課程類型：公開課/內(nèi)訓（管理素養(yǎng)）
培訓對象：總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理等
課程培訓時間：1天
課程目的：
學會管理團隊的“士氣”
學會“以德服人、厚德載物”
學會調(diào)教下屬培養(yǎng)卓越的員工
學習身為管理者的職責和能力
修煉“職業(yè)化”管理者的心態(tài)與行為模式

課程大綱：
一、 管理者的“修身”法則：
1、狀態(tài)——決定一生的成就
2、投入——人“定”勝天的秘密
3、微笑——胸懷與擔當?shù)恼宫F(xiàn)
4、責任——負責任的終極答案
5、愛——承載團隊命運的力量
二、管理者的最高境界：
1、“無招勝有招”
2、“意想不到，嘆為觀止”
3、比實力不比能力
4、“管事”與“理人”
5、管理思維而不是行為
三、管理者的最大使命：
1、幫助部屬增加價值
2、如何尊重與信任下屬
3、如何造就優(yōu)秀的部屬
4、四隨原則調(diào)教部屬做人做事
5、運用“魅力管理”影響下屬
四、管理者的卓越思維：
1、部屬行為是示范和容忍的結果
2、面對部屬及經(jīng)營者的公正立場
3、滿足部屬的五種不同感覺
4、掌握部屬情況關心他的未來
5、靈活運用民主型及嚴肅型管理
五、管理者的工作職責：
1、自我管理與角色認知
2、目標管理與團隊協(xié)作
3、時間管理與效率提升
4、管理的核心與外圍區(qū)別
5、管理者的核心職業(yè)素養(yǎng)
六、管理者的信仰與學習力：
1、三不抱怨三大信仰
2、忠誠與敬業(yè)高于才干
3、避免企業(yè)內(nèi)“文化大革命”
4、通往天堂的道路在哪里？
5、絕對服從終生學習