中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
穿越長期困擾彼此溝通的方法,幫助人們檢查到隱含在內(nèi)心深處的自我性格命盤,使人們產(chǎn)生正向的生命力量,找到發(fā)揮生命價值的新出路以及潛藏在陷阱背后的天賦,激發(fā)人們相互理解、相互尊重、相互合作,實現(xiàn)組織凝聚力、生產(chǎn)力的大力提升。!
本課題是通過管理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等綜合學(xué)科的研究,揭示出來人性的核心特征,并本著以人為本的管理思想給予恰當(dāng)?shù)墓芾碇笇?dǎo)思路,為個人和團(tuán)隊的發(fā)展指明一條明晰的管理道路。
課程詳情
第一部分:性格分析
1. 互動分析:知己有多少,知彼有多深?
2. 觀察練習(xí):不同的認(rèn)識能力;
3. 遠(yuǎn)古智慧:九個人帶來了整個世界;
4. 性格測試:認(rèn)識自己,判斷自己;
5. 天生我才必有用:是魚水中游,是鳥天上飛!
6. 案例分解不同性格的命盤特征:
l 不同性格的基本恐懼與基本欲望;
l 不同性格對生命的不同要求;
l 不同性格的不同特質(zhì);
l 不同性格在順境、逆境不同表現(xiàn);
l 不同性格處理感情的方法差異;
l 不同性格不同的身體語言;
l 不同性格不同的常用詞匯;
l 不同性格適應(yīng)與不適應(yīng)的工作環(huán)境。
7.游戲與案例討論強(qiáng)化訓(xùn)練。
第二部分:工作間的性格管理
1.討論交流:職場中性格好惡印像:
l 不同性格的座右銘;
l 不同性格在職場與同事的典型沖突點;
l 不同性格的優(yōu)點與缺點;
l 不同性格最適宜與不適宜工作環(huán)境;
l 不同性格令人舒服與令人不安地方。
2.性格溝通策略大法:
l 在工作中不同性格的溝通要點;
l 在工作中不同性格的激發(fā)要點;
l 在工作中不同性格的不同時間管理方法;
l 在工作中怎樣與不同性格的達(dá)成協(xié)議;
l 在工作中不同性格的常見問題與解救方法。
3.性格整合訓(xùn)練:不同性格的各自整合提升路線圖
l 職場的素養(yǎng)大力提升;
l 職場的績效大力提高;
l 釋放職業(yè)潛力,價值貢獻(xiàn)。
學(xué)員對象:企業(yè)的經(jīng)理層、骨干層、政府領(lǐng)導(dǎo)和公務(wù)員等
培訓(xùn)目的:
穿越長期困擾彼此溝通的方法,幫助人們檢查到隱含在內(nèi)心深處的自我性格命盤,使人們產(chǎn)生正向的生命力量,找到發(fā)揮生命價值的新出路以及潛藏在陷阱背后的天賦,激發(fā)人們相互理解、相互尊重、相互合作,實現(xiàn)組織凝聚力、生產(chǎn)力的大力提升!。
本課題是通過管理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等綜合學(xué)科的研究,揭示出來人性的核心特征,并本著以人為本的管理思想給予恰當(dāng)?shù)墓芾碇笇?dǎo)思路,為個人和團(tuán)隊的發(fā)展指明一條明晰的管理道路。
需求突出:
在眾科國際顧問們長期的咨詢工作中,經(jīng)常遇到客戶尋求關(guān)于人才使用方面的問題,呼求幫助最多的困擾問題之一就是“那個人的性格有問題”,也是好多經(jīng)理人工作溝通中觸及的最本質(zhì)的問題,大家發(fā)現(xiàn)為什么有人就比別人能夠做到特別認(rèn)真但又鉆牛角尖?有的人特別高興關(guān)愛別人而有的人就特別貪玩不愿照顧別人?有的人特別有追求、好面子而有的人只想不做?有的人非常獨特講究而有的人特別安于現(xiàn)狀?有的人控制欲特別強(qiáng)而有的人一定需要支持才能行動?。。。當(dāng)一切都按看似正確的慣例工作時,問題出現(xiàn)不斷,而人的性格問題居多。眾科國際顧問結(jié)合國際國內(nèi)各種性格研究經(jīng)驗和十多年的企事業(yè)高層咨詢實踐及多年的MBA教育積累,創(chuàng)新出了極具生產(chǎn)力的培訓(xùn)主題——工作間的性格管理!
我們經(jīng)驗:
性格管理的問題是:只要真情的互動合作就會有績效、有生產(chǎn)力,如何讓團(tuán)隊的人創(chuàng)造有凝聚力的工作氛圍和高效績效,答案就在經(jīng)理人性格管理的水平上。通過案例式教學(xué),啟發(fā)學(xué)員在深層次上真正了解自己并溝通他人,學(xué)會管理自己同時提升自己修為,學(xué)會與不同性格的人的高效合作,學(xué)會整合他人的人性優(yōu)點成為一個高水平的管理者。
企業(yè)家們評價:
“性格管理培訓(xùn)不僅教會了我們經(jīng)理人如何合作,更教會了我們?nèi)绾稳ニ伎!?
—馬蔚華,招商銀行行長兼首席執(zhí)行官。
“性格管理當(dāng)中的很多規(guī)律其實一直在潛意識中指導(dǎo)著我們的行為和做事方式!”
—潘石屹,SOHO中國董事長。
“海爾大學(xué)要將性格管理方面的研究和培訓(xùn)系統(tǒng)化地引進(jìn)來,這對我們文化建設(shè)推動作用很明顯!
—楊綿綿,海爾集團(tuán)總裁。
“我在選事業(yè)部負(fù)責(zé)人事,性格是我最看重的。性格培訓(xùn)讓我們大家了解更多,適才適用很重要!
—何享健,美的集團(tuán)董事長。
“有能力而且發(fā)揮作用的基礎(chǔ)需要內(nèi)驅(qū)因素,性格是個基礎(chǔ)的東西,相互理解也靠它。”
—馬云,阿里巴巴總裁。
“性格管理這門課是我們讀MBA課程中最有生產(chǎn)力的課程,學(xué)院按排的時間最好更多一些。”
—MBA學(xué)員,東華大學(xué)等MBA教育中心。
講師簡介
孫玉文 老師
中國著名戰(zhàn)略資本運(yùn)作實務(wù)專家。曾任麥肯錫Mckinsey and Company資深戰(zhàn)略顧問、美國格里集團(tuán)GLgroup中國投資顧問。現(xiàn)任眾科國際顧問集團(tuán)總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業(yè)公司董事、多家擬上市公司董事;同時擔(dān)任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)顧問;多所大學(xué)EMBA、總裁班戰(zhàn)略資本運(yùn)作課題客座教授,常年為各地政府提供區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作等研究課題;上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問,為超過百家著名的企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理與上市資本運(yùn)作整體解決方案。
孫老師在政府與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作領(lǐng)域被公認(rèn)為國際一流專家。對中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行長達(dá)20多年的深度專業(yè)研究,對產(chǎn)業(yè)兼并重組、盈利商業(yè)模式設(shè)計、擬上市公司重組、戰(zhàn)略投資管理、海外紅籌上市、借殼上市、國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市具有長達(dá)十多年的成功操盤經(jīng)驗,被眾多上市企業(yè)家推崇和贊揚(yáng)。每年超過2家企業(yè)由孫老師牽頭作為總協(xié)調(diào)人或財務(wù)顧問實現(xiàn)成功登陸資本市場;為多家成長型企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴和戰(zhàn)略投資者。其創(chuàng)新而簡潔的解決方案從1998年開始至今在國內(nèi)、外頗受企業(yè)家推崇并采用,并同時被國內(nèi)外多家知名咨詢公司效仿。
孫老師同時是《性格管理》、《創(chuàng)新管理》、《戰(zhàn)略管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《人力資源管理》等管理領(lǐng)域的著名學(xué)者,被學(xué)員和客戶評價為最有生產(chǎn)力的實戰(zhàn)派導(dǎo)師,深受學(xué)員歡迎。
服務(wù)理念與經(jīng)驗:
孫老師在全球化視野的高度上,以專家、專業(yè)、專心的品牌理念,不斷追求卓越的工作方式,為客戶提供一流的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)服務(wù),以經(jīng)過驗證并確認(rèn)有效的實戰(zhàn)解決方案和思維方法,與中國特殊企業(yè)行業(yè)特征和發(fā)展機(jī)遇相結(jié)合,幫助所服務(wù)的伙伴獲取持續(xù)提升的核心競爭能力。孫老師是中國戰(zhàn)略管控和資本運(yùn)作相結(jié)合研究的先驅(qū)和典范,是中國戰(zhàn)略資本運(yùn)作的創(chuàng)立者,是中國資本市場企業(yè)上市和海外紅籌上市的業(yè)界著名人物。與國內(nèi)外證券市場和投行及律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)具有十多年的業(yè)務(wù)深度合作關(guān)系。部分主持項目受到時任黨和國家主要領(lǐng)導(dǎo)人的多次視察、接見與高度評價。
咨詢領(lǐng)域:
企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、企業(yè)重組、組織架構(gòu)設(shè)計、戰(zhàn)略投資者引進(jìn)、擬上市公司內(nèi)控規(guī)范、創(chuàng)業(yè)板上市、中小板上市、海外紅籌上市、企業(yè)兼并與收購、二次增發(fā)規(guī)劃、政府戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)深度研究、市場研究與競爭對手分析、績效管理與成本控制、薪酬與激勵
課程對象
備 注
課程名稱:性格管理