課程背景
經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低，直接決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著宏觀調(diào)控政策的深入實(shí)施和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)尤其中小企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了深刻變化。中小企業(yè)一直為各種問題所困擾：
快速發(fā)展的機(jī)會(huì)越來越少；原來賴以發(fā)展的“能人”演變成了企業(yè)進(jìn)步的障礙；以前縱橫市場(chǎng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力越來越弱等等。
一些中小企業(yè)老板不禁大為感嘆：難道我們的命運(yùn)就是幾千萬到一兩個(gè)億間徘徊！難道我們最終依然擺脫不掉死亡的陰影？？
二十一世紀(jì)的市場(chǎng)是一個(gè)全球化的市場(chǎng)。中小企業(yè)面對(duì)的不再僅僅是國(guó)內(nèi)企業(yè)豺狼虎豹的慘烈搏殺，還要面對(duì)國(guó)際巨獅大鱷的殘酷蹂躪，生存空間越來越狹小。如果不能轉(zhuǎn)變?cè)�有�?jīng)營(yíng)思路，著力進(jìn)行企業(yè)管理轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，尋找企業(yè)后發(fā)優(yōu)勢(shì)，勢(shì)必在滾滾商潮沉沒。
中小企業(yè)需要管理轉(zhuǎn)型！
中小企業(yè)應(yīng)該管理轉(zhuǎn)型！！
中小企業(yè)必須管理轉(zhuǎn)型�。�！

培訓(xùn)目標(biāo)
了解中小企業(yè)過去成功生存的原因
揭示中小企業(yè)當(dāng)前生存發(fā)展的制約
闡釋中小企業(yè)通用管理方式在當(dāng)前環(huán)境下的弊端
探索中小企業(yè)當(dāng)前環(huán)境下應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的最佳選擇

培訓(xùn)對(duì)象：中小企業(yè)老板、高層管理者

課程大綱
一、中小企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的現(xiàn)狀
二、中小企業(yè)當(dāng)前困境成因分析
三、面對(duì)困境，中小企業(yè)的應(yīng)對(duì)方式---轉(zhuǎn)型升級(jí)
1.我們?cè)撟龅乃募��?br />2.中小企業(yè)如何“選擇價(jià)值”
3.中小企業(yè)如何“凝聚價(jià)值”
4.中小企業(yè)如何“傳遞價(jià)值”
5.中小企業(yè)如何“創(chuàng)造價(jià)值”
四、轉(zhuǎn)型升級(jí)中我們應(yīng)該注意哪些問題