課程詳情
課程課時：1-2天·14小時
簡單描述（課程效果）：
（1）系統(tǒng)剖析成功的規(guī)律
（2）關于成功的理念在組織中形成共同的價值觀念
F 員工態(tài)度訓練的必備心態(tài)
F 使員工遇到困難從自身找問題
F 使員工遇到問題時積極主動的去找方法
F 使員工面對壓力有較強的心理調(diào)節(jié)能力和承受力
F 提高員工士氣，使員工有明確的目標
F 使員工對工作和生活充滿熱情和激情
F 使員工輕松面對單調(diào)、乏味的工作
F 使員工遇到困難和失敗能夠快速調(diào)整自己的狀態(tài)
（3）突破自我思維局限；幫助學員快速掌握高效的說服技巧，提高組織溝通效率。
適用范圍：公司全員適用，尤其適合新員工培訓
課程大綱：
第一單元 卓越團隊的共同理念
1．成功的因素
一、態(tài)度與能力的關系
1.“態(tài)度”因素
2.自我修煉的“技巧”因素
3.客觀因素
二、物質(zhì)VS意識
1.把握今天，準備未來
2.態(tài)度決定一切
2．改變的軌跡
一、改變的軌跡
1.內(nèi)在的標準
2.外在的表規(guī)
二、思維方式?jīng)Q定結果
1.有什么樣的自我期望
2.有什么樣的信念
3.有什么樣的態(tài)度
4.有什么樣的行為
3．ABC情緒理論
一、結果與根源
1.如何對待事物的本質(zhì)
2.如何評價事物的根源
二、ABC情緒理論
1.前因 2.信念 3.后果
4.信念的力量
一、不要自我設限
1.跳出框框
2.改變思維
二、成功一定有方法
1.調(diào)整好自己的注意焦點
2.打破固有的思維限制
3.將注意力放在尋找方法上
5. 山不過來，我就過去
一、移山大法
1.人不一定能改變環(huán)境，但一定能適應環(huán)境
2.山不過來，我當然是自己過去嘍！
二、方向和生命坐標
1.如果別人不喜歡自己，那是因為我們還不夠讓人喜歡
2.只有改變自己，才會最終改變別人
6. 蝴蝶效應
一、幾何疊加
1.付出和回報
2.為失敗作準備
3.奇跡是怎樣創(chuàng)造的？
二、簡單的事情重復去做
1.21天重塑習慣
2.持續(xù)改善
3.無限接近零缺陷
7. 成功的公式
一、成功的來源
1.為何要達成這個目標？
2.達不成怎樣？
3.愿意付出什么樣的代價？
二、成功的欲望
1.必須先有強烈的求知欲望，就像你有強烈的求生欲望一樣
2.只有決心，才最終決定我們的成功！
8. 天助自助者
一、機遇與人脈
1.對機遇的認識 2.準備與把握
二、成功與運氣
1.人人平等 2.要天助，必須自助
9. 快速走出逆境法則
一、心理學原理
1.潛意識 2.積極的思維
二．精神的力量
1.強行改變心境 2.立即行動，把握今天
第二單元 打造卓越團隊
一、什么是團隊
二、團隊合作的障礙
三、團隊中的無效成員
四、提升團隊精神的技術
五、水桶理論及應用
目的：
（1)團隊精神的核心
（2)團隊協(xié)作技巧
（3)感悟團隊的力量
（4)用心靈感受支持與幫助
激發(fā)心靈潛力
簡單描述（課程效果）：
（1）系統(tǒng)剖析成功的規(guī)律
（2）關于成功的理念在組織中形成共同的價值觀念
F 員工態(tài)度訓練的必備心態(tài)
F 使員工遇到困難從自身找問題
F 使員工遇到問題時積極主動的去找方法
F 使員工面對壓力有較強的心理調(diào)節(jié)能力和承受力
F 提高員工士氣，使員工有明確的目標
F 使員工對工作和生活充滿熱情和激情
F 使員工輕松面對單調(diào)、乏味的工作
F 使員工遇到困難和失敗能夠快速調(diào)整自己的狀態(tài)
（3）突破自我思維局限；幫助學員快速掌握高效的說服技巧，提高組織溝通效率。
適用范圍：公司全員適用，尤其適合新員工培訓
課程大綱：
第一單元 卓越團隊的共同理念
1．成功的因素
一、態(tài)度與能力的關系
1.“態(tài)度”因素
2.自我修煉的“技巧”因素
3.客觀因素
二、物質(zhì)VS意識
1.把握今天，準備未來
2.態(tài)度決定一切
2．改變的軌跡
一、改變的軌跡
1.內(nèi)在的標準
2.外在的表規(guī)
二、思維方式?jīng)Q定結果
1.有什么樣的自我期望
2.有什么樣的信念
3.有什么樣的態(tài)度
4.有什么樣的行為
3．ABC情緒理論
一、結果與根源
1.如何對待事物的本質(zhì)
2.如何評價事物的根源
二、ABC情緒理論
1.前因 2.信念 3.后果
4.信念的力量
一、不要自我設限
1.跳出框框
2.改變思維
二、成功一定有方法
1.調(diào)整好自己的注意焦點
2.打破固有的思維限制
3.將注意力放在尋找方法上
5. 山不過來，我就過去
一、移山大法
1.人不一定能改變環(huán)境，但一定能適應環(huán)境
2.山不過來，我當然是自己過去嘍！
二、方向和生命坐標
1.如果別人不喜歡自己，那是因為我們還不夠讓人喜歡
2.只有改變自己，才會最終改變別人
6. 蝴蝶效應
一、幾何疊加
1.付出和回報
2.為失敗作準備
3.奇跡是怎樣創(chuàng)造的？
二、簡單的事情重復去做
1.21天重塑習慣
2.持續(xù)改善
3.無限接近零缺陷
7. 成功的公式
一、成功的來源
1.為何要達成這個目標？
2.達不成怎樣？
3.愿意付出什么樣的代價？
二、成功的欲望
1.必須先有強烈的求知欲望，就像你有強烈的求生欲望一樣
2.只有決心，才最終決定我們的成功！
8. 天助自助者
一、機遇與人脈
1.對機遇的認識 2.準備與把握
二、成功與運氣
1.人人平等 2.要天助，必須自助
9. 快速走出逆境法則
一、心理學原理
1.潛意識 2.積極的思維
二．精神的力量
1.強行改變心境 2.立即行動，把握今天
第二單元 打造卓越團隊
一、什么是團隊
二、團隊合作的障礙
三、團隊中的無效成員
四、提升團隊精神的技術
五、水桶理論及應用
目的：
（1)團隊精神的核心
（2)團隊協(xié)作技巧
（3)感悟團隊的力量
（4)用心靈感受支持與幫助
激發(fā)心靈潛力
講師簡介
鄭義 老師
中國組織力研究專家
企業(yè)組織Z型管理模式創(chuàng)始人
清華發(fā)展研究院研究員
影響力集團首席執(zhí)行顧問師
組織執(zhí)行力文化打造策劃師
企業(yè)營銷組織管理專家
中國員工心理健康工程特約專家
中華講師網(wǎng)品牌講師
前沿講座特邀講師
歷任：
天津交易所財經(jīng)委員 交易顧問 （中國第一批期貨）
華易期貨 總經(jīng)理 （國內(nèi)7個公司+洛杉磯公司）
加拿大投資資詢有限公司 總經(jīng)理
天澤衡器有限責任公司 投資人 （生產(chǎn)銷售型企業(yè)）
影響力教育訓練集團濟南公司 總經(jīng)理
影響力教育訓練集團 首席執(zhí)行顧問 （2006年加盟影響力集團）
資歷背景：
有20年的市場營銷、企業(yè)管理經(jīng)驗，任山東省經(jīng)信委，山東省品牌發(fā)展研究會專家及專家委員會委員，北京大學民營經(jīng)濟研究院特聘學部專家，山東大學特聘教授，濟南大學教授、研究生導師。擅長企業(yè)團隊組織管理教練，營銷主管經(jīng)理人的組織打造及組織力提升訓練，輔導企業(yè)組織執(zhí)行力文化建設，提升團隊組織執(zhí)行力，實現(xiàn)組織管理團隊三倍速成長。
大型項目和案例：
1、擔任十期影響力集團PMBA導師，成功培養(yǎng)山東能源、立白、海信、魯能、宏濟堂制藥、濟南青年汽車、保齡寶生物、中國“姜老大”、中國郵政、益方中聯(lián)等700余家企業(yè)中高管理干部和職業(yè)經(jīng)理人。
2、參加中國八屆培訓論壇，并連續(xù)4屆成為“人力資源戰(zhàn)略與開發(fā)國際論壇”主講嘉賓。
案例1 山東青島金嶺電器設備出口歐美企業(yè)，連續(xù)五年不盈利，鄭老師執(zhí)行顧問進入后三個月扭虧為盈實現(xiàn)利潤730萬
案例2 濟南PMBA學員企業(yè)頂好商貿(mào)請鄭老師為其全國服裝經(jīng)銷商組織培訓，實現(xiàn)現(xiàn)場訂單銷售增長3倍；
案例3 另一家學員企業(yè)香港軒美詩當年實現(xiàn)培訓成果展現(xiàn)經(jīng)銷商銷售倍增業(yè)績。
案例4 顧問企業(yè) 山東能源集團 2012年實現(xiàn)營業(yè)額1600億，2013年9月（顧問期間）突破2000億，具世界500強460位。
企業(yè)組織Z型管理模式創(chuàng)始人
清華發(fā)展研究院研究員
影響力集團首席執(zhí)行顧問師
組織執(zhí)行力文化打造策劃師
企業(yè)營銷組織管理專家
中國員工心理健康工程特約專家
中華講師網(wǎng)品牌講師
前沿講座特邀講師
歷任：
天津交易所財經(jīng)委員 交易顧問 （中國第一批期貨）
華易期貨 總經(jīng)理 （國內(nèi)7個公司+洛杉磯公司）
加拿大投資資詢有限公司 總經(jīng)理
天澤衡器有限責任公司 投資人 （生產(chǎn)銷售型企業(yè)）
影響力教育訓練集團濟南公司 總經(jīng)理
影響力教育訓練集團 首席執(zhí)行顧問 （2006年加盟影響力集團）
資歷背景：
有20年的市場營銷、企業(yè)管理經(jīng)驗，任山東省經(jīng)信委，山東省品牌發(fā)展研究會專家及專家委員會委員，北京大學民營經(jīng)濟研究院特聘學部專家，山東大學特聘教授，濟南大學教授、研究生導師。擅長企業(yè)團隊組織管理教練，營銷主管經(jīng)理人的組織打造及組織力提升訓練，輔導企業(yè)組織執(zhí)行力文化建設，提升團隊組織執(zhí)行力，實現(xiàn)組織管理團隊三倍速成長。
大型項目和案例：
1、擔任十期影響力集團PMBA導師，成功培養(yǎng)山東能源、立白、海信、魯能、宏濟堂制藥、濟南青年汽車、保齡寶生物、中國“姜老大”、中國郵政、益方中聯(lián)等700余家企業(yè)中高管理干部和職業(yè)經(jīng)理人。
2、參加中國八屆培訓論壇，并連續(xù)4屆成為“人力資源戰(zhàn)略與開發(fā)國際論壇”主講嘉賓。
案例1 山東青島金嶺電器設備出口歐美企業(yè)，連續(xù)五年不盈利，鄭老師執(zhí)行顧問進入后三個月扭虧為盈實現(xiàn)利潤730萬
案例2 濟南PMBA學員企業(yè)頂好商貿(mào)請鄭老師為其全國服裝經(jīng)銷商組織培訓，實現(xiàn)現(xiàn)場訂單銷售增長3倍；
案例3 另一家學員企業(yè)香港軒美詩當年實現(xiàn)培訓成果展現(xiàn)經(jīng)銷商銷售倍增業(yè)績。
案例4 顧問企業(yè) 山東能源集團 2012年實現(xiàn)營業(yè)額1600億，2013年9月（顧問期間）突破2000億，具世界500強460位。
課程對象
備 注
課程名稱：新員工培訓——《卓越團隊的共同理念》
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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