互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)
Ø 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生
Ø 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式
Ø 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析
Ø 深度解讀電商發(fā)展
Ø 社會(huì)化電商時(shí)代的來(lái)臨
Ø 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢(shì)
只有互聯(lián)網(wǎng)思維才能創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富
Ø 大數(shù)據(jù)化
基于大數(shù)據(jù)及工具的應(yīng)用，達(dá)到傳播，推廣，銷(xiāo)售及運(yùn)營(yíng)高度精準(zhǔn)化
Ø 免費(fèi)模式
以免費(fèi)爭(zhēng)取用戶，以服務(wù)和特權(quán)創(chuàng)造收入
Ø 長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)，小而美
是抓住用戶某個(gè)痛點(diǎn)或價(jià)值點(diǎn)，做到極致
Ø 眾包模式
激發(fā)用戶創(chuàng)造，客戶生產(chǎn)內(nèi)容（UGC），客戶定制產(chǎn)品（C2B）
Ø 娛樂(lè)化，平等化，粉絲經(jīng)濟(jì)，病毒式營(yíng)銷(xiāo)
金融業(yè)遇到的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
Ø 什么是互聯(lián)網(wǎng)金融：這個(gè)江湖有點(diǎn)亂
Ø 傳統(tǒng)金融模式VS互聯(lián)網(wǎng)金融模式
Ø 傳統(tǒng)商業(yè)銀行VS互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)
Ø 可怕的阿里金融：平臺(tái)+數(shù)據(jù)+金融
Ø 更可怕的騰訊金融：平臺(tái)+數(shù)據(jù)+定位+圈子 +金融
互聯(lián)網(wǎng)金融七大模式
Ø 模式1 ：第三方支付平臺(tái)
Ø 模式2： P2P網(wǎng)絡(luò)小額信貸
Ø 模式3：虛擬電子貨幣模式
Ø 模式4： 大數(shù)據(jù)的金融服務(wù)平臺(tái)
Ø 模式5：眾籌模式
Ø 模式6 ：互聯(lián)網(wǎng)金融門(mén)戶
Ø 模式7：互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新七大思考

Ø 思考1：信息處理
Ø 思考2：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
Ø 思考3：資金供應(yīng)
Ø 思考4：支付方式
Ø 思考5：供求資源匹配
Ø 思考6：產(chǎn)品/成本
Ø 思考7：客戶開(kāi)發(fā)
金融業(yè)發(fā)展六大趨勢(shì)
Ø 金融行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)化
Ø 經(jīng)營(yíng)理念：客戶中心化
Ø 產(chǎn)品設(shè)計(jì)：簡(jiǎn)約化
Ø 支付方式：微支付
Ø 經(jīng)營(yíng)渠道：移動(dòng)化
Ø 業(yè)務(wù)發(fā)展：社交化
傳統(tǒng)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的思考
為什么傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上難以成功?
因?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)從來(lái)沒(méi)有真正了解過(guò)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)是在改變我們的生活嗎？
軟暴力
顛覆性
缺監(jiān)管
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)
我們要介入互聯(lián)網(wǎng)嗎？
軟暴力決定你沒(méi)有選擇
線上線下緊密結(jié)合的社會(huì)經(jīng)濟(jì)新形態(tài)，決定你沒(méi)有選擇！
互聯(lián)網(wǎng)金融倒逼傳統(tǒng)金融，決定你沒(méi)有選擇！
如何找到突破口?
突破口：搶占一個(gè)地盤(pán),發(fā)生親密關(guān)系
社會(huì)化運(yùn)營(yíng)：
我們不但追求做最好的銀行，
我們更要成為客戶最“粉”的銀行！