中國培訓易(aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

培訓目標
1、領略韓非的法治智慧,把傳統(tǒng)思想貫穿入現(xiàn)代企業(yè)管理之中;
2、探究剛性管理的起點---人性論,系統(tǒng)解讀人性管理思想之妙;
3、掌握法家制度化管理的要點和基本精神,為企業(yè)制度建設提供借鑒;
4、掌握企業(yè)剛性管理的制度建立原則,強化組織統(tǒng)御與控制能力;
5、提升領導者的素質(zhì)與能力,將現(xiàn)有的管理經(jīng)驗升華為管理藝術;
6、用法家思想服務企業(yè)現(xiàn)代管理,讓企業(yè)人人依法行事,事事有法可依;
7、運用剛?cè)岵闹腔,剛性與柔性管理結(jié)合,使組織處于最佳運行狀態(tài);
8、幫助領導者放大能量、胸懷,強化責任感與使命感,提升領導者格局。



課程詳情

【課程背景】
用孔子的思想做事,用老子的思想做人,用韓非子的思想做企業(yè)管理。韓非子學說師承儒家,融用道家智慧,而以法家為本位,其智慧可以直接與現(xiàn)代溝通。慈不掌兵,仁不聚財,所有的人道主義,必須有鐵一樣的規(guī)則、水一樣的領導策略,以及高如崖岸的勢為后盾,才是有效和可持續(xù)的。所以韓非主張加強法制,以法治國,倡導法因時而變,主張為時為世,反對因循守舊。他認為人治靠不住,道德靠不住,賢人靠不住,他的法制思想像一把有著多棱角鋒芒的刀,把人性最深層的東西剖開來,并借以形成管理游戲的規(guī)則——法。與儒家互為表里,共同成為歷代領導者剛?cè)岵膬砂阉⒆樱瑢τ诂F(xiàn)代企業(yè)管理深具啟發(fā)性和實用性。哈佛大學把《韓非子》全部翻為英文,美國、日本、韓國知名企業(yè)都對《韓非子》視為珍寶,并以此為指導極大提升了企業(yè)的管理水平,但是在中國企業(yè)卻常常視而不見、見而不理、理而不用。用心讀韓非,把祖先的話好好體驗一下,其實就是一部管理。本課程將通過呈現(xiàn)韓非思想精髓和淺顯幽默的引導,解讀千百年來中國人性與文化的淵源,啟發(fā)學員的剛性管理智慧。

【課程收益】
1、領略韓非的法治智慧,把傳統(tǒng)思想貫穿入現(xiàn)代企業(yè)管理之中;
2、探究剛性管理的起點---人性論,系統(tǒng)解讀人性管理思想之妙;
3、掌握法家制度化管理的要點和基本精神,為企業(yè)制度建設提供借鑒;
4、掌握企業(yè)剛性管理的制度建立原則,強化組織統(tǒng)御與控制能力;
5、提升領導者的素質(zhì)與能力,將現(xiàn)有的管理經(jīng)驗升華為管理藝術;
6、用法家思想服務企業(yè)現(xiàn)代管理,讓企業(yè)人人依法行事,事事有法可依;
7、運用剛?cè)岵闹腔,剛性與柔性管理結(jié)合,使組織處于最佳運行狀態(tài);
8、幫助領導者放大能量、胸懷,強化責任感與使命感,提升領導者格局。

【課程大綱】
² 千古帝王師——韓非子
² 法家與法家學派
² 商鞅變法及“法”的理念
² 申不害“術”的應用
² 法家集大成者韓非子
² 韓非子的法家智慧
² 知名企業(yè)家談韓非
² 韓非哲學對于現(xiàn)代企業(yè)管理的意義
² 剛性管理的起點---人性論
² 人性向善論
² 人性有惡論
² 好利惡害論
² X理論與Y理論
² 管理以人為本
² 柔性與剛性的根本分歧
² 企業(yè)制度化與剛性管理
² 輕心治重法治管理
² 韓非法制三大特征
² 韓非法制原則下的“三不怕”
² 制度化管理的優(yōu)越性
² 制度化管理對企業(yè)的作用
² 企業(yè)制度化管理的關鍵
² 制定制度的原則
² 制度執(zhí)行必須有剛性
² 領導權(quán)力大于制度威力
² 制度模糊中的法外生存
² 朝令夕改的制度
² 薪酬與激勵制度的偏差
² 制度失衡與優(yōu)化
² 管理好企業(yè)中親情制度
² 領導與領導力
² 領導者的三大主體能力
² 領導者的洞察、思維、決策
² 領導硬權(quán)利與軟權(quán)利的結(jié)合
² 領導能力自我檢測圖
² 領導經(jīng)驗、領導哲學與領導藝術
² 剛性打造鐵腕領導
² 明確授權(quán)意識
² 如何面對反授權(quán)
² 堅決不插手已授權(quán)
² 關注結(jié)果而不是過程
² 獎懲分明、恩威并施
² 個人執(zhí)行力太強的陷阱
² 不斷成長與精進
² 在結(jié)果面前不過分苛求完美
² 只做重要但不緊急的事
² 把“累習慣了”視為理所當然
² 韓非思想與現(xiàn)代企業(yè)管理
² 以“法”治企
² “術”在企業(yè)管理中的應用
² 勢者,勝眾之資也
² 因任授官
² 不拘一格用人才
² 重在實踐,循名責實
² 事在四方,要在中央
² “法”“術”“勢”相結(jié)合的管理之道
² 剛性管理保障執(zhí)行力
² 執(zhí)行不力的根源
² 任務型和結(jié)果型的差距
² 執(zhí)行對結(jié)果的定義
² 執(zhí)行力提升的五大要素
² 解除銷售執(zhí)行障礙的三大關鍵
² 定期檢查監(jiān)督到位
² 對結(jié)果獎懲兌現(xiàn),不折不扣
² 剛?cè)嵯嗤,崇德廣業(yè)
² 柔性管理與剛性管理之比較
² 柔性是剛性的“升華”和“潤滑劑”
² “剛性競爭”與“柔性管理”
² 柔性管理的實踐
² 剛?cè)嵯酀嗟靡嬲?br />² 領導者的魅力修為
² 領導者的自我醒覺與認知
² 毛澤東領導藝術的借鑒
² 人生的不同境界
² 韓非思想與修身養(yǎng)性
² 領導者的終極目標
² 清晰的使命感與價值觀

【培訓時間】兩天
【課程特色】
感悟式訓練式娛樂式互動式
運用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的獨特訓練方法,讓參訓者在愉悅中領悟真諦、在體驗中掌握課程精華。訓練中感性與理性兼容、啟迪與體驗互動、教育與訓練同步、理論與實踐結(jié)合。


講師簡介

  孫巍 老師
孫巍簡介:
清華大學EMBA
清華大學生產(chǎn)運營中心專家顧問
清華大學繼續(xù)教育學院特聘顧問
清華大學能源規(guī)劃與訓練中心特聘顧問
清華大學醫(yī)藥衛(wèi)生高管培訓基地特聘顧問
日新(中國)常年高級顧問
曾任某跨國咨詢公司總裁助理、品牌市場總監(jiān)、高級管理(咨詢)顧問
國內(nèi)遠程培訓E-learning咨詢實施首席專家,包括技術采用與功能架構(gòu)、課程體系研發(fā)、培訓E化管理

他是一位企業(yè)實際操作暨管理的實干者,親身經(jīng)歷中層、高層經(jīng)理人、執(zhí)行總經(jīng)理和獨立創(chuàng)業(yè)等過程,對市場營銷與企業(yè)運營有著豐富的實操經(jīng)驗。他聚焦于銷售管理、打造企業(yè)高績效執(zhí)行團隊的研究與實踐,在本土化實際操作中積累了豐富的實操經(jīng)驗并掌握了大量案例。他遵從“行之有效”的準則,以解決問題為目標,注重管理與實踐中的積極創(chuàng)新。他曾親赴新加坡、澳大利亞、日本等國向世界大師學習先進管理、行銷、人際學、潛能激發(fā)、心靈學等頂尖智慧課程,吸收真正大師的能量;他往返于中國80多個城市,為各類型企事業(yè)單位、政府機構(gòu)做過服務。他憑借對西方經(jīng)典管理理論的深刻理解和對中國企業(yè)現(xiàn)狀的透徹剖析,結(jié)合千余次的實戰(zhàn)經(jīng)驗,融會貫通,專注中國企業(yè)管理與銷售訓練,創(chuàng)辦了最具價值的實戰(zhàn)訓練系統(tǒng),顛覆了只發(fā)現(xiàn)問題而不能解決問題的傳統(tǒng)模式,使得培訓真正見到成果并且體現(xiàn)在學員行動上。
孫老師以“為中國企業(yè)逐鹿全球”為使命,注重中國企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略需求,他主張尊重中國人的思維習慣和文化傳統(tǒng),靈活運用中國傳統(tǒng)文化思想,“因勢利導”啟發(fā)企業(yè)、團隊和員工個人潛能。他的培訓以解決問題為根本,深入淺出,旁征博引,講、述、論、演俱佳;培訓案例大多以自身親自操盤和實踐為根本,務實、客觀,更注重實戰(zhàn)及貼近本土化執(zhí)行。


課程對象



備    注

課程名稱:法家韓非與剛性管理



 

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