一個優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境可以為員工提供一個健康、活潑、積極向上的環(huán)境氛圍，不僅能夠吸引優(yōu)秀人才的加入，更能夠提高企業(yè)員工的歸屬感。任何員工在一個舒適的工作環(huán)境中工作，給他帶來的不僅僅是工作上的滿足，更多的是精神上的愉悅，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富和利益。因此，構(gòu)建一個良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對于提高員工的歸屬感具有十分重要的意義。影響員工歸宿感的幾大因素：

1 有效的溝通：有效的溝通可以實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間心與心的交流，可以促進彼此之間的情感，從而避免一切不必要的誤會以及釋放領(lǐng)導(dǎo)或員工產(chǎn)生的心理上的不滿情緒。
2 領(lǐng)導(dǎo)著的言行舉止：企業(yè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格各有不同，他們往往把自己的個性、氣質(zhì)、偏好等性格因素以及素質(zhì)、修養(yǎng)等人格因素融入到企業(yè)。
3 嚴(yán)格的道德規(guī)范和禮儀：塑造著企業(yè)的自我形象，讓員工在道德規(guī)范和禮儀文化的氛圍中受到熏陶和感染，自覺地調(diào)整不符合道德規(guī)范禮儀的行為，密切人際關(guān)系，激發(fā)工作的使命感和成就感。
4 良好的企業(yè)形象：良好的企業(yè)形象能使員工產(chǎn)生強烈的自豪感、榮譽感和歸屬感。
5 和諧的團隊關(guān)系：創(chuàng)造一個內(nèi)部和諧的人際關(guān)系，就是要形成一個寬松、祥和、健康、文明的人際環(huán)境。

課程大綱：
第一天上午
第一單元：調(diào)整士氣建團隊
1、 人生的四個境界
2、 什么是團隊
3、 建立團隊
4、 團隊游戲
5、家人溝通
6、 認真、快、堅守承諾的品質(zhì)
第二單元： 領(lǐng)袖思維模式
1、 帕累托定律
2、 想法——行為——結(jié)果
3、 團隊領(lǐng)導(dǎo)思考模式
4、 李維斯的啟示
5、 立即行動

下午 第一單元：團隊和領(lǐng)袖
1、 什么是領(lǐng)袖
2、 競選領(lǐng)袖——主動抓住機會習(xí)慣
——面對未知世界
勇于即時作出決策能力
——良好的自信心
——快速建立人際關(guān)系
——公眾演說能力
3、 領(lǐng)袖宣言
4、 游戲開始
5、 分享講解
6、 團隊領(lǐng)袖的三十六條鐵律
第一單元：感恩的心
1、 感動就在身邊的故事
2、 生命的轉(zhuǎn)折點
3、 從小到大歷程：過去—現(xiàn)在—未來
4、 先做好該做的事 再做想做的事
5、男孩和蘋果樹
6、 一生時間知多少
7、 他們真的老了
8、 "我感覺要說的是"

上午 第一單元：夢想目標(biāo)
1、 弗羅倫絲?查德威克的故事
2、 哈佛大學(xué)的調(diào)查
3、 目標(biāo)的作用
4、 內(nèi)在目標(biāo)和外在目標(biāo)
5、 目標(biāo)的分解
6、 夢想目標(biāo)的制定
7、 團隊小組分享
8、 學(xué)習(xí)力——你知道嗎
下午 第二單元：職業(yè)生涯責(zé)任
1、 你認為你每天是在干什么？
2、 金融危機下嚴(yán)峻的就業(yè)形勢剖析
3、 企業(yè)喜歡什么樣的職員
4、 被辭退的大學(xué)生的案例
5、 細節(jié)決定成敗 流程決定生死
6、 員工職業(yè)發(fā)展的基本模式
7、 制定發(fā)展道路
第一單元 ：鋼鐵是怎樣煉成的
1、 堅持、絕不放棄
2、 沒有不可能
3、 如何面對一次次的挫折打擊
4、 意志力——挑戰(zhàn)極限
5、 分享心得