中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1、突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒
2、如何設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容
3、如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡
4、如何讓你的演講思路清晰層次分明
5、用四化語言來通俗易懂的表達(dá)思想
6、如何精煉的表達(dá)自己的意圖與觀點(diǎn)有新意
7、增強(qiáng)演講的說服力與感染力
8、如何號(hào)召鼓動(dòng)與激勵(lì)動(dòng)員演講
課程詳情
課程背景:
站在眾人面前說話,是你走向成功的第一步!
口才是我們一輩子要用的財(cái)富:
ü 主持會(huì)議需要演說,商務(wù)談判需要演說,接受采訪需要演說,鼓勵(lì)員工需要演說
ü 凝聚人心需要演說,化解矛盾需要演說,宣傳動(dòng)員需要演說,改革創(chuàng)新需要演說
ü 匯報(bào)工作需要演說,加薪晉職需要演說,競聘上崗需要演說,工作述職需要演說
ü 問題解釋需要演說,說明情況需要演說,介紹產(chǎn)品需要演說,自我推介需要演說
ü 溝通思想需要演說,打通人脈需要演說,激發(fā)士氣需要演說,征服他人需要演說
在現(xiàn)實(shí)生活中,依然還有很多伙伴:
ü 因?yàn)椴簧飘?dāng)眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失!
ü 盡管擁有很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),演講就是不精彩不吸引人
ü 因?yàn)闆]掌握溝通技巧,而在生活或商務(wù)談判時(shí)被迫一讓再讓!
ü 因?yàn)闇贤ú坏轿欢e(cuò)過機(jī)會(huì)、損失金錢、人際關(guān)系緊張!
ü 因?yàn)椴欢醚葜v式銷售,而失去了很多訂單和機(jī)會(huì)!
一、培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理,企業(yè)中高層管理者及需要在演講口才方面有所提升的相關(guān)人士
二、課程收益/目標(biāo)
1、突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒
2、如何設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容
3、如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡
4、如何讓你的演講思路清晰層次分明
5、用四化語言來通俗易懂的表達(dá)思想
6、如何精煉的表達(dá)自己的意圖與觀點(diǎn)有新意
7、增強(qiáng)演講的說服力與感染力
8、如何號(hào)召鼓動(dòng)與激勵(lì)動(dòng)員演講
三、培訓(xùn)時(shí)長
1天
四、授課方式
1、講與演同步,聲與形結(jié)合
2、講、練、演、評(píng)相結(jié)合,全程互動(dòng)、迅速突破
3、情景模擬,身臨其境
五、課程大綱
第一部分:突破商務(wù)演講時(shí)的緊張情緒
一、心理緊張的八大原因
二、克服緊張的八大方法
三、演講前的六大準(zhǔn)備
四、確定演講主題的三個(gè)方向
五、演講內(nèi)容選材的四大要素
六、演講者應(yīng)具備的素質(zhì)
七、增強(qiáng)演講說服力的八大技巧
八、演講口才練習(xí)的六字方針
第二部分:如何增強(qiáng)語言的感染力與說服力
一、登臺(tái)禮儀與態(tài)勢語言
二、聲音、語調(diào)的訓(xùn)練
第三部分:商務(wù)演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與內(nèi)容組織
一、演講口才十種實(shí)用開場白
二、演講主體的三大法則、三個(gè)招式
1、三大法則
2、三個(gè)招式
三、六種實(shí)用結(jié)尾模式
四、演講語言的三大要素
五、會(huì)議的即興發(fā)言萬能公式
六、怎樣講故事
七、朗誦技巧八字方針
第四部分:演講口才的8大秘訣
第五部分:即興演講和命題演講
一、即興演講的三大特點(diǎn)
二、命題演講的三大好處
第六部分:演講過度的六種形式和四種控場技巧
第七部分:演講在應(yīng)用時(shí)的五大基調(diào)
第八部分:在演講過程中各種問題解析與應(yīng)對技巧
講師簡介
孫大益 老師
美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)授權(quán)講師
北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院項(xiàng)目顧問
北京知為先管理研究院高級(jí)研究員
山東省經(jīng)信委人才測評(píng)中心特聘講師
擅長領(lǐng)域:
領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理、職業(yè)素養(yǎng)、
國學(xué)/心理學(xué)、培訓(xùn)發(fā)展、安全生產(chǎn)管理
擅長行業(yè):
石油化工、服裝紡織、機(jī)械制造、電力能源、
商貿(mào)服務(wù)、醫(yī)療器械、金融、通信、食品飲料、
酒店旅游、交通運(yùn)輸
授課原則:
1、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用
2、因人、因材施教
3、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向
4、著眼企業(yè)核心需求
5、充分考慮員工自我發(fā)展的需要
授課風(fēng)格:
富有激情,語速適中;信息量大,案例鮮活;肢體語言豐富,通俗易懂,觀念新穎,善用中國經(jīng)典傳統(tǒng)文化剖析企業(yè)現(xiàn)象,授課素材既有職場經(jīng)歷與體悟,也有社會(huì)生活的觀察和感悟。簡約不簡單、通俗不庸俗。善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛,深受學(xué)員喜愛。
課堂片段:
1、中國的企業(yè)缺的并不是工具與系統(tǒng),缺的是對工具與系統(tǒng)的敬畏之心。
2、領(lǐng)導(dǎo)層把工具或系統(tǒng)或標(biāo)準(zhǔn)給絕對化了,執(zhí)行層、操作層把這些給游戲化了。
3、執(zhí)行力低下或者說效率低下,歸根結(jié)底就是企業(yè)意志力的低下,朝令夕改、好高騖遠(yuǎn)、好大喜功甚至嘩眾取寵是當(dāng)下眾多企業(yè)的通病。
4、精益生產(chǎn)是一種品質(zhì),其核心是“用人品打造精品”,在管理過程當(dāng)中,除了人之外,所有資源都是死資源,只有人是活資源,把人經(jīng)營好了,企業(yè)也就經(jīng)營好了。
5、世界上只有類似的人,沒有相同的人,所以就不可能用一種管理方法與手段來管理所有員工。優(yōu)秀的管理者只是較好地完成任務(wù),而卓越的管理者則是影響其他人主動(dòng)完成任務(wù)。
課程對象
備 注
課程名稱:《公眾演講技能訓(xùn)練》培訓(xùn)課程大綱