中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

內(nèi)容提示
在本課程中,我們從一些診斷題目以及概念性問(wèn)題入手,幫助學(xué)習(xí)者逐步認(rèn)清自己的時(shí)間管理現(xiàn)狀,然后闡明時(shí)間管理的相關(guān)知識(shí),了解對(duì)時(shí)間管理的誤區(qū)及時(shí)間管理法則。同時(shí)重點(diǎn)談了如何應(yīng)用時(shí)間管理技能來(lái)提升學(xué)員的工作管理技能,其中包括如何做工作計(jì)劃,如何制定目標(biāo),如何借用資源和相應(yīng)如何主動(dòng)與他人溝通工作進(jìn)程和與同事保持良好的分享和探討等等。
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的原則;幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到“時(shí)間陷阱”在工作中的疏忽
Ø 掌握時(shí)間管理的方法和工具,幫助學(xué)員提高工作效率,并根據(jù)自身的不良習(xí)慣制訂合理
的時(shí)間管理計(jì)劃;
Ø 掌握真正體系化的時(shí)間管理方式;
Ø 掌握根據(jù)上司下達(dá)的指標(biāo)來(lái)計(jì)劃自己的工作計(jì)劃;
Ø 認(rèn)識(shí)自己的性格在時(shí)間管理中盲點(diǎn)從而得到提升的技能;
Ø 使學(xué)員明確為時(shí)間管理與績(jī)效、職業(yè)發(fā)展、個(gè)人成功的關(guān)系。



課程詳情

有人這樣說(shuō):“如果讓我重新回到2007年,我應(yīng)該有很多事情或者業(yè)績(jī)可能會(huì)做的更好,特別是時(shí)間的安排分配上面!”,這也許是對(duì)工作績(jī)效完成的一種感嘆。但是,的確時(shí)間是一種最短缺,也是最普遍的資源,如何做好自己的時(shí)間管理已經(jīng)變成很多職場(chǎng)人員需要思考的問(wèn)題。本課程就是為了幫助目標(biāo)學(xué)員提高時(shí)間管理技能。
在本課程中,我們從一些診斷題目以及概念性問(wèn)題入手,幫助學(xué)習(xí)者逐步認(rèn)清自己的時(shí)間管理現(xiàn)狀,然后闡明時(shí)間管理的相關(guān)知識(shí),了解對(duì)時(shí)間管理的誤區(qū)及時(shí)間管理法則。同時(shí)重點(diǎn)談了如何應(yīng)用時(shí)間管理技能來(lái)提升學(xué)員的工作管理技能,其中包括如何做工作計(jì)劃,如何制定目標(biāo),如何借用資源和相應(yīng)如何主動(dòng)與他人溝通工作進(jìn)程和與同事保持良好的分享和探討等等。

【課程對(duì)象】希望通過(guò)有效的時(shí)間管理來(lái)提高工作效率和業(yè)績(jī)的職場(chǎng)人士
【課時(shí)】 半天

【課程效益】
Ø 幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的原則;幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到“時(shí)間陷阱”在工作中的疏忽
Ø 掌握時(shí)間管理的方法和工具,幫助學(xué)員提高工作效率,并根據(jù)自身的不良習(xí)慣制訂合理
的時(shí)間管理計(jì)劃;
Ø 掌握真正體系化的時(shí)間管理方式;
Ø 掌握根據(jù)上司下達(dá)的指標(biāo)來(lái)計(jì)劃自己的工作計(jì)劃;
Ø 認(rèn)識(shí)自己的性格在時(shí)間管理中盲點(diǎn)從而得到提升的技能;
Ø 使學(xué)員明確為時(shí)間管理與績(jī)效、職業(yè)發(fā)展、個(gè)人成功的關(guān)系。

【課程特色】
Ø 流程:調(diào)研 ----- 訪談---- 分析問(wèn)題---- 設(shè)計(jì)課程----- 考試----- 跟蹤輔導(dǎo)
Ø 內(nèi)容:視頻演繹、體驗(yàn)互動(dòng)、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)扮演、理念講解、實(shí)戰(zhàn)工具和方法現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用

【課程大綱】

第一部分:時(shí)間管理認(rèn)知
² 時(shí)間管理的自我測(cè)評(píng)認(rèn)知
² 時(shí)間管理的定義
² 時(shí)間管理的四個(gè)重要特性?
² 時(shí)間分配及時(shí)間價(jià)值的測(cè)算
² 時(shí)間管理與價(jià)值管理
² 時(shí)間管理與績(jī)效提升
² 時(shí)間管理與職業(yè)發(fā)展
² 時(shí)間管理與個(gè)人成功

第二部分:時(shí)間管理方法
² 時(shí)間管理的自然法則
² 時(shí)間管理的“陷阱”-你丟失的價(jià)值貢獻(xiàn)
² 時(shí)間管理的基本原則
² 有計(jì)劃有組織地進(jìn)行工作
² 時(shí)間管理的四個(gè)象限及其實(shí)際工作運(yùn)用
Ø 了解你的每日時(shí)間精力曲線
Ø 學(xué)會(huì)與別人的時(shí)間取得一致(甘特圖的使用)
Ø 自我約束,自我行為管理
Ø 學(xué)會(huì)利用身邊資源和學(xué)會(huì)有效溝通
Ø 掌握?qǐng)?bào)表關(guān)鍵書寫特點(diǎn) 關(guān)注重要環(huán)節(jié)

第三部分:時(shí)間管理的工具運(yùn)用-制定計(jì)劃
² 時(shí)間管理的安排自我檢測(cè)表
² 結(jié)合上司或公司的指標(biāo)來(lái)有效安排自己的工作計(jì)劃
² 分析你的時(shí)間管理狀態(tài)
² 設(shè)定優(yōu)先順序—時(shí)間管理矩陣=四象限法則
² ABCDE法則 =分級(jí)管理法則
² 制定計(jì)劃的原則:帕雷托原理:80:20原則
² 將我們的工作事件放入時(shí)間管理矩陣中
² 四個(gè)矩陣中的時(shí)間分配原理
² 在辦公環(huán)境中的時(shí)間管理實(shí)際運(yùn)用特點(diǎn)
² 預(yù)見性管理和反應(yīng)性管理
² 當(dāng)計(jì)劃遇上變化如何處理
² 定期與同事分享心得經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善自我時(shí)間管理



講師簡(jiǎn)介

  薛錫 老師
 福優(yōu)國(guó)際CEO
 專注引導(dǎo)式管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)11年
 企業(yè)大學(xué)教練、企業(yè)培訓(xùn)體系咨詢顧問(wèn)
 全球商會(huì)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)
 北京大學(xué)輔導(dǎo)講師
簡(jiǎn)介
中國(guó)人民大學(xué)本科畢業(yè),清華大學(xué)MBA,從事工作11年,擔(dān)任咨詢培訓(xùn)師5年,先后在西門子、google等公司任職銷售和銷售管理工作,某大型咨詢公司擔(dān)任營(yíng)銷總經(jīng)理以及咨詢培訓(xùn)顧問(wèn),積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)培訓(xùn)體系、企業(yè)大學(xué)以及人才梯隊(duì)建設(shè)有深入的研究。
11年來(lái)先后服務(wù)了200多家企業(yè),分別是服裝、銀行、通信、快消、汽車、機(jī)械制造、電力、房地產(chǎn)、交通、金融、傳媒、連鎖等行業(yè)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:時(shí)間管理



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn