為什么在歷史上是秦國統(tǒng)一了六國？
為什么創(chuàng)造資源不如整合資源來得快？
為什么有的人干1年相當(dāng)于別人干10年？
為什么人能夠做到“力不如牛，走不如馬，而牛馬為用”？
為什么說一個(gè)人整合能力的大小決定他成功和財(cái)富的大小？

【前言】

前言：
n 在人生打拼和邁向成功的路上，你缺少什么？缺資金？缺人脈？缺技術(shù)？……不管你身邊缺少的是什么，這世界都有；只要你會整合，一切都能為你所用。
n 不管是在工作中，還是在生活中；也無論你缺少什么，只要學(xué)會了整合，困難就不容易難倒你。
n 荀子曰：假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河，君子生非異也，善假于物也。
n 創(chuàng)造資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如整合資源來得快！有的人干1年相當(dāng)于別人干10年！一個(gè)人整合能力的大小決定他成功和財(cái)富的大�。�

【課程收益】課程收益：

參加《資源整合密碼》的7大收獲：
1. 改變創(chuàng)造資源的傳統(tǒng)觀念，讓你走出缺少資源的困局
2. 學(xué)會運(yùn)用整合思維，創(chuàng)造無限商業(yè)機(jī)會
3. 掌握輕松達(dá)成目標(biāo)的高效方法和工具
4. 領(lǐng)悟和掌握資源整合的7個(gè)密碼
5. 讓你滿懷信心地使用資源整合的實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的技術(shù)
6. 分享資源整合案例和智慧，從中得到啟示和幫助
7. 培訓(xùn)現(xiàn)場的整合資源，讓你感受到資源整合的價(jià)值


【適用對象】適用對象：
 董事長、總經(jīng)理、董事、企業(yè)高層、想通過事業(yè)成就夢想的人

【培訓(xùn)形式】培訓(xùn)形式：
« 采用案例分析、情景演練、與嘉賓對話、小組討論互動(dòng)式教學(xué)，萃取國內(nèi)外眾多業(yè)界高手的智慧和精華，融入周老師十五年來的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓你感受到創(chuàng)新、簡單、實(shí)戰(zhàn)、前瞻、自然、幽默。

課程提綱：

單元一、“整”則存，“合”則興
1. 案例1：劉邦是個(gè)人才資源整合大師
2. 案例2：不掏一分錢“整合”來一艘油輪
3. 這個(gè)世界上的事你干不完
4. 成功人士都善于整合資源
5. 中小企業(yè)未來的三條路
6. 讓你的資源1+1=王
7. 運(yùn)用整合思維，創(chuàng)造無限機(jī)會

單元二、創(chuàng)造“慢”，整合“快”
1. 為什么創(chuàng)造慢，整合快？
2. 案例1：2年相當(dāng)于別人10年
3. 案例2：以牛的速度跑出火箭的速度
4. 與其創(chuàng)造資源，不如整合資源
5. 我們?nèi)钡�，世界都�?br />6. 整合的思維創(chuàng)造無限機(jī)會
7. 整合強(qiáng)者，為我所用
8. 利用整合思維連點(diǎn)成線

單元三、資源整合密碼
1. 1個(gè)核心觀念——資源整合的核心觀念是什么？
2. 2個(gè)誤區(qū)：資源整合的兩個(gè)誤區(qū)是什么？
3. 3個(gè)原則：資源整合的指導(dǎo)原則有哪些？
4. 4個(gè)階段：資源整合有哪幾個(gè)發(fā)展階段？
5. 5個(gè)步驟：資源整合的具體步驟？
6. 6個(gè)關(guān)鍵：把握資源整合的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
7. 7個(gè)模塊：資源整合有哪幾個(gè)模塊？
單元四、不為所有，只為所用
1. 你的+我的=我們的
2. 資源整合的3個(gè)指導(dǎo)原則
3. 案例1：小代價(jià)換取大用途
4. 案例2：共同做事，互通有無
5. 整合即是利用
6. 缺什么補(bǔ)什么，補(bǔ)什么得什么
7. 資源有大小，合作無貴賤
8. 資源整合的最高境界是多贏

單元五、資源整合的步驟
1. 資源整合的5個(gè)步驟
2. 案例：某葡萄酒廠商資源整合案例
3. 明確自己到底想要什么？
4. 盤點(diǎn)自己到底有什么？
5. 知道自己缺什么？
6. 尋找誰手里有我缺的資源？
7. 搞明白別人為什么把資源給你用？
8. 資源整合的本質(zhì)和關(guān)鍵？

單元六、對接/嫁接需求整合資源
1. 案例1：客戶資源和渠道資源
2. 案例2：資金需求對接
3. 案例3：人力資源整合案例
4. 如何發(fā)現(xiàn)真正的需求？
5. 需求有哪幾種類型？
6. 對接需求的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？
7. 如何培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)需求的“火眼金睛”？

單元七、價(jià)值互換資源整合
1. “物”易“物”
2. 案例1：廣告換奔馳
3. 案例2：版面換商鋪—500萬交換案例轟
4. “空間”換“空間”
5. 案例3：某酒店和銀行的故事
6. “時(shí)間”置換“空間”
7. 小組研討：如何把握價(jià)值互換的關(guān)鍵點(diǎn)？

單元八、放大需求整合資源
1. 案例1：城市新區(qū)的經(jīng)典梳理
2. 案例2：香港某旅行社的故事
3. 案例3：做包租團(tuán)長
4. 放大需求的出發(fā)點(diǎn)在哪里？
5. 放大需求的內(nèi)在基點(diǎn)是什么？
6. 小組研討：放大需求整合資源的關(guān)鍵點(diǎn)？

單元九、附屬資源整合
1. 案例1：做不可或缺的配角
2. 案例2：不做國王，做王后
3. 為什么選擇比努力更重要？
4. 如果可以，被整合也是幸福的
5. 傍大款式資源整合的密碼
6. 小組討論：傍大款式資源整合的風(fēng)險(xiǎn)？

單元十、多贏資源整合
1. 什么是資源整合的最高境界？
2. 案例1：蒙牛崛起時(shí)整合了什么？
3. 案例2：一個(gè)讓各方共贏的項(xiàng)目
4. 案例3：某公司市場迅速崛起的秘密
5. 如何實(shí)現(xiàn)多贏資源整合？
6. 討論：多贏資源整合的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？

單元十一、討論/互動(dòng)及自檢式總結(jié)
1. 討論與互動(dòng)：（視情況分組討論）
2. 自檢式總結(jié)