中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)會(huì)合作，避免零和，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。
課程詳情
【課程收益】 學(xué)員接受培訓(xùn)后，將能夠：
1．認(rèn)識(shí)飽食時(shí)代團(tuán)隊(duì)的重要性和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)歸屬感
2．學(xué)習(xí)和掌握建設(shè)高效、和諧團(tuán)隊(duì)的路徑與方法
3．加強(qiáng)個(gè)體修養(yǎng)，鍛造“匯滴水于海洋”的良好修養(yǎng)
【課程方法】講授、影視、案例、、游戲
【課程時(shí)間】公開(kāi)課1天；訓(xùn)練課2天
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的社會(huì)背景：
（一）現(xiàn)代生產(chǎn)方式與刺猬情節(jié)——5700萬(wàn)PK22萬(wàn)
（二）現(xiàn)代心智與團(tuán)隊(duì)智商——106PK62
（三）利群文化與潰桃效應(yīng)——8500萬(wàn)PK12萬(wàn)
二、“法乎其上”，愿景導(dǎo)航
（一）愿景的描繪
（二）高效團(tuán)隊(duì)的24種特征
（三）三級(jí)愿景的執(zhí)行
三、“倉(cāng)廩足，知廉恥”，體現(xiàn)人力資本價(jià)值
1留人“十法”
2《團(tuán)隊(duì)建設(shè)自測(cè)表》
3、四個(gè)成熟度自我測(cè)量（生理、心理、社會(huì)、職業(yè)）
四、“結(jié)構(gòu)影響行為”，科學(xué)流程再造
1扁平化的組織結(jié)構(gòu)
1崗位分析——保證寫(xiě)我應(yīng)做
2職責(zé)義務(wù)——保證做我所寫(xiě)
3編制工具——保證寫(xiě)之質(zhì)量
五、“己不欲勿于人”，學(xué)會(huì)合作
（一）職業(yè)忠誠(chéng)
“羅文精神”與“潛在性崗位職責(zé)”解析
（二）合作雙贏
1、贊揚(yáng)——水知道答案
2、理解——同理心
3、關(guān)愛(ài)——回聲法則
4、存異——避免零和
5、授權(quán)——猴子法則
（三）溝通技巧
1、溝通的“七律”
（1）真誠(chéng)——把鏡子轉(zhuǎn)向自己
（2）信任——敞開(kāi)胸懷
（3）克制——難得糊涂
（4）自信——陽(yáng)光思維
（5）熱情——學(xué)會(huì)贊揚(yáng)
（6）包容——多爬幾座山峰
（7）平等——空杯心態(tài)
2、與上司的溝通技巧
（1）三道紅線
（2）（九種技巧
3、與同級(jí)的溝通技巧
（1）三條紅線
（2）九種技巧
3、與下屬的溝通技巧
（1）對(duì)下屬的“三忌”
（2）九種技巧
4、與客戶的溝通技巧
（1）三個(gè)杜絕
（2）九種技巧
六、“從我做起”，人格魅力的塑造
（一）生理成熟度訓(xùn)練
1、興奮與抑制強(qiáng)度、均衡性、靈活性測(cè)量
2、生理成熟度的兩個(gè)測(cè)試點(diǎn)介紹
3、測(cè)量工具的使用
（二）心理成熟度訓(xùn)練
1、心智調(diào)節(jié)
2、自我超越
3、認(rèn)知全面
（三）社會(huì)成熟度訓(xùn)練
1、敬畏客觀——道法自然
2、感念同仁——仁愛(ài)和合
3、恬淡心靈——入世做事，出世做人
（四）職業(yè)成熟度訓(xùn)練
1、專業(yè)知識(shí)與技能的培養(yǎng)
2、核心知識(shí)與技能的培養(yǎng)
3、綜合知識(shí)與技能的培養(yǎng)
1．認(rèn)識(shí)飽食時(shí)代團(tuán)隊(duì)的重要性和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)歸屬感
2．學(xué)習(xí)和掌握建設(shè)高效、和諧團(tuán)隊(duì)的路徑與方法
3．加強(qiáng)個(gè)體修養(yǎng)，鍛造“匯滴水于海洋”的良好修養(yǎng)
【課程方法】講授、影視、案例、、游戲
【課程時(shí)間】公開(kāi)課1天；訓(xùn)練課2天
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的社會(huì)背景：
（一）現(xiàn)代生產(chǎn)方式與刺猬情節(jié)——5700萬(wàn)PK22萬(wàn)
（二）現(xiàn)代心智與團(tuán)隊(duì)智商——106PK62
（三）利群文化與潰桃效應(yīng)——8500萬(wàn)PK12萬(wàn)
二、“法乎其上”，愿景導(dǎo)航
（一）愿景的描繪
（二）高效團(tuán)隊(duì)的24種特征
（三）三級(jí)愿景的執(zhí)行
三、“倉(cāng)廩足，知廉恥”，體現(xiàn)人力資本價(jià)值
1留人“十法”
2《團(tuán)隊(duì)建設(shè)自測(cè)表》
3、四個(gè)成熟度自我測(cè)量（生理、心理、社會(huì)、職業(yè)）
四、“結(jié)構(gòu)影響行為”，科學(xué)流程再造
1扁平化的組織結(jié)構(gòu)
1崗位分析——保證寫(xiě)我應(yīng)做
2職責(zé)義務(wù)——保證做我所寫(xiě)
3編制工具——保證寫(xiě)之質(zhì)量
五、“己不欲勿于人”，學(xué)會(huì)合作
（一）職業(yè)忠誠(chéng)
“羅文精神”與“潛在性崗位職責(zé)”解析
（二）合作雙贏
1、贊揚(yáng)——水知道答案
2、理解——同理心
3、關(guān)愛(ài)——回聲法則
4、存異——避免零和
5、授權(quán)——猴子法則
（三）溝通技巧
1、溝通的“七律”
（1）真誠(chéng)——把鏡子轉(zhuǎn)向自己
（2）信任——敞開(kāi)胸懷
（3）克制——難得糊涂
（4）自信——陽(yáng)光思維
（5）熱情——學(xué)會(huì)贊揚(yáng)
（6）包容——多爬幾座山峰
（7）平等——空杯心態(tài)
2、與上司的溝通技巧
（1）三道紅線
（2）（九種技巧
3、與同級(jí)的溝通技巧
（1）三條紅線
（2）九種技巧
3、與下屬的溝通技巧
（1）對(duì)下屬的“三忌”
（2）九種技巧
4、與客戶的溝通技巧
（1）三個(gè)杜絕
（2）九種技巧
六、“從我做起”，人格魅力的塑造
（一）生理成熟度訓(xùn)練
1、興奮與抑制強(qiáng)度、均衡性、靈活性測(cè)量
2、生理成熟度的兩個(gè)測(cè)試點(diǎn)介紹
3、測(cè)量工具的使用
（二）心理成熟度訓(xùn)練
1、心智調(diào)節(jié)
2、自我超越
3、認(rèn)知全面
（三）社會(huì)成熟度訓(xùn)練
1、敬畏客觀——道法自然
2、感念同仁——仁愛(ài)和合
3、恬淡心靈——入世做事，出世做人
（四）職業(yè)成熟度訓(xùn)練
1、專業(yè)知識(shí)與技能的培養(yǎng)
2、核心知識(shí)與技能的培養(yǎng)
3、綜合知識(shí)與技能的培養(yǎng)
講師簡(jiǎn)介
唐建光 老師
英國(guó)劍橋大學(xué)國(guó)際培訓(xùn)官、北京大學(xué)精細(xì)化研究中心研究員、教育部成協(xié)企業(yè)教育培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)咨詢部主任。
歷任山東省企業(yè)培訓(xùn)考試中心主任、原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《現(xiàn)代企業(yè)教育》雜志社總編輯（高級(jí)記者）
上海XX教育集團(tuán)培訓(xùn)師學(xué)院院長(zhǎng)、北京XX集團(tuán)公司商學(xué)院院長(zhǎng)。
系國(guó)家“十一五”科教重點(diǎn)課題《中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)研究》專家評(píng)審組成員、ISO10015國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課題組負(fù)責(zé)人。同時(shí)兼任中國(guó)石油大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院顧問(wèn)、中國(guó)飯店協(xié)會(huì)培訓(xùn)顧問(wèn).
主持了“孚日集團(tuán)培訓(xùn)體系、兗州礦務(wù)局ISO國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、勝利油田培訓(xùn)師體系建設(shè)、國(guó)家電力培訓(xùn)學(xué)院專工培訓(xùn)三級(jí)培訓(xùn)評(píng)估、濟(jì)寧電力培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系、北京鐵路局干部培訓(xùn)規(guī)劃、中鋼集團(tuán)培訓(xùn)體系和課程體系建設(shè)、中國(guó)石油管道公司培訓(xùn)規(guī)劃與課程體系建設(shè)、日照港務(wù)局“十二五” 教育培訓(xùn)規(guī)劃等項(xiàng)目咨詢，先后參與多家商學(xué)院（職工大學(xué)）籌建的統(tǒng)籌指導(dǎo)。2006年、2007、2008年連續(xù)被22個(gè)省區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)評(píng)為“中國(guó)培訓(xùn)師100強(qiáng)”。
做為英國(guó)劍橋大學(xué)（中國(guó)區(qū)）首位成績(jī)?nèi)珒?yōu)的國(guó)際培訓(xùn)官，主持開(kāi)發(fā)出經(jīng)貿(mào)委、教委聯(lián)合認(rèn)證的《企業(yè)培訓(xùn)師資格證書(shū)》、《高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師資格證書(shū)》考試項(xiàng)目，編寫(xiě)了完整的課程系統(tǒng)，先后培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)師5000余人。
出版了：《職工教育簡(jiǎn)史》、《中國(guó)走進(jìn)WTO》、 《知識(shí)經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)論》
《知識(shí)經(jīng)濟(jì)概論》、《WTO冶金職工讀本》、《職業(yè)指導(dǎo)》、
《職場(chǎng)法則》、 《笑傲職場(chǎng)》、 《培訓(xùn)師教程》、
《企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理教程》、《ISO10015國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)審核員教程》、
《教你上好培訓(xùn)課•講臺(tái)實(shí)戰(zhàn)60法》
等專著十幾部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文及文章140多篇。
其他愛(ài)好：書(shū)法創(chuàng)作、中國(guó)畫(huà)研究。曾任山東職工書(shū)畫(huà)研究院副院長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)，國(guó)家中國(guó)畫(huà)研究院美術(shù)評(píng)論人。
歷任山東省企業(yè)培訓(xùn)考試中心主任、原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《現(xiàn)代企業(yè)教育》雜志社總編輯（高級(jí)記者）
上海XX教育集團(tuán)培訓(xùn)師學(xué)院院長(zhǎng)、北京XX集團(tuán)公司商學(xué)院院長(zhǎng)。
系國(guó)家“十一五”科教重點(diǎn)課題《中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)研究》專家評(píng)審組成員、ISO10015國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課題組負(fù)責(zé)人。同時(shí)兼任中國(guó)石油大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院顧問(wèn)、中國(guó)飯店協(xié)會(huì)培訓(xùn)顧問(wèn).
主持了“孚日集團(tuán)培訓(xùn)體系、兗州礦務(wù)局ISO國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、勝利油田培訓(xùn)師體系建設(shè)、國(guó)家電力培訓(xùn)學(xué)院專工培訓(xùn)三級(jí)培訓(xùn)評(píng)估、濟(jì)寧電力培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系、北京鐵路局干部培訓(xùn)規(guī)劃、中鋼集團(tuán)培訓(xùn)體系和課程體系建設(shè)、中國(guó)石油管道公司培訓(xùn)規(guī)劃與課程體系建設(shè)、日照港務(wù)局“十二五” 教育培訓(xùn)規(guī)劃等項(xiàng)目咨詢，先后參與多家商學(xué)院（職工大學(xué)）籌建的統(tǒng)籌指導(dǎo)。2006年、2007、2008年連續(xù)被22個(gè)省區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)評(píng)為“中國(guó)培訓(xùn)師100強(qiáng)”。
做為英國(guó)劍橋大學(xué)（中國(guó)區(qū)）首位成績(jī)?nèi)珒?yōu)的國(guó)際培訓(xùn)官，主持開(kāi)發(fā)出經(jīng)貿(mào)委、教委聯(lián)合認(rèn)證的《企業(yè)培訓(xùn)師資格證書(shū)》、《高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師資格證書(shū)》考試項(xiàng)目，編寫(xiě)了完整的課程系統(tǒng)，先后培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)師5000余人。
出版了：《職工教育簡(jiǎn)史》、《中國(guó)走進(jìn)WTO》、 《知識(shí)經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)論》
《知識(shí)經(jīng)濟(jì)概論》、《WTO冶金職工讀本》、《職業(yè)指導(dǎo)》、
《職場(chǎng)法則》、 《笑傲職場(chǎng)》、 《培訓(xùn)師教程》、
《企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理教程》、《ISO10015國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)審核員教程》、
《教你上好培訓(xùn)課•講臺(tái)實(shí)戰(zhàn)60法》
等專著十幾部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文及文章140多篇。
其他愛(ài)好：書(shū)法創(chuàng)作、中國(guó)畫(huà)研究。曾任山東職工書(shū)畫(huà)研究院副院長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)，國(guó)家中國(guó)畫(huà)研究院美術(shù)評(píng)論人。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：高效和諧團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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