中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)



課程詳情

■物業(yè)管理服務(wù)基本特征
■行業(yè):行業(yè)資源枯竭導(dǎo)致品牌是物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
■客戶:客戶的需求決定于品牌是物業(yè)服務(wù)企業(yè)生存的根本
■品牌的三個效應(yīng)對物業(yè)管理企業(yè)的作用:
磁場效應(yīng)
擴散效應(yīng)
聚合效應(yīng)
案例分析:如何打造一個成功的物業(yè)管理企業(yè)品牌

■物業(yè)管理服務(wù)品牌核心:

■品牌理念與物業(yè)服務(wù)企業(yè)核心價值觀的對接

■品牌文化與物業(yè)服務(wù)企業(yè)文化的融合

■品牌意識與客戶為中心的物業(yè)服務(wù)企業(yè)宗旨的整合

■物業(yè)管理服務(wù)品牌基礎(chǔ):

■樹立品牌意識是物業(yè)管理服務(wù)品牌建設(shè)的前提

■完善的規(guī)章制度和高素質(zhì)的從業(yè)人員是物業(yè)管理服務(wù)品牌建設(shè)的基礎(chǔ)

■提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是物業(yè)管理企業(yè)品牌建設(shè)的保證

■理念創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新是物業(yè)管理企業(yè)品牌建設(shè)的必由之路

■實行人才發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建人才發(fā)展優(yōu)勢,整和資源優(yōu)勢,培育核心競爭力

■質(zhì)量文化與物業(yè)服務(wù)質(zhì)量控制

■品牌服務(wù)文化、服務(wù)信譽與客戶忠誠度管理

■物業(yè)管理服務(wù)品牌延展

■物業(yè)管理服務(wù)品牌核心產(chǎn)品價值觀建立

■物業(yè)管理服務(wù)品牌外形產(chǎn)品形象構(gòu)造

■物業(yè)管理服務(wù)品牌延伸產(chǎn)品形象體系建立

■實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的有形化、產(chǎn)品化和可感知性

■從工業(yè)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計物業(yè)服務(wù)品牌結(jié)構(gòu)

■物業(yè)管理服務(wù)品牌建設(shè)的六大策略

■物業(yè)管理服務(wù)品牌建設(shè)的八大步驟與過程

■物業(yè)服務(wù)品牌管理與維護

■物業(yè)服務(wù)品牌的危機公關(guān)處理

■未雨綢繆——物業(yè)管理服務(wù)品牌建設(shè)應(yīng)注意的誤區(qū)和矛盾

■企業(yè)擴張與物業(yè)管理服務(wù)品牌管理的矛盾

■人才儲備與物業(yè)管理服務(wù)品牌質(zhì)量的矛盾

■企業(yè)財務(wù)利潤與物業(yè)管理服務(wù)品牌價值的矛盾

■物業(yè)管理服務(wù)品牌建設(shè)與品牌維護管理的矛盾
案例分享



講師簡介

  王昆 老師
★ 北京首經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究生
★ 天津大學(xué)工程碩士
★ 高級經(jīng)營師
★ 高級工程師
★ 注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人
★ 住建部首批認定注冊物業(yè)管理師
★ 住建部中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)培訓(xùn)客座教授
★ 北京首批建筑行業(yè)專家、物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T
★ 海淀區(qū)老舊小區(qū)準物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問題顧問
★ PMP
★ 現(xiàn)任北京知名地產(chǎn)企業(yè)營運中心總監(jiān)
★ 兼職北京某管理咨詢公司、某知名培訓(xùn)機構(gòu)一\二建造師、物業(yè)管理師、房地產(chǎn)經(jīng)紀人\經(jīng)濟師講師
個人簡介
1997年起從事工廠、酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等工作。曾就職于長城鋁業(yè)集團、美國康年國際酒店集團、香港屋宇公司、建業(yè)房地產(chǎn)、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎(chǔ)投資公司、百度時代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司等知名企業(yè),擁有豐富的設(shè)備工程管理、公司組建、架構(gòu)設(shè)置、崗位制度、管理團隊建設(shè)、ISO運作、管理方案的制作、招投標等管理及咨詢工作經(jīng)驗.
培訓(xùn)風(fēng)格
獨創(chuàng)”情景設(shè)置+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學(xué)模式, 啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實實戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗分享、導(dǎo)師多年的工作運營工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
激情洋溢、互動性強、案例豐富、深入淺出,通過學(xué)員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學(xué)習(xí),確保學(xué)員對技能“學(xué)以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,保證學(xué)員工作技能的“持續(xù)改變”。


課程對象



備    注

課程名稱:從普通到卓越———物業(yè)管理服務(wù)品牌建設(shè)



 

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