中國培訓易(aokangtiyu.cn)
市場營銷內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程詳情
第一部分:企業(yè)為何要開展強勢營銷?
一、強勢營銷是企業(yè)的一種優(yōu)勢狀態(tài)
1、什么是強勢營銷?
2、強勢營銷會對客戶造成哪些影響?
二、如何打造強勢營銷?
1、強勢營銷來自于自身實力
2、強勢營銷來自于對市場的深入了解
3、強勢營銷來自于對客戶需求的把握
三、強勢營銷打造的關鍵點
1、自信而不自負
2、自信而不自滿
3、自負而不自大
4、有傲骨不可有傲氣
5、強勢但不驕奢
第二部分:強勢營銷——新形勢下的銷售瓶頸突破及提升之道
一、新形勢下,如何化解團隊心態(tài)危機?
1、心態(tài)表現
√淡旺季心態(tài)
√心理疲軟期
√等靠要心態(tài)
2、破解路徑
√只有淡季的思想,沒有淡季的市場
√ “眾人皆醉我獨醒,眾人皆濁我獨清”
√善于挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我
√不斷拔高自己的目標
√天助自助者——只有自己才能救自己。
二、新形勢下,如何化解產品瓶頸?
1、瓶頸表現
√產品老化嚴重
√產品結構不合理
√產品賣點提煉不足
2、破解之道
√優(yōu)化產品結構
√推廣新產品
√明確產品定位
√提煉產品賣點
鏈接:加減乘除法,讓產品賣出不同來
三、新形勢下,如何突破價格瓶頸?
1、瓶頸表現
√價格戰(zhàn)
√價格層次不明顯
√價格體系混亂
2、破解之道
√價格歸位——從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)
√嚴管重罰——約束渠道行為
√建立利益聯盟——組建渠道聯營體
√定價的策略與技巧
四、新形勢下,如何突破渠道瓶頸?
1、瓶頸表現:
√渠道相對單一
√渠道秩序混亂
√渠道覆蓋率不高
2、破解之道
√渠道多元化
√直分銷模式建立
√開辟特殊渠道
√重視網絡平臺
五、新形勢下,如何突破促銷瓶頸?
1、瓶頸表現
√促銷同質化
√促銷不系統(tǒng)
√促銷技巧不足
2、突圍路徑
√善于拆分促銷——講究多樣化
√促銷要有針對性——促銷層次化劃分
√做促銷要學會向市場要資源
六、新形勢下,如何突破服務瓶頸?
1、瓶頸表現
√缺乏服務意識
√服務不到位
√服務無標準
√服務執(zhí)行差
2、破解路徑
√強化服務觀念
√搭建可執(zhí)行的服務規(guī)范體系
√加深客情關系
七、新形勢下,如何突破經銷商能力瓶頸
1、瓶頸表現
√墨守成規(guī),不思進取
√有心無力,提升困難
√上強下弱,執(zhí)行乏力
√營銷人員缺乏斡旋客戶的能力
2、突圍路徑
√整合及優(yōu)化經銷商
√經銷商市場核心能力提升
√提升營銷人員斡旋能力:壓、疏、誘、嚇
講師簡介
崔自三 老師

一、工作經歷和成果:
崔自三,市場一線成功歷練的本土實戰(zhàn)營銷專家,中國品牌研究院研究員“營銷OJT”現場實戰(zhàn)訓練模式的創(chuàng)造者和實踐者。
十年保健品及快速消費品行業(yè)營銷實戰(zhàn)經驗,歷任多家大型生物制品及食品集團業(yè)務主任、區(qū)域經理、分公司經理、總部營銷經理、培訓經理、企劃總監(jiān)、運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職,現任職于某中國四強啤酒集團銷售總公司,同時獨立領銜操作河南新煙集團大型營銷咨詢項目“精益化營銷策略報告”。獨創(chuàng)“強勢營銷”、“情感營銷”以及“市場速勝論”等實戰(zhàn)營銷方法論,并有眾多市場實操成功案例。
在《銷售與市場》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《經理日報》、《醫(yī)藥經濟報》、《品牌真言》、《新食品》等一線專業(yè)媒體發(fā)表各類營銷及管理實戰(zhàn)文章百萬余字,《銷售與市場》、《中國營銷傳播網》、《中國營銷專家網》、《博銳管理在線》等二十余家知名財經媒體及網站專欄作家、特約撰稿人。
課程對象
備 注
課程名稱:強勢營銷——中小企業(yè)銷售瓶頸突破及提升之道