中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1、抽絲剝繭,把握淘寶/天貓發(fā)展脈博,解構(gòu)電商本質(zhì)與規(guī)律
2、解析電商3級(jí)盈利模型,避開(kāi)淘寶/天貓運(yùn)營(yíng)中的3道死亡陷阱
3、通過(guò)案例與推演,幫助賣家建立科學(xué)的店鋪定位設(shè)計(jì)與賣點(diǎn)提煉系統(tǒng)
4、沙盤推演-全面解構(gòu)電商本質(zhì)與規(guī)律,設(shè)計(jì)電商盈利基因,幫助電商企業(yè)系統(tǒng)性進(jìn)行內(nèi)功修煉,擺脫對(duì)流量的依賴,真正做一個(gè)賺錢的淘寶店/天貓店!
課程詳情
課程背景:
你可能聽(tīng)到了太多有關(guān)淘寶與天貓的神話。告訴你做淘寶與天貓有著多少機(jī)會(huì)與財(cái)富?墒牵麄儾](méi)有告訴你,還有很多人死在了做淘寶與天貓的路上。
你不知道的事實(shí)是這樣的:
2013年,淘寶“雙十一”注水嚴(yán)重,刷單、造假已是公然秘密,退款率居高不下……
林氏木業(yè)“近30日”退款率10.21%,退款總次數(shù)達(dá)7060次;
家具類銷售冠軍全友家私“近30日”退款率34%,退款總次數(shù)13141次;
富安娜家紡的退款總次數(shù)為7619次,“因買家無(wú)理由退款”的次數(shù)為4510次;
鏡花緣說(shuō):不指望雙11拉新客戶 妙管家說(shuō):上天貓“圖名不圖利”;
大樸網(wǎng)說(shuō):營(yíng)銷投入50倍于日常 小賣家說(shuō):被搶流量,沒(méi)有發(fā)言權(quán);
小狗電器說(shuō):爆款不掙錢甚至賠錢;
淘寶集市店有600多萬(wàn)賣家,真正賺錢的不足30萬(wàn),僅占5%的比例。
天貓商城店,6萬(wàn)多賣家,不虧本的,不足10%。雙十一當(dāng)天,1%的商家占了90%以上的交易額!
是誰(shuí)欺騙了你!
誰(shuí)跟你說(shuō),做淘寶/天貓,流量等于銷量?
誰(shuí)跟你說(shuō),做淘寶/天貓就要先戰(zhàn)略性虧損?
誰(shuí)跟你說(shuō),你讓淘寶爽,淘寶讓你更爽?
誰(shuí)跟你說(shuō),要不斷燒直通車,做鉆展,天天聚劃算,夜夜去刷單?
請(qǐng)不要被技術(shù)綁架
電子商務(wù)的本質(zhì)是商務(wù),不是電子。如果不修煉好內(nèi)功,流量越多,死得越慘!好好研究你的消費(fèi)者,好好研究你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,好好設(shè)計(jì)你的電商基因。你的消費(fèi)者需要什么?你的店鋪定位是什么?有沒(méi)有賣點(diǎn)提煉系統(tǒng)?有沒(méi)有強(qiáng)大的視覺(jué)營(yíng)銷體系?有沒(méi)有一支強(qiáng)大的客服團(tuán)隊(duì)?你的團(tuán)隊(duì)是否愿與你一路相隨,不離不棄?你到底該如何考核并釋放團(tuán)隊(duì)的價(jià)值?
現(xiàn)在的電商世界太浮躁。太多的人做著一夜暴富的夢(mèng)。太多的淘寶/天貓從業(yè)者說(shuō)得很好,做得很少。除了天天燒直通車,做流量,別的什么也不知道!醒醒吧,做淘寶是一個(gè)系統(tǒng)工程,人-財(cái)-物,一樣也不能少。只有先修煉好內(nèi)功,設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的電商基因,通過(guò)各種手段與策略提升了店鋪與產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率,淘寶或天貓我們才可能做得好!
課程收益:
1、抽絲剝繭,把握淘寶/天貓發(fā)展脈博,解構(gòu)電商本質(zhì)與規(guī)律
2、解析電商3級(jí)盈利模型,避開(kāi)淘寶/天貓運(yùn)營(yíng)中的3道死亡陷阱
3、通過(guò)案例與推演,幫助賣家建立科學(xué)的店鋪定位設(shè)計(jì)與賣點(diǎn)提煉系統(tǒng)
4、沙盤推演-全面解構(gòu)電商本質(zhì)與規(guī)律,設(shè)計(jì)電商盈利基因,幫助電商企業(yè)系統(tǒng)性進(jìn)行內(nèi)功修煉,擺脫對(duì)流量的依賴,真正做一個(gè)賺錢的淘寶店/天貓店!
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:傳統(tǒng)企業(yè)掌門人、電商企業(yè)負(fù)責(zé)人、電商團(tuán)隊(duì)管理者、電商運(yùn)營(yíng)人員與有志于淘寶/天貓開(kāi)店的人
授課方式:講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +沙盤演練+ 講師點(diǎn)評(píng) + 現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)
課程大綱:
第一講:大勢(shì)如潮-350億代表了什么
1、歷年雙十一成交額增長(zhǎng)示意圖
2、350億到底代表了什么
3、網(wǎng)民權(quán)威數(shù)據(jù)發(fā)布
第二講:用互聯(lián)網(wǎng)思維做電子商務(wù)
1、互聯(lián)網(wǎng)思維與獨(dú)孤九劍
2、互聯(lián)網(wǎng)思維之用戶思維
案例解析
3、互聯(lián)網(wǎng)思維之簡(jiǎn)約思維
案例解析
4、互聯(lián)網(wǎng)思維之極致思維
案例解析
第1輪沙盤推演
第三講:電商運(yùn)作流程與死亡陷阱
一、電商運(yùn)作流程
1、電商的本質(zhì)是什么?
2、電商運(yùn)作流程圖
二、電商運(yùn)營(yíng)中的死亡陷阱
1、死亡陷阱1-戰(zhàn)略性虧損
典型案例解讀
2、死亡陷阱2-全品類突破
典型案例解讀
3、死亡陷阱3-流量等于銷量
典型案例解讀
三、電子商務(wù)定位模型
第四講:店鋪定位、賣點(diǎn)提煉與全網(wǎng)營(yíng)銷
一、定位設(shè)計(jì)與價(jià)值主張矩陣圖
1、產(chǎn)品定位與價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)
2、價(jià)值主張矩陣圖
典型案例解析
二、賣點(diǎn)提煉與42個(gè)提煉點(diǎn)
思考:一瓶水值多少錢
1、賣點(diǎn)系統(tǒng)與42個(gè)賣點(diǎn)提煉點(diǎn)
典型案例解析
第2輪沙盤推演
三、全網(wǎng)營(yíng)銷與微營(yíng)銷矩陣
1、淘寶/天貓流量全景圖與全網(wǎng)營(yíng)銷地圖
思考:我們的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為何失敗
2、如何打造網(wǎng)絡(luò)微營(yíng)銷矩陣
結(jié)尾:當(dāng)夢(mèng)想成為信仰,一切皆有可能
講師簡(jiǎn)介
劉軍榮 老師
中國(guó)電商現(xiàn)象觀察者
電商營(yíng)銷實(shí)踐者
騰訊集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷•高級(jí)顧問(wèn)
匯海集團(tuán)任職講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)
中國(guó)[電商定位5I模型]與[電商團(tuán)隊(duì)蠱毒理論] 體系建立者
獲“中國(guó)移動(dòng)12580手機(jī)媒體首席講師”稱號(hào)
獲“中國(guó)騰訊團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)金牌講師”稱號(hào)
幫助女裝品牌“穎浩時(shí)尚服飾”、予愛(ài)生物科技、全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛(ài)珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業(yè)績(jī)至少提升2倍以上。
具有10年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗(yàn);6年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);4年互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)品牌建設(shè)與營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)。
研究成果:
首創(chuàng)“電商定位5I模型”。從“市場(chǎng)定位-研究消費(fèi)者的需求”、“品類定位-研究產(chǎn)品,做好貨品規(guī)劃”、“賣點(diǎn)定位-賣基本屬性,還是附加價(jià)值”、“風(fēng)格定位-色彩語(yǔ)言學(xué),如何做好店鋪風(fēng)格”與“價(jià)格定位-成本定價(jià)VS價(jià)值定價(jià)之爭(zhēng)”5個(gè)維度全面梳理電商企業(yè)品牌建設(shè)思路,通過(guò)大量工具與表單的使用,切割市場(chǎng),細(xì)分人群,以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯全新構(gòu)建電商企業(yè)品牌之路。幫助傳統(tǒng)企業(yè)在電商運(yùn)作過(guò)程中從紅海之中殺出,成就藍(lán)海領(lǐng)軍地位。
首創(chuàng)中國(guó)“電商團(tuán)隊(duì)蠱毒理論體系”。把傳統(tǒng)文中的養(yǎng)蠱理論,去蕪存菁,引入企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建之中。從電商人才的甑別、招聘、培養(yǎng)與留用等各個(gè)維度進(jìn)行價(jià)值理念的植入,通過(guò)行為模式的改變建立新的思維模式,最終打造出一批高強(qiáng)戰(zhàn)斗力,永不背叛,一路相隨的電商“死士”。通過(guò)團(tuán)隊(duì)能量的釋放成就電商企業(yè)的品牌夢(mèng)想!
建立“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷矩陣模型”。從品牌策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷的角度對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具進(jìn)行解剖,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具性的基礎(chǔ)之上構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷矩陣模型。擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具的組合應(yīng)用,專注于內(nèi)容營(yíng)銷,深度釋放各類網(wǎng)絡(luò)工具的營(yíng)銷價(jià)值。強(qiáng)調(diào)人在市場(chǎng)營(yíng)銷中的價(jià)值與地位,追求“工具-市場(chǎng)-人”的三維互動(dòng)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:做最賺錢的電商—淘寶/天貓網(wǎng)店銷量和利潤(rùn)倍增實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)