綱
模塊一:影響消費(fèi)者購買因素及應(yīng)對措施
1. 消費(fèi)者越來越懶
2. 消費(fèi)者總是到了不得不買的時候才買
3. 消費(fèi)者很虛榮
4. 消費(fèi)者很感性
5. 消費(fèi)者很善變
6. 消費(fèi)者很容易相信
模塊二:積極做好才能體現(xiàn)高效執(zhí)行力
1. 古代故事啟示的執(zhí)行規(guī)律和結(jié)果
2. 好好做首先是樂意做
3. 科學(xué)的程序是做好的保障
4. 每天使用ABCDE法則
5. 個人不作為的具體表現(xiàn)
6. 高效執(zhí)行的九大特征
7. 執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
模塊三:好好做的48字真經(jīng)解讀
1. 好好做的8字方針
2. 好好做的16字原則
3. 好好做的24字戰(zhàn)略
4. 事前要有決心
5. 事中要有速度
6. 事后要有結(jié)果
模塊四:高品質(zhì)溝通就是最好地作為
1. 營銷過程就是溝通的過程
2. 高品質(zhì)溝通的最佳境界
3. 溝通中的致命過失
4. 高品質(zhì)溝通的最佳策略
5. 贊美的具體方法
6. 贊美誓言
模塊五:高品質(zhì)溝通的四個步驟和要義
1. 觀察一定要投入感情
2. 傾聽的技巧
3. 準(zhǔn)確發(fā)問是溝通的重要部分
4. 溝通的最主要形式---說話
5. 溝通的溫度和節(jié)奏
模塊六:高品質(zhì)溝通的技巧和有效方式
1. 技巧:事前準(zhǔn)備、闡述觀點
處理異議、達(dá)成共識
2. 與不同類型人的溝通方式
3. 讓人快速喜歡你的9個方法
4. 讓人立刻信賴你的4個要點
5. 21世紀(jì)的七個訓(xùn)導(dǎo)
講師簡介
劉湛泉 老師
北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專家、國家CIMS培訓(xùn)中心《營銷管理》專家、國家軟實力課題組咨詢專家、央視《智者贏天下》首席策劃、中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會執(zhí)行會長、亞洲總裁培訓(xùn)力第一人、美國ACI授權(quán)國際注冊認(rèn)證中國區(qū)主訓(xùn)導(dǎo)師、人力資源和社會保障部職業(yè)資格評審專家、“2187培訓(xùn)精英”四階訓(xùn)練體系創(chuàng)始人、2005年中國十大杰出培訓(xùn)師、2008年中國最具影響力策劃師、2011年中國十大杰出管理導(dǎo)師!
曾任韓國斗山集團(tuán)營銷副總、法國欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團(tuán)戰(zhàn)略總策劃,為國務(wù)院秘書局、西門子、中石化、南車集團(tuán)、北京大學(xué)等3000多家行政事業(yè)企業(yè)做過培訓(xùn)、策劃、咨詢,輔導(dǎo)各類管理及業(yè)務(wù)人員超過150萬人。
在20多年的企業(yè)管理實踐和一線操盤中,不僅出版《左手管理,右手營銷》《總裁培訓(xùn)力》等暢銷著作,還創(chuàng)造性地開發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)時代贏利5+2系統(tǒng)”,被《中國網(wǎng)》等主流媒體譽(yù)為“引領(lǐng)中國實戰(zhàn)化培訓(xùn)時代!”,指導(dǎo)與服務(wù)過2000家民營企業(yè),幫助上市的企業(yè)11家,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與贏利帶來創(chuàng)新動力!
課程對象
備 注
課程名稱:積 極 做 好 每 一 天