中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)的關(guān)鍵在于課堂互動,互動的前提在于場面控制,這是培訓(xùn)師必須具備的技能,《TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練——形象氣場》將從以下幾個方面:
F 問答互動
F 肢體調(diào)動
F 活動任務(wù)
F 熱場破冰
F 課程收尾
F 課堂管理
通過一天的實戰(zhàn)訓(xùn)練,提升互動控場能力。
課程詳情
【針對人群】
F 培訓(xùn)師
F 會銷講師
F 培訓(xùn)經(jīng)理
F 職業(yè)經(jīng)理人
F 主持人
F 院校教師
【課程收益】
培訓(xùn)的關(guān)鍵在于課堂互動,互動的前提在于場面控制,這是培訓(xùn)師必須具備的技能,《TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練——形象氣場》將從以下幾個方面:
F 問答互動
F 肢體調(diào)動
F 活動任務(wù)
F 熱場破冰
F 課程收尾
F 課堂管理
通過一天的實戰(zhàn)訓(xùn)練,提升互動控場能力。
【教學(xué)方法】
F 程序教學(xué)
F VHF法
F 頭腦風(fēng)暴
F 分組研討
F 體驗式培訓(xùn)
F 教練指導(dǎo)
F 七步階梯教學(xué)法
《TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練——互動控場》(6課時)
一、互動技術(shù)(2課時)
1、關(guān)于互動
(1)互動的作用
(2)互動的時機(jī)
(3)互動的前提
(4)互動的類型
2、問答互動
(1)提問
(2)發(fā)言
(3)傾聽
(4)點評
(5)答疑
3、肢體調(diào)動
(1)舉手
(2)起立
(3)念出
(4)笑聲
(5)鼓掌
4、任務(wù)活動
(1)游戲
(2)研討
(3)演練
(4)展示
(5)分享
二、熱場破冰(1課時)
1、關(guān)于破冰
(1)社交封閉癥
(2)破冰的作用與要求
2、破冰方式
(1)培訓(xùn)師介紹
(2)團(tuán)隊組建
(3)拜師禮
(4)宣誓儀式
(5)相互認(rèn)識
(6)問題研討
(7)有趣的段子
(8)熱身操
(9)破冰游戲
三、課程收尾(1課時)
1、收尾要求
2、收尾方式
(1)課程回顧
(2)學(xué)習(xí)分享
(3)提問答疑
(4)評估測驗
(5)集體合影
(6)號召祝愿
(7)讀書推薦
四、課堂管理(1課時)
1、場地布置
(1)理想培訓(xùn)場地
(2)桌椅擺放要求
2、管理措施
(1)作息安排
(2)課堂紀(jì)律
(3)違紀(jì)處理
(4)配套措施
3、狀況處置
(1)普遍困倦
(2)課堂波動
(3)時間失控
(4)出錯忘詞
五、互動實戰(zhàn)訓(xùn)練——現(xiàn)場糾正指導(dǎo)(1課時)
培訓(xùn)輔助工作
Ø 場地要求:
F 空間大
F 光線好
F 有講臺
F 有空調(diào)
F 回音小隔音好
F 設(shè)置茶點區(qū)
F 可移動長條桌椅(充足)
F 課程設(shè)計板塊還需要網(wǎng)絡(luò)
Ø 分組方案:
F 部門打散男女均分將熟人分開(35—50人最佳)
F 6—8人一組(7人最佳)
F 可增加組數(shù)不增加每組人數(shù)
F 每組配備大張白紙一張(或純色彩旗)
F 不同顏色彩筆若干
Ø 教學(xué)用具:
F 投影設(shè)備1套(必須配備音響設(shè)備配合視聽教學(xué))
F 錄像設(shè)備1臺(拍攝學(xué)員展示幫助學(xué)員自檢)
F 相機(jī)1—2臺(抓拍培訓(xùn)師、學(xué)員、互動場面、集體合照)
F 無線麥克2—3個(備用電池充足)
F 學(xué)習(xí)用筆本紙
F 宣傳條幅/易拉寶
F 多備幾盒潤喉糖
F 飲用水供應(yīng)充足
Ø 參訓(xùn)學(xué)員要求:
F 著職業(yè)裝
F 中途不得擅自離場
F 手機(jī)統(tǒng)一上交至“養(yǎng)機(jī)場”
F 提前準(zhǔn)備一個2分鐘左右自我介紹
講師簡介
薛寒冰 老師
★企業(yè)實戰(zhàn)派培訓(xùn)師
★TTT訓(xùn)練專家
★”長跑禪”運動發(fā)起人
★“七步階梯教學(xué)法”創(chuàng)始人
★企業(yè)即學(xué)校”倡導(dǎo)者
★第八屆北京文博會特邀演講嘉賓
★第二屆“我是好講師”大賽專家評委
★中國教育頻道倍增講堂特邀培訓(xùn)師
★財務(wù)師資網(wǎng)專職管理講師
企業(yè)實戰(zhàn)派培訓(xùn)師,曾在企業(yè)先后擔(dān)任過組訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、商學(xué)院院長、企業(yè)首席文化官(CCO)、總經(jīng)理(運營與培訓(xùn));
對于如何讓培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化產(chǎn)生績效、打造學(xué)習(xí)型組織、搭建培訓(xùn)體系(商學(xué)院)以及培養(yǎng)訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師有著多年的經(jīng)驗、獨到的見解和系統(tǒng)的解決方案,專門為企業(yè)提供專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)及咨詢。
擅長領(lǐng)域:培訓(xùn)指導(dǎo)培訓(xùn)師——TTT系統(tǒng)訓(xùn)練;企業(yè)大學(xué)/企業(yè)商學(xué)院/培訓(xùn)體系搭建(提供咨詢);說話系統(tǒng)訓(xùn)練——針對企業(yè)總裁/管理層。
程序教學(xué)
VHF法
頭腦風(fēng)暴
分組研討
體驗式培訓(xùn)
教練指導(dǎo)
七步階梯教學(xué)法
因材施教
循序漸進(jìn)
溫故知新
寓教于樂
行動學(xué)習(xí)
鼓舞激勵
平等交流
勞逸結(jié)合
以為學(xué)員為中心
以解決問題為目的
以有效的教學(xué)方法為手段
國學(xué):《弟子規(guī)》《感恩的心》
通用:《TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練(18課時) 》《8090后管理實戰(zhàn)》《培訓(xùn)體系搭建整體方案》
中國石油、中國農(nóng)業(yè)銀行、中煤保險、泰康人壽、萬達(dá)集團(tuán)、鏈家地產(chǎn)、貴州銀行、愛國者國際化聯(lián)盟、潤華集團(tuán)、中世財富、藝海(藝海)集團(tuán)、寺庫網(wǎng)、安利(中國)、彤德萊火鍋、咖啡陪你管理有限公司、花家怡園餐飲、北京華夏國博國際收藏品文化傳播有限公司、北京空港航空地面服務(wù)有限公司、康姿百德集團(tuán)、寧波百年眾康健康管理有限公司、華圖德仁商學(xué)院、中國石油大學(xué)、和君咨詢集團(tuán)、北京大學(xué)、中國人力資源經(jīng)理人聯(lián)合會、中企融資上市聯(lián)盟網(wǎng)、中國服務(wù)營銷商學(xué)院、聯(lián)合智業(yè)集團(tuán)。
課程對象
備 注
課程名稱:TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練——互動控場