中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
課程詳情
培訓(xùn)對(duì)象
公司決策層,事業(yè)部經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理,需要增進(jìn)了解營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主管
課程大綱
演練安排：
模塊一：制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
市場(chǎng)環(huán)境的PEST分析和競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)。
競(jìng)爭(zhēng)的五力分析與市場(chǎng)細(xì)分。
創(chuàng)新與產(chǎn)品推進(jìn)策略。
從SWOT分析到營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定。
模塊二：建立營(yíng)銷(xiāo)組織
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、策略力。
模擬角色行為測(cè)試。
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方略。
營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的評(píng)估與控制。
模塊三：管理營(yíng)銷(xiāo)渠道
物流與渠道改進(jìn)。
渠道開(kāi)發(fā)與渠道評(píng)估。
決勝終端。
渠道管理及解決沖突實(shí)戰(zhàn)策略。
模塊四：營(yíng)銷(xiāo)操作部署
營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值的確立。
市場(chǎng)拓展的突破口選擇。
贏(yíng)利能力的財(cái)務(wù)分析。
市場(chǎng)信息搜集與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估。
模塊五：競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
捕捉市場(chǎng)縫隙與市場(chǎng)差異化定位。
產(chǎn)品組合策略與定價(jià)策略。
營(yíng)銷(xiāo)組合策略和廣告績(jī)效衡量。
營(yíng)銷(xiāo)的階段性策略設(shè)計(jì)。
公司決策層,事業(yè)部經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理,需要增進(jìn)了解營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)主管
課程大綱
演練安排：
模塊一：制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
市場(chǎng)環(huán)境的PEST分析和競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)。
競(jìng)爭(zhēng)的五力分析與市場(chǎng)細(xì)分。
創(chuàng)新與產(chǎn)品推進(jìn)策略。
從SWOT分析到營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定。
模塊二：建立營(yíng)銷(xiāo)組織
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、策略力。
模擬角色行為測(cè)試。
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方略。
營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的評(píng)估與控制。
模塊三：管理營(yíng)銷(xiāo)渠道
物流與渠道改進(jìn)。
渠道開(kāi)發(fā)與渠道評(píng)估。
決勝終端。
渠道管理及解決沖突實(shí)戰(zhàn)策略。
模塊四：營(yíng)銷(xiāo)操作部署
營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值的確立。
市場(chǎng)拓展的突破口選擇。
贏(yíng)利能力的財(cái)務(wù)分析。
市場(chǎng)信息搜集與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估。
模塊五：競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
捕捉市場(chǎng)縫隙與市場(chǎng)差異化定位。
產(chǎn)品組合策略與定價(jià)策略。
營(yíng)銷(xiāo)組合策略和廣告績(jī)效衡量。
營(yíng)銷(xiāo)的階段性策略設(shè)計(jì)。
講師簡(jiǎn)介
銀高峰 老師
◎第二代企業(yè)管理沙盤(pán)模擬課程主創(chuàng)人
◎6x6沙盤(pán)模擬教育機(jī)構(gòu)沙盤(pán)模擬導(dǎo)師
◎“贏(yíng)在中國(guó)”沙盤(pán)模擬演練教練
◎北京YBC創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教練
◎清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院首席沙盤(pán)課程講師
◎北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院沙盤(pán)課程講師
◎致勝總裁訓(xùn)練營(yíng)沙盤(pán)模擬課程講師
銀老師直接參與北京大學(xué)、北京科技大學(xué)企業(yè)管理競(jìng)賽模擬軟件及MG管理游戲模擬軟件的研發(fā)工作，是第二代沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程的主要研發(fā)人員。銀先生具有8年的大企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)歷, 擅長(zhǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理等領(lǐng)域的咨詢(xún)與培訓(xùn)。
銀老師培訓(xùn)風(fēng)格以理論嚴(yán)謹(jǐn)，貼近實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)長(zhǎng)。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活 躍、言簡(jiǎn)意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學(xué)員好評(píng)，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。培訓(xùn)客戶(hù)涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)、出版業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、大眾消費(fèi)品等相關(guān)領(lǐng)域。曾進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)講座和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)數(shù)百場(chǎng)，高端學(xué)員超過(guò)八、九千人。
◎6x6沙盤(pán)模擬教育機(jī)構(gòu)沙盤(pán)模擬導(dǎo)師
◎“贏(yíng)在中國(guó)”沙盤(pán)模擬演練教練
◎北京YBC創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教練
◎清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院首席沙盤(pán)課程講師
◎北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院沙盤(pán)課程講師
◎致勝總裁訓(xùn)練營(yíng)沙盤(pán)模擬課程講師
銀老師直接參與北京大學(xué)、北京科技大學(xué)企業(yè)管理競(jìng)賽模擬軟件及MG管理游戲模擬軟件的研發(fā)工作，是第二代沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程的主要研發(fā)人員。銀先生具有8年的大企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)歷, 擅長(zhǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理等領(lǐng)域的咨詢(xún)與培訓(xùn)。
銀老師培訓(xùn)風(fēng)格以理論嚴(yán)謹(jǐn)，貼近實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)長(zhǎng)。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活 躍、言簡(jiǎn)意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學(xué)員好評(píng)，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。培訓(xùn)客戶(hù)涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)、出版業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、大眾消費(fèi)品等相關(guān)領(lǐng)域。曾進(jìn)行專(zhuān)場(chǎng)講座和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)數(shù)百場(chǎng)，高端學(xué)員超過(guò)八、九千人。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬
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咨詢(xún)電話(huà)：18588851172
QQ： 674837974
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