中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
絕大多數(shù)的高速成長企業(yè)都會(huì)面臨一系列的問題，特別是合格的中高級(jí)管理人員相對(duì)缺乏及一線人員向管理人員的角色轉(zhuǎn)變難度較大。本課程通過一系列的測(cè)試及講座，描繪出參訓(xùn)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及與其相適應(yīng)的決策、溝通、授權(quán)等特點(diǎn)，幫助一線人員迅速轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦闹懈呒?jí)管理人才。
思路是從團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)說起——然后是怎么變成一個(gè)合格的管理者，其中就包括“重視溝通”“學(xué)習(xí)決策”“策略思維”“心性修養(yǎng)”“用人育人”等一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)/管理者必備的要素。



課程詳情
【課程對(duì)象】
基層管理者、中高層管理者

【課程大綱】
Ÿ 何為團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)定義在本企業(yè)的實(shí)踐）
Ÿ 團(tuán)隊(duì)公式（團(tuán)隊(duì)構(gòu)成及其相互作用）
Ÿ 團(tuán)隊(duì)法則（團(tuán)隊(duì)運(yùn)行基本規(guī)律）
Ÿ 團(tuán)隊(duì)溝通（團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通方法與技巧）
Ÿ 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與決策（行動(dòng)學(xué)習(xí)法）
Ÿ 團(tuán)隊(duì)維護(hù)與發(fā)展（凝聚、激勵(lì)與發(fā)展周期、組織結(jié)構(gòu)和變革）


講師簡(jiǎn)介
  王文博 老師
王文博，MBA，資深培訓(xùn)師，現(xiàn)任中國航天科技集團(tuán)黨校副教授，培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師，河北軸承行業(yè)協(xié)會(huì)主任委員，有十余年大型企業(yè)培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
主要研究方向?yàn)榻M織行為學(xué)，主講課程包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)融合、高效溝通、塑造成熟團(tuán)隊(duì)、重塑領(lǐng)導(dǎo)力、情商與影響力、管理能力提升、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展、客戶服務(wù)技巧、行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、知識(shí)管理、創(chuàng)新管理等，課程中特別擅長運(yùn)用結(jié)構(gòu)化研討（源自行動(dòng)學(xué)習(xí)核心技術(shù)）和教練技術(shù)等方法促進(jìn)學(xué)員以所學(xué)理論結(jié)合企業(yè)實(shí)際，分析工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并形成解決方案。
王老師曾服務(wù)過的企業(yè)包括：大北農(nóng)集團(tuán)、三洋公司、銳馳體驗(yàn)、河北省軸承行業(yè)協(xié)會(huì)、張家口市商業(yè)銀行、豐寧滿族自治縣縣委縣政府、中央黨校國資委分校、中國航天科技集團(tuán)、中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、航天動(dòng)力技術(shù)研究院、中國空間技術(shù)研究院、航天推進(jìn)技術(shù)研究院、四川航天技術(shù)研究院、上海航天技術(shù)研究院、中國航天電子技術(shù)研究院、中國航天空氣動(dòng)力技術(shù)研究院、中國樂凱、中國衛(wèi)通、天津長征火箭制造有限公司、北京航天動(dòng)力研究所等企事業(yè)單位。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)


 

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