中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)



課程詳情

第一單元:
團隊的真諦

1、 團隊的定義
2、 高效團隊的二大挑戰(zhàn)
Ø 人際關(guān)系
Ø 技術(shù)合作
3、 團隊的發(fā)展四階段
4、 高效項目團隊的十要素
5、 團隊發(fā)展中領(lǐng)導(dǎo)的角色
6、 測評:團隊健康度
第二章
團隊的建立
1、 團隊角色結(jié)構(gòu):貝爾賓團隊角色測試
2、 會議中的角色判斷
3、 工具演練:團隊角色分配表
4、案例:他們在團隊扮演什么角色?
第三章
團隊沖突管理
5、 沖突定義
6、 沖突與績效的關(guān)系
7、 沖突背后可能的起源
8、 沖突解決策略
9、 沖突角色練習(xí)
10、 沖突應(yīng)對方法
11、 活動:高手的較量
第四章
團隊激勵
1、何謂激勵?
2、建立團隊遠景,打造團隊氛圍
3、滿足員工需求:認識基本的激勵及影響理論
Ø 雙因素理論
Ø 馬斯洛需求層次理論
Ø 期望定律
4、建立與眾不同的激勵機制


講師簡介

  韋黎 老師
行業(yè)經(jīng)驗
聯(lián)新國際集團培訓(xùn)事業(yè)部,副總經(jīng)理
史泰博公司,銷售總監(jiān)
復(fù)星國際集團,培訓(xùn)經(jīng)理
上海培訓(xùn)協(xié)會,理事

教育背景
澳洲南十字星大學(xué),MBA
華東政法大學(xué),經(jīng)濟法學(xué)士

專業(yè)背景
國際TTT認證職業(yè)培訓(xùn)師

專業(yè)領(lǐng)域:
韋老師有超過20年的工作經(jīng)驗及15年的培訓(xùn)、銷售、企業(yè)運營管理經(jīng)驗。
韋老師已經(jīng)為超過2萬名各行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人提供了授課服務(wù)。
他具有廣博的培訓(xùn)實施經(jīng)驗。作為管理技能提升的資深專家,他的培訓(xùn)體系完整清晰,運用經(jīng)典理論及實用工具有效達到課程效果,互動性強,注重學(xué)員的參與性。
課程采用獨特的“五步教學(xué)法”

管理課程以“金三環(huán)理論“為邏輯框架

基于“溝通冰山”理論作為課程整體脈絡(luò),清晰溝通最重要的切入點


運用“理解層次”模型以全方位解析影響力的不同意識層面


課程特色:
憑借豐富的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗,韋先生擅長將培訓(xùn)課程和人員能力發(fā)展完美結(jié)合,他的培訓(xùn)生動而賦有創(chuàng)意,有豐富的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗,受到廣泛歡迎。在多次培訓(xùn)調(diào)查中,被評為最具滿意度的講師,以及最具實用性講座課程。

服務(wù)客戶:
摩托羅拉移動,寶鋼集團,英格索蘭,上海日立電梯,塞拉尼斯中國,東風(fēng)印刷,舍弗勒集團,德力西電器,歐姆龍電子,遠東控股,伊利集團,上海電氣集團,上海匯眾,上海貝爾,萬科,
浦發(fā)銀行,花旗銀行,特變電工,美國聯(lián)邦保險,上海上信,中國網(wǎng)通,國新能源,華勤通訊,華東電網(wǎng),浙江省電力公司,海航集團,易居中國,上海電信,中遠集運,上港集團,羅德公關(guān),綠地集團,綠城集團,浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,上海交大繼續(xù)學(xué)院


課程對象



備    注

課程名稱:《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》 ——職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練營之三



 

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