【課程對象】
總經(jīng)理、人力資源部門經(jīng)理、人力資源主管、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管
【課程時(shí)間】
一天：6小時(shí)
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)模擬、視頻演繹、互動(dòng)性強(qiáng)、提供實(shí)戰(zhàn)的工具表格

【課程綱要】
1能力模型與戰(zhàn)略的關(guān)系
Ø 能力模型、企業(yè)戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)地圖的含義
Ø 能力素質(zhì)模型與企業(yè)戰(zhàn)略和學(xué)習(xí)地圖的關(guān)系
Ø 學(xué)習(xí)地圖——企業(yè)大學(xué)構(gòu)建施工圖
Ø 戰(zhàn)略宏圖=目標(biāo)+能力+學(xué)習(xí)地圖
2能力模型設(shè)計(jì)流程與成果
Ø 前期準(zhǔn)備和調(diào)研
Ø 劃分職位序列、確定建模對象
Ø 常用建模方法
Ø 崗位任職資格體系設(shè)計(jì)
Ø 完成建模
備注：提供每一步驟需要的工具表單
3能力模型設(shè)計(jì)演練
Ø 小組分組
模擬崗位能力模型設(shè)計(jì)
4學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)流程和成果
Ø 準(zhǔn)備與調(diào)研
Ø 分析崗位族
Ø 依據(jù)能力模型設(shè)計(jì)培訓(xùn)模塊：培訓(xùn)方式與培訓(xùn)內(nèi)容的選擇
Ø 繪制學(xué)習(xí)地圖：培訓(xùn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃
備注：提供相關(guān)工具表單并實(shí)戰(zhàn)演練
5學(xué)習(xí)地圖成功推廣
Ø 成人學(xué)習(xí)的腦科學(xué)
Ø 自主培訓(xùn)的藝術(shù)
Ø 績效的應(yīng)用
Ø 企業(yè)文化激勵(lì)

特色：視頻呈現(xiàn)、案例分享
6企業(yè)成功案例
Ø 某銀行能力模型與學(xué)習(xí)地圖相結(jié)合的實(shí)際操作方式、案例分享
某多元化集團(tuán)能力模型與學(xué)習(xí)地圖示范