中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
內(nèi)容提示
從了解并理解80 90后切入，結(jié)合80 90后團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)案例，運(yùn)用多媒體結(jié)合多種培訓(xùn)技巧和手段，讓學(xué)員主動思考積極參與，在輕松的氛圍中獲得成長和提高。
培訓(xùn)目標(biāo)
F 提升80 90后團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)技能
課程詳情
【課程介紹】
管理不是一門科學(xué)，而是一門藝術(shù)；可以借鑒，但無法復(fù)制！
是否有這樣的管理層和這樣的事情：
F 不懂管理，不敢管理，不知該如何管理；
F 不了解80 90后員工，更不知道80 90后員工該如何管理；
F 缺少管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為管理太累太難，簡直不是人干的……
從了解并理解80 90后切入，結(jié)合80 90后團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)案例，運(yùn)用多媒體結(jié)合多種培訓(xùn)技巧和手段，讓學(xué)員主動思考積極參與，在輕松的氛圍中獲得成長和提高。
從管理到底是做什么的這個(gè)問題切入，運(yùn)用多媒體結(jié)合多種培訓(xùn)技巧和手段，讓學(xué)員主動思考積極參與，在輕松的氛圍中獲得成長和提高。
【課程內(nèi)容】
《贏在當(dāng)代》——（共計(jì)4課時(shí)）
一、管理的本質(zhì)
1、管理是科學(xué)還是藝術(shù)
2、管理者與普通員工的區(qū)別
3、什么是“管理”
二、管理者的多重身份
1、精神領(lǐng)袖
2、啦啦隊(duì)長
3、王牌教練
4、團(tuán)隊(duì)一員
三、關(guān)于8090后的研究
1、吐槽8090后
2、8090后到底想要什么
四、如何制造壓力
1、“SMART”原則
2、目標(biāo)管理（“MBO”）
3、晉升與降級制度
五、如何制造活力
1、馬斯洛需求理論
2、新員工入職安排
3、晨會如何開
4、夕會如何開
5、冠軍評選
6、各種獎勵方案
7、業(yè)余文化生活
8、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)選拔
9、員工精英培訓(xùn)師選拔
10、培訓(xùn)工作
管理不是一門科學(xué)，而是一門藝術(shù)；可以借鑒，但無法復(fù)制！
是否有這樣的管理層和這樣的事情：
F 不懂管理，不敢管理，不知該如何管理；
F 不了解80 90后員工，更不知道80 90后員工該如何管理；
F 缺少管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為管理太累太難，簡直不是人干的……
從了解并理解80 90后切入，結(jié)合80 90后團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)案例，運(yùn)用多媒體結(jié)合多種培訓(xùn)技巧和手段，讓學(xué)員主動思考積極參與，在輕松的氛圍中獲得成長和提高。
從管理到底是做什么的這個(gè)問題切入，運(yùn)用多媒體結(jié)合多種培訓(xùn)技巧和手段，讓學(xué)員主動思考積極參與，在輕松的氛圍中獲得成長和提高。
【課程內(nèi)容】
《贏在當(dāng)代》——（共計(jì)4課時(shí)）
一、管理的本質(zhì)
1、管理是科學(xué)還是藝術(shù)
2、管理者與普通員工的區(qū)別
3、什么是“管理”
二、管理者的多重身份
1、精神領(lǐng)袖
2、啦啦隊(duì)長
3、王牌教練
4、團(tuán)隊(duì)一員
三、關(guān)于8090后的研究
1、吐槽8090后
2、8090后到底想要什么
四、如何制造壓力
1、“SMART”原則
2、目標(biāo)管理（“MBO”）
3、晉升與降級制度
五、如何制造活力
1、馬斯洛需求理論
2、新員工入職安排
3、晨會如何開
4、夕會如何開
5、冠軍評選
6、各種獎勵方案
7、業(yè)余文化生活
8、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)選拔
9、員工精英培訓(xùn)師選拔
10、培訓(xùn)工作
講師簡介
薛寒冰 老師
★企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師
★TTT訓(xùn)練專家
★”長跑禪”運(yùn)動發(fā)起人
★“七步階梯教學(xué)法”創(chuàng)始人
★企業(yè)即學(xué)�！背珜�(dǎo)者
★第八屆北京文博會特邀演講嘉賓
★第二屆“我是好講師”大賽專家評委
★中國教育頻道倍增講堂特邀培訓(xùn)師
★財(cái)務(wù)師資網(wǎng)專職管理講師
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師，曾在企業(yè)先后擔(dān)任過組訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、商學(xué)院院長、企業(yè)首席文化官（CCO）、總經(jīng)理（運(yùn)營與培訓(xùn)）；
對于如何讓培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化產(chǎn)生績效、打造學(xué)習(xí)型組織、搭建培訓(xùn)體系（商學(xué)院）以及培養(yǎng)訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師有著多年的經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)到的見解和系統(tǒng)的解決方案，專門為企業(yè)提供專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)及咨詢。
擅長領(lǐng)域：培訓(xùn)指導(dǎo)培訓(xùn)師——TTT系統(tǒng)訓(xùn)練；企業(yè)大學(xué)/企業(yè)商學(xué)院/培訓(xùn)體系搭建（提供咨詢）；說話系統(tǒng)訓(xùn)練——針對企業(yè)總裁/管理層。
程序教學(xué)
VHF法
頭腦風(fēng)暴
分組研討
體驗(yàn)式培訓(xùn)
教練指導(dǎo)
七步階梯教學(xué)法
因材施教
循序漸進(jìn)
溫故知新
寓教于樂
行動學(xué)習(xí)
鼓舞激勵
平等交流
勞逸結(jié)合
以為學(xué)員為中心
以解決問題為目的
以有效的教學(xué)方法為手段
國學(xué)：《弟子規(guī)》《感恩的心》
通用：《TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（18課時(shí)） 》《8090后管理實(shí)戰(zhàn)》《培訓(xùn)體系搭建整體方案》
中國石油、中國農(nóng)業(yè)銀行、中煤保險(xiǎn)、泰康人壽、萬達(dá)集團(tuán)、鏈家地產(chǎn)、貴州銀行、愛國者國際化聯(lián)盟、潤華集團(tuán)、中世財(cái)富、藝海（藝海）集團(tuán)、寺庫網(wǎng)、安利（中國）、彤德萊火鍋、咖啡陪你管理有限公司、花家怡園餐飲、北京華夏國博國際收藏品文化傳播有限公司、北京空港航空地面服務(wù)有限公司、康姿百德集團(tuán)、寧波百年眾康健康管理有限公司、華圖德仁商學(xué)院、中國石油大學(xué)、和君咨詢集團(tuán)、北京大學(xué)、中國人力資源經(jīng)理人聯(lián)合會、中企融資上市聯(lián)盟網(wǎng)、中國服務(wù)營銷商學(xué)院、聯(lián)合智業(yè)集團(tuán)。
★TTT訓(xùn)練專家
★”長跑禪”運(yùn)動發(fā)起人
★“七步階梯教學(xué)法”創(chuàng)始人
★企業(yè)即學(xué)�！背珜�(dǎo)者
★第八屆北京文博會特邀演講嘉賓
★第二屆“我是好講師”大賽專家評委
★中國教育頻道倍增講堂特邀培訓(xùn)師
★財(cái)務(wù)師資網(wǎng)專職管理講師
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師，曾在企業(yè)先后擔(dān)任過組訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、商學(xué)院院長、企業(yè)首席文化官（CCO）、總經(jīng)理（運(yùn)營與培訓(xùn)）；
對于如何讓培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化產(chǎn)生績效、打造學(xué)習(xí)型組織、搭建培訓(xùn)體系（商學(xué)院）以及培養(yǎng)訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師有著多年的經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)到的見解和系統(tǒng)的解決方案，專門為企業(yè)提供專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)及咨詢。
擅長領(lǐng)域：培訓(xùn)指導(dǎo)培訓(xùn)師——TTT系統(tǒng)訓(xùn)練；企業(yè)大學(xué)/企業(yè)商學(xué)院/培訓(xùn)體系搭建（提供咨詢）；說話系統(tǒng)訓(xùn)練——針對企業(yè)總裁/管理層。
程序教學(xué)
VHF法
頭腦風(fēng)暴
分組研討
體驗(yàn)式培訓(xùn)
教練指導(dǎo)
七步階梯教學(xué)法
因材施教
循序漸進(jìn)
溫故知新
寓教于樂
行動學(xué)習(xí)
鼓舞激勵
平等交流
勞逸結(jié)合
以為學(xué)員為中心
以解決問題為目的
以有效的教學(xué)方法為手段
國學(xué)：《弟子規(guī)》《感恩的心》
通用：《TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（18課時(shí)） 》《8090后管理實(shí)戰(zhàn)》《培訓(xùn)體系搭建整體方案》
中國石油、中國農(nóng)業(yè)銀行、中煤保險(xiǎn)、泰康人壽、萬達(dá)集團(tuán)、鏈家地產(chǎn)、貴州銀行、愛國者國際化聯(lián)盟、潤華集團(tuán)、中世財(cái)富、藝海（藝海）集團(tuán)、寺庫網(wǎng)、安利（中國）、彤德萊火鍋、咖啡陪你管理有限公司、花家怡園餐飲、北京華夏國博國際收藏品文化傳播有限公司、北京空港航空地面服務(wù)有限公司、康姿百德集團(tuán)、寧波百年眾康健康管理有限公司、華圖德仁商學(xué)院、中國石油大學(xué)、和君咨詢集團(tuán)、北京大學(xué)、中國人力資源經(jīng)理人聯(lián)合會、中企融資上市聯(lián)盟網(wǎng)、中國服務(wù)營銷商學(xué)院、聯(lián)合智業(yè)集團(tuán)。
課程對象
備 注
課程名稱：贏在當(dāng)代——80 90后團(tuán)隊(duì)管理課程
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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