中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
u 標(biāo)桿國(guó)際最佳實(shí)踐和公司案例
u 學(xué)習(xí)公司運(yùn)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析圣經(jīng)
u 如何確定關(guān)鍵控制的具體方式
u 全面掌握公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容
u 如何依靠執(zhí)行力,有效落實(shí)內(nèi)部控制體系
u 如何有效地保證財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量
u 判斷重大缺陷、實(shí)質(zhì)缺陷的新標(biāo)準(zhǔn)
u 掌握最新的SOX和PCAOB審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
u 如何有效建立IT-COBIT內(nèi)部控制與審計(jì)體系
u 組建強(qiáng)健的程序風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍
u 與C/J/K-SOX的實(shí)施提前接軌
課程詳情
為何學(xué)習(xí)
薩班斯法案是美國(guó)政府出臺(tái)的一部涉及會(huì)計(jì)職業(yè)監(jiān)管、公司治理、證券市場(chǎng)監(jiān)管等方面改革的重要法律。薩班斯法案為公眾公司的外部審計(jì)師創(chuàng)建了一個(gè)新的監(jiān)督體制，并把對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制作為關(guān)注的具體內(nèi)容，不僅要求管理層報(bào)告公司對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制，而且要求外部審計(jì)師證實(shí)管理層報(bào)告的準(zhǔn)確性。但其法案過(guò)于嚴(yán)厲，導(dǎo)致上市公司費(fèi)用過(guò)高，致使部分海外公司退市或在其他國(guó)家
對(duì)于那些沒(méi)有在美國(guó)上市的國(guó)內(nèi)上的市公司，國(guó)企，民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)， 這個(gè)法案對(duì)我我們改進(jìn)工作， 提高我們的企業(yè)運(yùn)作的管理水平也十分重要的參考意義，其中的許多工作方法與思維方式更是各類(lèi)企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員參考的必要工作！
課程亮點(diǎn)
最新的相關(guān)訊息，最植入本土化的標(biāo)準(zhǔn)，最新的思維視角
實(shí)業(yè)實(shí)踐佳例與著多跨國(guó)公司實(shí)踐案例分享
全面掌握美國(guó)SEC認(rèn)定的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn), 從實(shí)戰(zhàn)咨詢專(zhuān)家處快速掌握風(fēng)險(xiǎn)防范技藝
在有限的研討會(huì)期間, 所有參與者都能親自上馬, 溶理論, 工具與實(shí)際案例于一體.
培訓(xùn)對(duì)象：
總經(jīng)理;副總經(jīng)理,首席執(zhí)行官，首席財(cái)務(wù)官,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,會(huì)計(jì)經(jīng)理,內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理等
培訓(xùn)收益
u 標(biāo)桿國(guó)際最佳實(shí)踐和公司案例
u 學(xué)習(xí)公司運(yùn)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析圣經(jīng)
u 如何確定關(guān)鍵控制的具體方式
u 全面掌握公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容
u 如何依靠執(zhí)行力,有效落實(shí)內(nèi)部控制體系
u 如何有效地保證財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量
u 判斷重大缺陷、實(shí)質(zhì)缺陷的新標(biāo)準(zhǔn)
u 掌握最新的SOX和PCAOB審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
u 如何有效建立IT-COBIT內(nèi)部控制與審計(jì)體系
u 組建強(qiáng)健的程序風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍
u 與C/J/K-SOX的實(shí)施提前接軌
課程大綱
第一部分：薩班斯－奧克斯利法案
1. 薩班斯－奧克斯利法案產(chǎn)生的背景
2. 對(duì)內(nèi)部控制框架COSO與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的ERM的關(guān)系
3. 在法案中，企業(yè)管理層的責(zé)任
4. 在法案中高級(jí)白領(lǐng)的責(zé)任
5. 財(cái)務(wù)人員的責(zé)任
6. 最新的發(fā)布有那些內(nèi)容
第二部分：薩班斯－奧克斯利法案
一、 薩班斯－奧克斯利法案的基本內(nèi)容
1．SOX 302條款
2．SOX 402條款
3．PCAOB的基本作用
4．從資產(chǎn)負(fù)責(zé)表中確定關(guān)鍵點(diǎn)
5、在損益表中確定關(guān)鍵控制點(diǎn)
5．如何確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的十二步曲
6、影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量五個(gè)重要的要素
6．重大缺陷與實(shí)質(zhì)缺陷的判斷
二、SOX 實(shí)施的策略
1．專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建立
2．推銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的方法
3．管理層的得力支持
4．管理層的分工與責(zé)任
三、中美企業(yè)實(shí)施的經(jīng)典案例
1． 美國(guó)技術(shù)公司案例
2．中國(guó)網(wǎng)通
3．中國(guó)石油
4．中小公司的案例
四、SOX 在中國(guó)與美國(guó)面臨的最新挑戰(zhàn)
1．對(duì)有關(guān)條理與詞匯的解釋
2． 對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
3．問(wèn)題還再不斷出現(xiàn)
薩班斯法案是美國(guó)政府出臺(tái)的一部涉及會(huì)計(jì)職業(yè)監(jiān)管、公司治理、證券市場(chǎng)監(jiān)管等方面改革的重要法律。薩班斯法案為公眾公司的外部審計(jì)師創(chuàng)建了一個(gè)新的監(jiān)督體制，并把對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制作為關(guān)注的具體內(nèi)容，不僅要求管理層報(bào)告公司對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制，而且要求外部審計(jì)師證實(shí)管理層報(bào)告的準(zhǔn)確性。但其法案過(guò)于嚴(yán)厲，導(dǎo)致上市公司費(fèi)用過(guò)高，致使部分海外公司退市或在其他國(guó)家
對(duì)于那些沒(méi)有在美國(guó)上市的國(guó)內(nèi)上的市公司，國(guó)企，民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)， 這個(gè)法案對(duì)我我們改進(jìn)工作， 提高我們的企業(yè)運(yùn)作的管理水平也十分重要的參考意義，其中的許多工作方法與思維方式更是各類(lèi)企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員參考的必要工作！
課程亮點(diǎn)
最新的相關(guān)訊息，最植入本土化的標(biāo)準(zhǔn)，最新的思維視角
實(shí)業(yè)實(shí)踐佳例與著多跨國(guó)公司實(shí)踐案例分享
全面掌握美國(guó)SEC認(rèn)定的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn), 從實(shí)戰(zhàn)咨詢專(zhuān)家處快速掌握風(fēng)險(xiǎn)防范技藝
在有限的研討會(huì)期間, 所有參與者都能親自上馬, 溶理論, 工具與實(shí)際案例于一體.
培訓(xùn)對(duì)象：
總經(jīng)理;副總經(jīng)理,首席執(zhí)行官，首席財(cái)務(wù)官,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,會(huì)計(jì)經(jīng)理,內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理等
培訓(xùn)收益
u 標(biāo)桿國(guó)際最佳實(shí)踐和公司案例
u 學(xué)習(xí)公司運(yùn)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析圣經(jīng)
u 如何確定關(guān)鍵控制的具體方式
u 全面掌握公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容
u 如何依靠執(zhí)行力,有效落實(shí)內(nèi)部控制體系
u 如何有效地保證財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量
u 判斷重大缺陷、實(shí)質(zhì)缺陷的新標(biāo)準(zhǔn)
u 掌握最新的SOX和PCAOB審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
u 如何有效建立IT-COBIT內(nèi)部控制與審計(jì)體系
u 組建強(qiáng)健的程序風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍
u 與C/J/K-SOX的實(shí)施提前接軌
課程大綱
第一部分：薩班斯－奧克斯利法案
1. 薩班斯－奧克斯利法案產(chǎn)生的背景
2. 對(duì)內(nèi)部控制框架COSO與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的ERM的關(guān)系
3. 在法案中，企業(yè)管理層的責(zé)任
4. 在法案中高級(jí)白領(lǐng)的責(zé)任
5. 財(cái)務(wù)人員的責(zé)任
6. 最新的發(fā)布有那些內(nèi)容
第二部分：薩班斯－奧克斯利法案
一、 薩班斯－奧克斯利法案的基本內(nèi)容
1．SOX 302條款
2．SOX 402條款
3．PCAOB的基本作用
4．從資產(chǎn)負(fù)責(zé)表中確定關(guān)鍵點(diǎn)
5、在損益表中確定關(guān)鍵控制點(diǎn)
5．如何確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的十二步曲
6、影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量五個(gè)重要的要素
6．重大缺陷與實(shí)質(zhì)缺陷的判斷
二、SOX 實(shí)施的策略
1．專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建立
2．推銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的方法
3．管理層的得力支持
4．管理層的分工與責(zé)任
三、中美企業(yè)實(shí)施的經(jīng)典案例
1． 美國(guó)技術(shù)公司案例
2．中國(guó)網(wǎng)通
3．中國(guó)石油
4．中小公司的案例
四、SOX 在中國(guó)與美國(guó)面臨的最新挑戰(zhàn)
1．對(duì)有關(guān)條理與詞匯的解釋
2． 對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
3．問(wèn)題還再不斷出現(xiàn)
講師簡(jiǎn)介
王金升 老師
資深財(cái)務(wù)專(zhuān)家
國(guó)內(nèi)唯一可用英文講授財(cái)務(wù)課程的培訓(xùn)專(zhuān)家
流程再造（BPR）實(shí)施專(zhuān)家, 熟悉各種課題的教學(xué)方案
擁有20年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任多家跨國(guó)公司的總裁財(cái)務(wù)顧問(wèn)
企顧司簽約培訓(xùn)師
清華、北大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海海運(yùn)大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所著名學(xué)府的作客教授
深厚的理論功底及豐富、前沿的國(guó)內(nèi)外財(cái)訊知識(shí)、信息,使學(xué)員快速高效地獲得國(guó)際先進(jìn)的財(cái)務(wù)知識(shí)
職業(yè)履歷:
深圳科帝—羽茜化妝品有限公司———財(cái)務(wù)總監(jiān)；
德國(guó)富來(lái)極汽車(chē)軸承公司——財(cái)務(wù)總監(jiān)；
先后籌建了德?tīng)柛Ｆ?chē)、 上海通用汽車(chē)公司的財(cái)務(wù)部,完成了財(cái)務(wù)管理體系的建立并完成了對(duì)員工的一對(duì)一的培訓(xùn)工作；
參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實(shí)施工作；
長(zhǎng)期在美國(guó)通用公司任職，擔(dān)任項(xiàng)目實(shí)施，稅務(wù)策劃，企業(yè)預(yù)算編制與實(shí)施，內(nèi)部控制，風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施與評(píng)估
教育背景
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士
美國(guó)通用汽車(chē)大學(xué)GMU進(jìn)修
曾多次到美國(guó),加拿大, 日本, 德國(guó), 中東考察各國(guó)財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù)，多次參加以上課題的國(guó)際化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
學(xué)員評(píng)價(jià)：
稅收策劃既有案例又有方法，能打開(kāi)我們合理計(jì)劃稅收的思路。
———上海梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)有限公司
無(wú)錫瓦爾特有限公司信用與應(yīng)收賬款講座操作性強(qiáng)，對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)性很高！
———上海德?tīng)柛Ｆ?chē)底盤(pán)有限公司
很好，很實(shí)用。內(nèi)部控制講了十多年了，但很多企業(yè)僅僅在檢查時(shí)講一講，檢查完了說(shuō)一定好好整改，而實(shí)際上仍然如此。主要解決領(lǐng)導(dǎo)層的思想，想保密過(guò)度，想盡量模糊，內(nèi)控就搞不好！
———上海張江發(fā)展有限公司
國(guó)內(nèi)唯一可用英文講授財(cái)務(wù)課程的培訓(xùn)專(zhuān)家
流程再造（BPR）實(shí)施專(zhuān)家, 熟悉各種課題的教學(xué)方案
擁有20年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任多家跨國(guó)公司的總裁財(cái)務(wù)顧問(wèn)
企顧司簽約培訓(xùn)師
清華、北大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海海運(yùn)大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所著名學(xué)府的作客教授
深厚的理論功底及豐富、前沿的國(guó)內(nèi)外財(cái)訊知識(shí)、信息,使學(xué)員快速高效地獲得國(guó)際先進(jìn)的財(cái)務(wù)知識(shí)
職業(yè)履歷:
深圳科帝—羽茜化妝品有限公司———財(cái)務(wù)總監(jiān)；
德國(guó)富來(lái)極汽車(chē)軸承公司——財(cái)務(wù)總監(jiān)；
先后籌建了德?tīng)柛Ｆ?chē)、 上海通用汽車(chē)公司的財(cái)務(wù)部,完成了財(cái)務(wù)管理體系的建立并完成了對(duì)員工的一對(duì)一的培訓(xùn)工作；
參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實(shí)施工作；
長(zhǎng)期在美國(guó)通用公司任職，擔(dān)任項(xiàng)目實(shí)施，稅務(wù)策劃，企業(yè)預(yù)算編制與實(shí)施，內(nèi)部控制，風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施與評(píng)估
教育背景
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士
美國(guó)通用汽車(chē)大學(xué)GMU進(jìn)修
曾多次到美國(guó),加拿大, 日本, 德國(guó), 中東考察各國(guó)財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù)，多次參加以上課題的國(guó)際化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
學(xué)員評(píng)價(jià)：
稅收策劃既有案例又有方法，能打開(kāi)我們合理計(jì)劃稅收的思路。
———上海梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)有限公司
無(wú)錫瓦爾特有限公司信用與應(yīng)收賬款講座操作性強(qiáng)，對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)性很高！
———上海德?tīng)柛Ｆ?chē)底盤(pán)有限公司
很好，很實(shí)用。內(nèi)部控制講了十多年了，但很多企業(yè)僅僅在檢查時(shí)講一講，檢查完了說(shuō)一定好好整改，而實(shí)際上仍然如此。主要解決領(lǐng)導(dǎo)層的思想，想保密過(guò)度，想盡量模糊，內(nèi)控就搞不好！
———上海張江發(fā)展有限公司
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：最新薩班氏法案
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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