中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 認識解90后員工成長的社會背景,學(xué)會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟
2. 了解90后員工的世界,掌握現(xiàn)代員工的心理特點,掌握對90后員工的管理技巧
3. 掌握與新時代員工的溝通技巧,建立對90后員工具有影響力新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
4. 掌握員工激勵技巧,幫助90后員工重塑責(zé)任心,激發(fā)員工內(nèi)在動力
5. 能使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能,讓員工不出差錯的工作,提高生產(chǎn),減少浪費,安定質(zhì)量!
6. 有效減少員工流失;做一個90后員工喜愛的的上司,營造和諧高效的團隊
課程詳情
【課程大綱】
一:了解和認識90后
1、解讀一份來自網(wǎng)絡(luò)的調(diào)查
2、富士康員工跳樓事件的思考
3、員工跳樓事件背后的原因
4、90后員工的心態(tài)
二: 90后員工應(yīng)具有的思想
1、心態(tài)決定狀態(tài)
2、放下抱怨,積極面對生活
3、失敗者與成功者心態(tài)對比
4、90后:同事關(guān)系的處理
5、溝通金玉良言:五少五多
6、樹立責(zé)任意識
7、樹立主動積極的心態(tài)
8、90后員工思想轉(zhuǎn)變
三:如何培育80-90后員工
1、90后員工的定義?
2、培育的意義?
3、教導(dǎo)90后員工的誤區(qū)
4、如何正確教導(dǎo)90后員工
5、教導(dǎo)90后員工總結(jié)
四:如何激勵90后員工
1、如何激勵90后員工
2、員工消極情緒的表現(xiàn)
3、激勵常犯的有十大錯誤
4、激勵的定義
5、激勵的作用
6、激勵的五個要素
7、激勵最大的危機
8、90后員工激勵十原則
9、90后員工激勵十方式
10、不花錢或少花錢的激勵
五: 90后的管理技巧
1、90后員工管理重點?
2、90后員工團隊文化
3、90后員工績效管理建設(shè)
4、團隊管理的最高境界
5、90后員工領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
6、管理的本質(zhì)
講師簡介
聶振亞 老師

湖北十大培訓(xùn)師
人力資源管理實戰(zhàn)專家
國家認證高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家認證高級人力資源管理師
國家注冊企業(yè)法律顧問
中國總裁網(wǎng)特聘金牌講師
中國名師學(xué)院誠信培訓(xùn)師
曾在數(shù)家大型民企、上市公司、外企及世界500強之跨國企業(yè)集團擔(dān)任人力資源經(jīng)理、高級培訓(xùn)經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、副總20年。
長期從事企業(yè)人力資源管理與綜合經(jīng)營管理的研究、咨詢、培訓(xùn)與實務(wù)工作。
多家單位特聘管理咨詢顧問、法律顧問、培訓(xùn)導(dǎo)師。在人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、中基層管理、企業(yè)培訓(xùn)管理、績效管理和危機管理、企業(yè)風(fēng)險控制、企業(yè)文化建設(shè)等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗。
擅長領(lǐng)域:人力資源管理、員工及中層管理人員培訓(xùn), 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、其它按客戶要求量身訂制的培訓(xùn)。
授課風(fēng)格:
熱情、生動,深入淺出,旁征博引。能將西方先進的管理理念與中國的古今經(jīng)典案例有機結(jié)合,具有較強的實用性。為人坦誠幽默、極富親和力,課程互動性強,深受受眾歡迎。
課程對象
備 注
課程名稱:90后員工管理