中國培訓易(aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
培訓目標
F 突破自我思維局限；揭示企業(yè)管理團隊的領導力密碼。
F 訓練激發(fā)團隊組織領袖的潛在能量。
F 使企業(yè)管理者避免因沒有組織建設而引起的組織混亂。
F 提高管理干部、經(jīng)理人的組織領導力。
F 幫助管理團隊構建達成目標的領導力系統(tǒng)。
F 實現(xiàn)管理層領導力的組織保障
課程詳情
適合行業(yè)： 所有行業(yè)
適用范圍：企業(yè)中高層經(jīng)理人
課程大綱：
第一單元成長七大關系
1. 企業(yè)成功 VS 個人成功
2. 小河 VS 大河
3. 管理者(關心的問題) VS 員工(關心的問題)
4. 為企業(yè)作貢獻 VS 職業(yè)生涯規(guī)劃
5. 企業(yè)發(fā)展速度 VS 個人發(fā)展速度
6. 職業(yè) VS 事業(yè)
7. 后路 VS 絕路
活動一，組建團隊練習
第二單元 領袖的卓越思維
1．成功的因素
一、態(tài)度與能力的關系
1.“態(tài)度”因素
2.自我修煉的“技巧”因素
3.客觀因素
二、物質(zhì)VS意識
1.把握今天，準備未來
2.態(tài)度決定一切
2．改變的軌跡
一、改變的軌跡
1.內(nèi)在的標準
2.外在的表規(guī)
二、思維方式?jīng)Q定結果
1.有什么樣的自我期望
2.有什么樣的信念
3.有什么樣的態(tài)度
4.有什么樣的行為
3．ABC情緒理論
一、結果與根源
1.如何對待事物的本質(zhì)
2.如何評價事物的根源
二、ABC情緒理論
1.前因
2.信念
3.后果
4.信念的力量
一、不要自我設限
1.跳出框框
2.改變思維
二、成功一定有方法
1.調(diào)整好自己的注意焦點
2.打破固有的思維限制
3.將注意力放在尋找方法上
5. 山不過來，我就過去
一、移山大法
1.人不一定能改變環(huán)境，但一定能適應環(huán)境
2.山不過來，我當然是自己過去嘍！
二、方向和生命坐標
1.如果別人不喜歡自己，那是因為我們還不夠讓人喜歡
2.只有改變自己，才會最終改變別人
6. 蝴蝶效應
一、幾何疊加
1.付出和回報
2.為失敗作準備
3.奇跡是怎樣創(chuàng)造的？
二、簡單的事情重復去做
1.21天重塑習慣
2.持續(xù)改善
3.無限接近零缺陷
7. 成功的公式
一、成功的來源
1.為何要達成這個目標？
2.達不成怎樣？
3.愿意付出什么樣的代價？
二、成功的欲望
1.必須先有強烈的求知欲望，就像你有強烈的求生欲望一樣
2.只有決心，才最終決定我們的成功！
8. 天助自助者
一、機遇與人脈
1.對機遇的認識
2.準備與把握
二、成功與運氣
1.人人平等
2.要天助，必須自助
9. 快速走出逆境法則
一、心理學原理
1.潛意識
2.積極的思維
二．精神的力量
1.強行改變心境
2.立即行動，把握今天
活動二 領袖思維訓練
目的：
（1）系統(tǒng)剖析成功的規(guī)律
（2）關于成功在組織中形成共同的價值觀念
第三單元 管理者的角色認知
1. 領航者
2. 組織者
3. 激勵者
4. 教練者
5. 歸納者
活動三，角色訓練
第四單元 管理者的品格魅力
1. 使命感、責任感、信念觀、
2. 榮辱觀、敬畏觀、親愛觀、
3. 素養(yǎng)觀、激情觀、付出關。
第五單元 卓越管理者的指南針
1、企圖心擴大自身影響力
2、企圖心決定組織發(fā)展速度
3、企圖心推動組織走向成功
4、目標的設定與分解
5、目標的執(zhí)行與跟蹤
6、統(tǒng)一目標激發(fā)團隊能量
7、PE-SMART 原則
8、3G行動力原理
9、成功價值鏈
活動四，目標超越練習
適用范圍：企業(yè)中高層經(jīng)理人
課程大綱：
第一單元成長七大關系
1. 企業(yè)成功 VS 個人成功
2. 小河 VS 大河
3. 管理者(關心的問題) VS 員工(關心的問題)
4. 為企業(yè)作貢獻 VS 職業(yè)生涯規(guī)劃
5. 企業(yè)發(fā)展速度 VS 個人發(fā)展速度
6. 職業(yè) VS 事業(yè)
7. 后路 VS 絕路
活動一，組建團隊練習
第二單元 領袖的卓越思維
1．成功的因素
一、態(tài)度與能力的關系
1.“態(tài)度”因素
2.自我修煉的“技巧”因素
3.客觀因素
二、物質(zhì)VS意識
1.把握今天，準備未來
2.態(tài)度決定一切
2．改變的軌跡
一、改變的軌跡
1.內(nèi)在的標準
2.外在的表規(guī)
二、思維方式?jīng)Q定結果
1.有什么樣的自我期望
2.有什么樣的信念
3.有什么樣的態(tài)度
4.有什么樣的行為
3．ABC情緒理論
一、結果與根源
1.如何對待事物的本質(zhì)
2.如何評價事物的根源
二、ABC情緒理論
1.前因
2.信念
3.后果
4.信念的力量
一、不要自我設限
1.跳出框框
2.改變思維
二、成功一定有方法
1.調(diào)整好自己的注意焦點
2.打破固有的思維限制
3.將注意力放在尋找方法上
5. 山不過來，我就過去
一、移山大法
1.人不一定能改變環(huán)境，但一定能適應環(huán)境
2.山不過來，我當然是自己過去嘍！
二、方向和生命坐標
1.如果別人不喜歡自己，那是因為我們還不夠讓人喜歡
2.只有改變自己，才會最終改變別人
6. 蝴蝶效應
一、幾何疊加
1.付出和回報
2.為失敗作準備
3.奇跡是怎樣創(chuàng)造的？
二、簡單的事情重復去做
1.21天重塑習慣
2.持續(xù)改善
3.無限接近零缺陷
7. 成功的公式
一、成功的來源
1.為何要達成這個目標？
2.達不成怎樣？
3.愿意付出什么樣的代價？
二、成功的欲望
1.必須先有強烈的求知欲望，就像你有強烈的求生欲望一樣
2.只有決心，才最終決定我們的成功！
8. 天助自助者
一、機遇與人脈
1.對機遇的認識
2.準備與把握
二、成功與運氣
1.人人平等
2.要天助，必須自助
9. 快速走出逆境法則
一、心理學原理
1.潛意識
2.積極的思維
二．精神的力量
1.強行改變心境
2.立即行動，把握今天
活動二 領袖思維訓練
目的：
（1）系統(tǒng)剖析成功的規(guī)律
（2）關于成功在組織中形成共同的價值觀念
第三單元 管理者的角色認知
1. 領航者
2. 組織者
3. 激勵者
4. 教練者
5. 歸納者
活動三，角色訓練
第四單元 管理者的品格魅力
1. 使命感、責任感、信念觀、
2. 榮辱觀、敬畏觀、親愛觀、
3. 素養(yǎng)觀、激情觀、付出關。
第五單元 卓越管理者的指南針
1、企圖心擴大自身影響力
2、企圖心決定組織發(fā)展速度
3、企圖心推動組織走向成功
4、目標的設定與分解
5、目標的執(zhí)行與跟蹤
6、統(tǒng)一目標激發(fā)團隊能量
7、PE-SMART 原則
8、3G行動力原理
9、成功價值鏈
活動四，目標超越練習
講師簡介
鄭義 老師
中國組織力研究專家
企業(yè)組織Z型管理模式創(chuàng)始人
清華發(fā)展研究院研究員
影響力集團首席執(zhí)行顧問師
組織執(zhí)行力文化打造策劃師
企業(yè)營銷組織管理專家
中國員工心理健康工程特約專家
中華講師網(wǎng)品牌講師
前沿講座特邀講師
歷任：
天津交易所財經(jīng)委員 交易顧問 （中國第一批期貨）
華易期貨 總經(jīng)理 （國內(nèi)7個公司+洛杉磯公司）
加拿大投資資詢有限公司 總經(jīng)理
天澤衡器有限責任公司 投資人 （生產(chǎn)銷售型企業(yè)）
影響力教育訓練集團濟南公司 總經(jīng)理
影響力教育訓練集團 首席執(zhí)行顧問 （2006年加盟影響力集團）
資歷背景：
有20年的市場營銷、企業(yè)管理經(jīng)驗，任山東省經(jīng)信委，山東省品牌發(fā)展研究會專家及專家委員會委員，北京大學民營經(jīng)濟研究院特聘學部專家，山東大學特聘教授，濟南大學教授、研究生導師。擅長企業(yè)團隊組織管理教練，營銷主管經(jīng)理人的組織打造及組織力提升訓練，輔導企業(yè)組織執(zhí)行力文化建設，提升團隊組織執(zhí)行力，實現(xiàn)組織管理團隊三倍速成長。
大型項目和案例：
1、擔任十期影響力集團PMBA導師，成功培養(yǎng)山東能源、立白、海信、魯能、宏濟堂制藥、濟南青年汽車、保齡寶生物、中國“姜老大”、中國郵政、益方中聯(lián)等700余家企業(yè)中高管理干部和職業(yè)經(jīng)理人。
2、參加中國八屆培訓論壇，并連續(xù)4屆成為“人力資源戰(zhàn)略與開發(fā)國際論壇”主講嘉賓。
案例1 山東青島金嶺電器設備出口歐美企業(yè)，連續(xù)五年不盈利，鄭老師執(zhí)行顧問進入后三個月扭虧為盈實現(xiàn)利潤730萬
案例2 濟南PMBA學員企業(yè)頂好商貿(mào)請鄭老師為其全國服裝經(jīng)銷商組織培訓，實現(xiàn)現(xiàn)場訂單銷售增長3倍；
案例3 另一家學員企業(yè)香港軒美詩當年實現(xiàn)培訓成果展現(xiàn)經(jīng)銷商銷售倍增業(yè)績。
案例4 顧問企業(yè) 山東能源集團 2012年實現(xiàn)營業(yè)額1600億，2013年9月（顧問期間）突破2000億，具世界500強460位。
企業(yè)組織Z型管理模式創(chuàng)始人
清華發(fā)展研究院研究員
影響力集團首席執(zhí)行顧問師
組織執(zhí)行力文化打造策劃師
企業(yè)營銷組織管理專家
中國員工心理健康工程特約專家
中華講師網(wǎng)品牌講師
前沿講座特邀講師
歷任：
天津交易所財經(jīng)委員 交易顧問 （中國第一批期貨）
華易期貨 總經(jīng)理 （國內(nèi)7個公司+洛杉磯公司）
加拿大投資資詢有限公司 總經(jīng)理
天澤衡器有限責任公司 投資人 （生產(chǎn)銷售型企業(yè)）
影響力教育訓練集團濟南公司 總經(jīng)理
影響力教育訓練集團 首席執(zhí)行顧問 （2006年加盟影響力集團）
資歷背景：
有20年的市場營銷、企業(yè)管理經(jīng)驗，任山東省經(jīng)信委，山東省品牌發(fā)展研究會專家及專家委員會委員，北京大學民營經(jīng)濟研究院特聘學部專家，山東大學特聘教授，濟南大學教授、研究生導師。擅長企業(yè)團隊組織管理教練，營銷主管經(jīng)理人的組織打造及組織力提升訓練，輔導企業(yè)組織執(zhí)行力文化建設，提升團隊組織執(zhí)行力，實現(xiàn)組織管理團隊三倍速成長。
大型項目和案例：
1、擔任十期影響力集團PMBA導師，成功培養(yǎng)山東能源、立白、海信、魯能、宏濟堂制藥、濟南青年汽車、保齡寶生物、中國“姜老大”、中國郵政、益方中聯(lián)等700余家企業(yè)中高管理干部和職業(yè)經(jīng)理人。
2、參加中國八屆培訓論壇，并連續(xù)4屆成為“人力資源戰(zhàn)略與開發(fā)國際論壇”主講嘉賓。
案例1 山東青島金嶺電器設備出口歐美企業(yè)，連續(xù)五年不盈利，鄭老師執(zhí)行顧問進入后三個月扭虧為盈實現(xiàn)利潤730萬
案例2 濟南PMBA學員企業(yè)頂好商貿(mào)請鄭老師為其全國服裝經(jīng)銷商組織培訓，實現(xiàn)現(xiàn)場訂單銷售增長3倍；
案例3 另一家學員企業(yè)香港軒美詩當年實現(xiàn)培訓成果展現(xiàn)經(jīng)銷商銷售倍增業(yè)績。
案例4 顧問企業(yè) 山東能源集團 2012年實現(xiàn)營業(yè)額1600億，2013年9月（顧問期間）突破2000億，具世界500強460位。
課程對象
備 注
課程名稱：高效組織領導力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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