中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
房地產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)（、運(yùn)營(yíng)知識(shí)及創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)等）；熟練掌握商業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)開發(fā)知識(shí)和創(chuàng)新能力
課程詳情
授課方式:講述
一、 項(xiàng)目籌備期
1. 營(yíng)銷方案的制定
2. 營(yíng)銷平面布置圖
3. 營(yíng)銷產(chǎn)品目錄表
4. 營(yíng)銷道具和物料
5.
二、 項(xiàng)目蓄水期
1. 形象亮相
2. 客戶積蓄
3. 數(shù)據(jù)處理
4. 熱度
5. 蓄水期常見技術(shù)問題
6. 蓄水期推廣
7.
三、 項(xiàng)目預(yù)熱期
1. 各種預(yù)熱方法
2. 各種預(yù)熱方法的組合
3. 借勢(shì)與造勢(shì)
4. 熱度的評(píng)定
5. 預(yù)熱期常見技術(shù)問題
6. 預(yù)熱期推廣
四、 項(xiàng)目強(qiáng)銷期
1. 強(qiáng)銷期的分類
2. 強(qiáng)銷期的營(yíng)銷方法
3. 強(qiáng)銷期的放盤方法
4. 強(qiáng)銷期現(xiàn)場(chǎng)管理
5. 強(qiáng)銷期常見技術(shù)問題
6. 強(qiáng)銷期的推廣
7.
五、 項(xiàng)目持續(xù)期
1. 持銷期分類
2. 持效期放盤方法
3. 持效期現(xiàn)場(chǎng)管理
4. 持效期常見技術(shù)錯(cuò)誤
5. 持效期的推廣
6. 掃尾期營(yíng)銷
六、 項(xiàng)目開業(yè)期
1. 團(tuán)隊(duì)組建\部門建制
2. 交房驗(yàn)收
3. 二裝進(jìn)場(chǎng)
4. 賣場(chǎng)包裝
5. 入場(chǎng)補(bǔ)貨
6. 開業(yè)彩排
7. 開業(yè)期營(yíng)銷
8. 開業(yè)期推廣
9. 開業(yè)慶典
10. 開業(yè)促銷
11. 開業(yè)期間常見技術(shù)問題
12.
七、 項(xiàng)目養(yǎng)市期
1. 管理思想
2. 管理的二個(gè)統(tǒng)一原則
3. 市場(chǎng)招商部工作要點(diǎn)
4. 物業(yè)部工作要點(diǎn)
5. 鬧事處理
6. 部門協(xié)調(diào)會(huì)
7. 市場(chǎng)起步
8. 二次收租
9. 常用促銷方式
10. 員工績(jī)效管理
一、 項(xiàng)目籌備期
1. 營(yíng)銷方案的制定
2. 營(yíng)銷平面布置圖
3. 營(yíng)銷產(chǎn)品目錄表
4. 營(yíng)銷道具和物料
5.
二、 項(xiàng)目蓄水期
1. 形象亮相
2. 客戶積蓄
3. 數(shù)據(jù)處理
4. 熱度
5. 蓄水期常見技術(shù)問題
6. 蓄水期推廣
7.
三、 項(xiàng)目預(yù)熱期
1. 各種預(yù)熱方法
2. 各種預(yù)熱方法的組合
3. 借勢(shì)與造勢(shì)
4. 熱度的評(píng)定
5. 預(yù)熱期常見技術(shù)問題
6. 預(yù)熱期推廣
四、 項(xiàng)目強(qiáng)銷期
1. 強(qiáng)銷期的分類
2. 強(qiáng)銷期的營(yíng)銷方法
3. 強(qiáng)銷期的放盤方法
4. 強(qiáng)銷期現(xiàn)場(chǎng)管理
5. 強(qiáng)銷期常見技術(shù)問題
6. 強(qiáng)銷期的推廣
7.
五、 項(xiàng)目持續(xù)期
1. 持銷期分類
2. 持效期放盤方法
3. 持效期現(xiàn)場(chǎng)管理
4. 持效期常見技術(shù)錯(cuò)誤
5. 持效期的推廣
6. 掃尾期營(yíng)銷
六、 項(xiàng)目開業(yè)期
1. 團(tuán)隊(duì)組建\部門建制
2. 交房驗(yàn)收
3. 二裝進(jìn)場(chǎng)
4. 賣場(chǎng)包裝
5. 入場(chǎng)補(bǔ)貨
6. 開業(yè)彩排
7. 開業(yè)期營(yíng)銷
8. 開業(yè)期推廣
9. 開業(yè)慶典
10. 開業(yè)促銷
11. 開業(yè)期間常見技術(shù)問題
12.
七、 項(xiàng)目養(yǎng)市期
1. 管理思想
2. 管理的二個(gè)統(tǒng)一原則
3. 市場(chǎng)招商部工作要點(diǎn)
4. 物業(yè)部工作要點(diǎn)
5. 鬧事處理
6. 部門協(xié)調(diào)會(huì)
7. 市場(chǎng)起步
8. 二次收租
9. 常用促銷方式
10. 員工績(jī)效管理
講師簡(jiǎn)介
王昆 老師
★ 北京首經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生
★ 天津大學(xué)工程碩士
★ 高級(jí)經(jīng)營(yíng)師
★ 高級(jí)工程師
★ 注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
★ 住建部首批認(rèn)定注冊(cè)物業(yè)管理師
★ 住建部中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)培訓(xùn)客座教授
★ 北京首批建筑行業(yè)專家、物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T
★ 海淀區(qū)老舊小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問題顧問
★ PMP
★ 現(xiàn)任北京知名地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)
★ 兼職北京某管理咨詢公司、某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一\二建造師、物業(yè)管理師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人\經(jīng)濟(jì)師講師
個(gè)人簡(jiǎn)介
1997年起從事工廠、酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等工作。曾就職于長(zhǎng)城鋁業(yè)集團(tuán)、美國(guó)康年國(guó)際酒店集團(tuán)、香港屋宇公司、建業(yè)房地產(chǎn)、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎(chǔ)投資公司、百度時(shí)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司等知名企業(yè)，擁有豐富的設(shè)備工程管理、公司組建、架構(gòu)設(shè)置、崗位制度、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、ISO運(yùn)作、管理方案的制作、招投標(biāo)等管理及咨詢工作經(jīng)驗(yàn).
培訓(xùn)風(fēng)格
獨(dú)創(chuàng)”情景設(shè)置+工作實(shí)操+動(dòng)作分解+舉一反三”的教學(xué)模式, 啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師多年的工作運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
激情洋溢、互動(dòng)性強(qiáng)、案例豐富、深入淺出，通過學(xué)員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學(xué)習(xí),確保學(xué)員對(duì)技能“學(xué)以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,保證學(xué)員工作技能的“持續(xù)改變”。
★ 天津大學(xué)工程碩士
★ 高級(jí)經(jīng)營(yíng)師
★ 高級(jí)工程師
★ 注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
★ 住建部首批認(rèn)定注冊(cè)物業(yè)管理師
★ 住建部中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)培訓(xùn)客座教授
★ 北京首批建筑行業(yè)專家、物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T
★ 海淀區(qū)老舊小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問題顧問
★ PMP
★ 現(xiàn)任北京知名地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)
★ 兼職北京某管理咨詢公司、某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一\二建造師、物業(yè)管理師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人\經(jīng)濟(jì)師講師
個(gè)人簡(jiǎn)介
1997年起從事工廠、酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等工作。曾就職于長(zhǎng)城鋁業(yè)集團(tuán)、美國(guó)康年國(guó)際酒店集團(tuán)、香港屋宇公司、建業(yè)房地產(chǎn)、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎(chǔ)投資公司、百度時(shí)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司等知名企業(yè)，擁有豐富的設(shè)備工程管理、公司組建、架構(gòu)設(shè)置、崗位制度、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、ISO運(yùn)作、管理方案的制作、招投標(biāo)等管理及咨詢工作經(jīng)驗(yàn).
培訓(xùn)風(fēng)格
獨(dú)創(chuàng)”情景設(shè)置+工作實(shí)操+動(dòng)作分解+舉一反三”的教學(xué)模式, 啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師多年的工作運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
激情洋溢、互動(dòng)性強(qiáng)、案例豐富、深入淺出，通過學(xué)員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學(xué)習(xí),確保學(xué)員對(duì)技能“學(xué)以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,保證學(xué)員工作技能的“持續(xù)改變”。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：商業(yè)房地產(chǎn)操盤關(guān)鍵點(diǎn)把控實(shí)務(wù)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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