培訓(xùn)對象：安全總監(jiān)、安全經(jīng)理、安全員、生產(chǎn)（總監(jiān)、經(jīng)理、部長、主管、課長）、車間主任、班組長、后備班組長、工段長、中控員、質(zhì)管員、采購、庫管負責(zé)人及輔助管理人員等

課程目的：本課程通過實際案例引導(dǎo)安全管理者如何辨別危險源，講授安全事故的種類，幫助學(xué)員掌握必備的安全管理方法和工具，實現(xiàn)三個目的：
1、更新并使生產(chǎn)管理人員已有知識、經(jīng)驗條理化；
2、補充所欠缺的知識和技能；
3、建立科學(xué)的思維模式，
4、將危險危害、對企業(yè)損失降到最低。

主要內(nèi)容
n職業(yè)安全衛(wèi)生概況
n為什么要制定并實施安全健康方針
n作業(yè)安全及危險源辨識
n安全事故的應(yīng)急處理
n安全職責(zé)的細化與分解
n通用法規(guī)的應(yīng)用與指導(dǎo)意義
n安全衛(wèi)生檢查表的應(yīng)用
n安全文化的意義
1、職業(yè)安全衛(wèi)生概況
①全球概況②中國概況③事故案例
全球概況（ILO統(tǒng)計）
n每年2.5億起勞動相關(guān)的事故
n每年1.6億工人因工作場所有害物質(zhì)致病
n每年120萬工人因勞動事故或疾病死亡
n塵肺病人589741例，死亡141024人，現(xiàn)有446374例
2、安全事故及人身危害主要特征
2.1事故金字塔
2.2 危險源的辨識
2.3工作場所主要危險有害因素分析
①溫度、通風(fēng)、噪聲和照明②化學(xué)品和倉庫安全③工作臺設(shè)計④裝卸作業(yè)安全⑤機械安全⑥電氣安全⑦高處作業(yè)安全⑧消防安全⑨企業(yè)內(nèi)的交通安全
【案例分析及討論】
2.4工作場所危險有害因素類型
（1）物理性危害源分析與預(yù)防（2）化學(xué)性（化學(xué)危害和MSDS）危害源分析與預(yù)防（3）生物性危害源分析與預(yù)防（4）心理、生理性危害源分析與預(yù)防（5）行為性危害源分析與預(yù)防（6）其他危害源分析
【實操討論】根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果，請學(xué)員討論并說出本廠工作場所危險有害因素
3、潛在危害的分析和應(yīng)急預(yù)防方案
3.1哪些問題需要優(yōu)先解決？
3.2如何使工人如何參與安全的管理？
3.3如何使用JSA方法控制危害？
①JSA的優(yōu)勢②作業(yè)安全分析的準(zhǔn)備及參與人③JSA的控制原則④JSA的實施步驟
【案例分析及討論】
4、潛在的火險和火災(zāi)施救
4.1火災(zāi)、爆炸的危險性分析
4.2火災(zāi)的種類
4.3不同火災(zāi)種類的應(yīng)對及消防應(yīng)急預(yù)案
【案例分析及討論】
5、企業(yè)的安全方案
5.1如何制定并實施安全健康方針政策？
5.2制定并實施安全健康方針
①方針②機構(gòu)與職責(zé)③計劃與實施④評估⑤改進
5.3工在平時——日常安全管理行動計劃（十種作業(yè)場所常用安全檢查表的設(shè)計和使用）
《管理體系檢查表》《作業(yè)區(qū)人身危害因素檢查表》《化學(xué)危險品安全檢查表》《機械防護檢查表》《裝卸作業(yè)安全檢查表》《用電安全檢查表》《消防安全檢查表》《倉庫安全檢查表》《噪聲檢查表》《照明檢查表》《工作臺設(shè)計檢查表》等十種作業(yè)場所常用安全檢查表的設(shè)計和使用
5.4安全職責(zé)的細化與分解
5.5通用法規(guī)的應(yīng)用與指導(dǎo)意義
5.6如何通過測量不斷改善安全管理、提高安全管理績效？
【案例分析及討論】
6、安全文化的建立與保持
6.1安全文化能帶給我們什么
6.2規(guī)范和完善的制度能否替代安全文化