中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

培訓(xùn)目標
F 理解團隊融入團隊
F 提升團隊綜合實力




課程詳情

【培訓(xùn)時長】
F 共計7課時




【培訓(xùn)目標】
F 理解團隊融入團隊
F 提升團隊綜合實力





【課程介紹】

“一個中國人是條龍,一群中國人是群蟲!”——柏楊
小成就靠個人努力,大成就靠團隊合作!
是否有這樣的員工和這樣的事情:
F 與身邊的人格格不入,無法融入團隊;
F 個人能力都不錯,但是團隊綜合實力差;
F 團隊工作中,互相不信任,都不想負責任;
F 團隊分工協(xié)作不好,工作不是重復(fù)做就是漏做;
F 團隊執(zhí)行力不強,結(jié)果不是差強人意,就是不了了之……


從有關(guān)“團隊”的一些趣味性問題的研究入手,運用多媒體結(jié)合多種培訓(xùn)技巧和手段,讓學員主動思考積極參與,在輕松的氛圍中獲得成長和提高。
 
【課程內(nèi)容】

《抱團打天下》——(共計7課時)
一、團隊組建
1、分組
2、隊長競選
3、團隊演練
4、團隊風采展示
5、分享與總結(jié)
二、團隊合作
1、團隊項目:驛站傳書
2、體驗分享與總結(jié)
3、團隊項目:背摔
4、分享與總結(jié)
5、什么是團隊
6、討論:團隊與團伙的區(qū)別
7、1+1=?
8、團隊中容易被淘汰的人
9、團隊中招人喜歡的人
三、團隊精神
1、團隊項目:領(lǐng)袖風采
2、分享與總結(jié)
3、對同事最大的支持是什么
4、幫助別人就是幫助自己
5、如何對待自己對待別人
四、中國人的團隊問題
1、奧運反思
2、“包子文化”
3、“麻將文化”


講師簡介

  薛寒冰 老師
★企業(yè)實戰(zhàn)派培訓(xùn)師
★TTT訓(xùn)練專家
★”長跑禪”運動發(fā)起人
★“七步階梯教學法”創(chuàng)始人
★企業(yè)即學!背珜(dǎo)者
★第八屆北京文博會特邀演講嘉賓
★第二屆“我是好講師”大賽專家評委
★中國教育頻道倍增講堂特邀培訓(xùn)師
★財務(wù)師資網(wǎng)專職管理講師

企業(yè)實戰(zhàn)派培訓(xùn)師,曾在企業(yè)先后擔任過組訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、商學院院長、企業(yè)首席文化官(CCO)、總經(jīng)理(運營與培訓(xùn));
對于如何讓培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化產(chǎn)生績效、打造學習型組織、搭建培訓(xùn)體系(商學院)以及培養(yǎng)訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師有著多年的經(jīng)驗、獨到的見解和系統(tǒng)的解決方案,專門為企業(yè)提供專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)及咨詢。
擅長領(lǐng)域:培訓(xùn)指導(dǎo)培訓(xùn)師——TTT系統(tǒng)訓(xùn)練;企業(yè)大學/企業(yè)商學院/培訓(xùn)體系搭建(提供咨詢);說話系統(tǒng)訓(xùn)練——針對企業(yè)總裁/管理層。


程序教學
VHF法
頭腦風暴
分組研討
體驗式培訓(xùn)
教練指導(dǎo)
七步階梯教學法
因材施教
循序漸進
溫故知新
寓教于樂
行動學習
鼓舞激勵
平等交流
勞逸結(jié)合
以為學員為中心
以解決問題為目的
以有效的教學方法為手段

國學:《弟子規(guī)》《感恩的心》
通用:《TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練(18課時) 》《8090后管理實戰(zhàn)》《培訓(xùn)體系搭建整體方案》

中國石油、中國農(nóng)業(yè)銀行、中煤保險、泰康人壽、萬達集團、鏈家地產(chǎn)、貴州銀行、愛國者國際化聯(lián)盟、潤華集團、中世財富、藝海(藝海)集團、寺庫網(wǎng)、安利(中國)、彤德萊火鍋、咖啡陪你管理有限公司、花家怡園餐飲、北京華夏國博國際收藏品文化傳播有限公司、北京空港航空地面服務(wù)有限公司、康姿百德集團、寧波百年眾康健康管理有限公司、華圖德仁商學院、中國石油大學、和君咨詢集團、北京大學、中國人力資源經(jīng)理人聯(lián)合會、中企融資上市聯(lián)盟網(wǎng)、中國服務(wù)營銷商學院、聯(lián)合智業(yè)集團。


課程對象



備    注

課程名稱:抱團打天下——團隊合作



 

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