中國培訓易(aokangtiyu.cn)
特色課程內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
培訓目標
n幫助企業(yè)消除員工培育誤區(qū),明確培育員工目的
n學習員工培育技巧與方法,讓員工把“知道”變成“做到”
n學習領導藝術,更加明確自身的領導風格,有針對性培育員工
n學會構建學習型自成長團隊,讓員工在共享分享中成長!
課程詳情
【課程收益】
n幫助企業(yè)消除員工培育誤區(qū),明確培育員工目的
n學習員工培育技巧與方法,讓員工把“知道”變成“做到”
n學習領導藝術,更加明確自身的領導風格,有針對性培育員工
n學會構建學習型自成長團隊,讓員工在共享分享中成長!
【主講老師】 國內中層人才復制專家 溫偉能老師
【課程大綱】
引言:
低水平的人總把自己變成人才,高水平的人總是把下屬培育成人才
一、 走出企業(yè)培訓誤區(qū)
n 培育員工的二大誤區(qū):
1) 害怕失去權力,影響自己的地位
2) 害怕麻煩,影響自己時間和精力
n 培育員工的三大好處:
1) 員工得到尊重,獲得更大成就感
2) 成就他人就是幫助自己
3) 組織更加高效
二、 授權就是對下屬最大的培育
n 授權第一步:選對人
n 授權第二步:成果導向
n 授權第三步:責、權、利一致
n 授權第四步:檢查評估
n 授權第五步:解決困難
三、 員工培育與輔導技巧
n 培育員工成長的三絕招
n 調頻輔導,調頻達成共識
n 互動輔導,互動看清本持
n 價值輔導,價值讓他重視
n 七寸輔導,七寸讓他行動
四、 團隊成長的三大核心命脈
n 命脈一:知識管理
n 命脈二:爭當師傅
n 命脈三:重復操練
(Q&A)課程回顧與現(xiàn)場問答
講師簡介
溫偉能 老師
華人頂級總裁人才顧問導師
國內權威中層人才批量復制專家
國內中層人才標準量化打造第一人
北京大學總裁班特聘高級培訓師
清華大學總裁班特聘高級培訓師
人民大學總裁班特聘高級培訓師
實戰(zhàn)經歷描述
溫教授近十年的外資企業(yè)、民企工作經歷,做過中層,管過中層,當過老總,長期貼心研究中層與老總之間的共贏關系,積累了豐富的本土企業(yè)人才解決經驗;
首位把人才培養(yǎng)與人才生產方式結合開展人力咨詢的管理專家;《復制中層人才》解決方案推出以來,平均每月為7家企業(yè)實施人才輔導項目,講授配合現(xiàn)場操作,立即解決實際難題!先后為百度、三菱重工、東阿阿膠、方正證券、金象大藥房、漢科集團、中行、工行、建行、農發(fā)行、淄博商行、徐州農信、河南省郵政、湖南國電、西安電力、邢臺電力、膠州電業(yè)、葛洲壩風電、中電投黃河水電、三門峽富達電力、云南煙草、上海市政工程研究院、安丘水利水電設計院等近百家企事業(yè)單位導入人才培養(yǎng)項目輔導。
專長領域
指導企業(yè)如何批量打造中層人才,解決企業(yè)中層危機!
用八榮八恥的文化統(tǒng)一中高層共同管理理念,構建中高層執(zhí)行行為!
指導老總如何建立人才生產線,建立不依賴能人的人才生產體系!
課程對象
備 注
課程名稱:部屬培育