中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程詳情
大數(shù)據(jù)時代的到來:
大數(shù)據(jù)的特點
全樣本分析代替抽樣調(diào)查
數(shù)據(jù)采集/分析/相關(guān)性
大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例
大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式的重構(gòu):
無障礙信息:在線、實時、全貌
社會化個體:個性化,社群化
全局性跨界:行業(yè)鏈融合,多產(chǎn)業(yè)融合
新定位,重新客戶關(guān)系,新渠道模式,新商業(yè)模式
大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的四大挑戰(zhàn):
思維——只有互聯(lián)網(wǎng)思維才能創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)財富
大數(shù)據(jù)真正的本質(zhì)不在于“大”,而是在于背后跟互聯(lián)網(wǎng)相通的一整套新的思維
互聯(lián)網(wǎng)思維——免費,平等,分享,用戶體驗都只是表現(xiàn),不是本質(zhì)
娛樂化,粉絲經(jīng)濟,病毒式營銷,微創(chuàng)新,眾包模式等新思維挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維
定位——小而美創(chuàng)造大市場
品類定位——如何快速低成本打建第一品牌
營銷——傳統(tǒng)營銷的誤區(qū)
運營——微博、微信、微視、微商的四位一體戰(zhàn)略
大數(shù)據(jù)時代創(chuàng)業(yè)的四大新契機:
1. 所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化,未來將是“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”和“新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的區(qū)別。
2. 物聯(lián)網(wǎng)的革命:大數(shù)據(jù)必然會走向物聯(lián)網(wǎng),也就是物體與物體的無縫對接,以及人與物的整合間無縫對接。
3. 社會化營銷之SCRM。社會化營銷它不僅是用于推廣傳播,更是對企業(yè)的產(chǎn)品/定位/客戶/管理等整體系統(tǒng)的優(yōu)化。
4. 未來十年,SoLoMo將主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng), O2O模式及C2B模式的快速成長。
講師簡介
陳起輝 老師
清華大學(xué)深圳研究生院特聘網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)專家
中國網(wǎng)絡(luò)營銷品牌戰(zhàn)略、品類定位專家
O2O,微營銷實戰(zhàn)運營專家
個人經(jīng)歷:
◆中國國家音樂基地董事
◆北京煦聯(lián)得節(jié)能公司CEO(股票代碼:430144)
◆曾任恒基偉業(yè)公司副總裁,品牌創(chuàng)始人
◆曾任多普達(dá)/HTC公司營銷總經(jīng)理,品牌創(chuàng)始人
◆曾任TCL通訊控股公司副總裁
經(jīng)典案例:
◆清華博商全網(wǎng)營銷體系總規(guī)劃
◆商務(wù)通、多普達(dá)/HTC等國內(nèi)著名品牌創(chuàng)始人
◆中國“電視購物”模式創(chuàng)始者,“小區(qū)域營銷”第一人, “商務(wù)通”模式曾為國內(nèi)外知名高校商學(xué)院必修案例
◆中國智能手機創(chuàng)始人,2年時間打造出中國高端智能手機第一品牌。
◆創(chuàng)立3個年利潤5億產(chǎn)品,十幾個年利潤過億產(chǎn)品
◆僅憑單款年利潤過5億產(chǎn)品,戰(zhàn)略助力橡果國際美國上市
◆運用互聯(lián)網(wǎng)品類定位模式,助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣
◆運營物聯(lián)網(wǎng)運營模式,成功讓北京煦聯(lián)得節(jié)能公司新三版上市(股票代碼:430144)
服務(wù)過企業(yè):
任職過企業(yè):TCL,多普達(dá),HTC,水木年華,煦聯(lián)得,清華博商
策劃服務(wù)過:康佳,聯(lián)想,創(chuàng)維,比亞迪,新希望集團,百分百科技,漫步者,山水音箱,河圖傳媒,愛樂活,玄鳥傳媒,好大夫網(wǎng)站,佐卡伊網(wǎng),吃什么網(wǎng),歐莎服飾,廣東農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行等
課程對象
備 注
課程名稱:大數(shù)據(jù)時代下的盈利模式變革