中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標
■ 明確企業(yè)和涉稅人員風險，提出針對應(yīng)對方案，有效保護企業(yè)與涉稅崗位自身的利益；
■ 明確稅務(wù)稽查的應(yīng)對策略，建立稽查應(yīng)對程序，以降低風險，控制支出；
■ 明確當稅務(wù)危機來臨時，如何有效的化解危機，以達到平衡風險的目的；
■ 明確如何在稅務(wù)行政復(fù)議與訴訟時把握主動權(quán)，以爭取企業(yè)的合法利益最大化；
■ 明確不同避稅工具靈活運用的方法，稅務(wù)“垃圾簍”的具體操作方案，合法降低支出；
■ 明確建立集團公司稅務(wù)內(nèi)控體系的方法，以達到對公司稅務(wù)風險預(yù)警的目的。
課程詳情
î課程背景
近年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境面臨的形勢極為復(fù)雜，經(jīng)濟社會發(fā)展中“兩難”問題增多，政府“很差錢”。稅收任務(wù)全面吃緊，“嚴稽查”成不二法則，稅務(wù)稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以抓收入為主”。
在這樣的大背景下，企業(yè)普遍感到稅負很重，有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅，這是中國企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整涉及多部門聯(lián)動，需要“一把手”決策，而很多決策者沒有意識到——稅務(wù)這個“高風險區(qū)”和“隱型利潤池”對于良性持續(xù)發(fā)展的重要程度，對未來我國稅收規(guī)范化、信息化帶來的挑戰(zhàn)沒有必要的認識。
由于企業(yè)對稅務(wù)（自查）稽查的應(yīng)對、涉稅爭議的解決或稅務(wù)危機處理缺乏專業(yè)了解，與稅務(wù)機關(guān)之間的溝通又往往難以達到預(yù)期的效果，最終輕則高額的罰款，重則追究有關(guān)人員的刑事責任。如何解決涉稅爭議、化危為機，在控制風險的前提下創(chuàng)造現(xiàn)金利潤，已成為現(xiàn)階段公司高管的必修課！
î六大收益
■ 明確企業(yè)和涉稅人員風險，提出針對應(yīng)對方案，有效保護企業(yè)與涉稅崗位自身的利益；
■ 明確稅務(wù)稽查的應(yīng)對策略，建立稽查應(yīng)對程序，以降低風險，控制支出；
■ 明確當稅務(wù)危機來臨時，如何有效的化解危機，以達到平衡風險的目的；
■ 明確如何在稅務(wù)行政復(fù)議與訴訟時把握主動權(quán)，以爭取企業(yè)的合法利益最大化；
■ 明確不同避稅工具靈活運用的方法，稅務(wù)“垃圾簍”的具體操作方案，合法降低支出；
■ 明確建立集團公司稅務(wù)內(nèi)控體系的方法，以達到對公司稅務(wù)風險預(yù)警的目的。
î課程特點
親身經(jīng)歷的國內(nèi)重大稅務(wù)事件體會與經(jīng)驗分享。
向央視“百家講壇”、“今日說法”學習，以案說法，使培訓(xùn)變得更有趣。
從“實戰(zhàn)”的角度，讓學員學會如何“安全創(chuàng)造稅務(wù)利潤，遠離稅務(wù)風險”。
站在專業(yè)領(lǐng)域的前沿，用深刻的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助受訓(xùn)者轉(zhuǎn)換視角看問題。
î課程體系
第一部份 企業(yè)稅制改革所帶來的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
一、近期國家的經(jīng)濟形勢
1、稅務(wù)征管政策與國際接軌的代價。
2、金融風險與存款風險的相關(guān)性。
3、解析財富增殖與不安全感。
二、國家稅制改革方向
稅務(wù)機關(guān)改革對企業(yè)納稅的影響解析
1、稅務(wù)機構(gòu)的改革
2、稅務(wù)專管員的逐步取消
3、稅務(wù)信息化的建設(shè)對企業(yè)納稅的挑戰(zhàn)
4、稅務(wù)對納稅人監(jiān)管的“抓大、控中、核小”的含義
三、如何挑戰(zhàn)稅務(wù)風險及應(yīng)對
（一）導(dǎo)致稅務(wù)稽查五大原因及案例解讀
1、領(lǐng)導(dǎo)批示：國美等稅務(wù)事件深度解析
2、有人舉報：森馬服飾涉稅務(wù)舉報事件追蹤分析
3、專項檢查：國稅總局稽查局請納稅大戶“喝咖啡”的情景回放
4、當?shù)鼗椋耗称髽I(yè)“想逃百萬稅，最后多交一倍錢”的涉稅點評
5、納稅評估：稅務(wù)獲獎納稅評估案例解析
（二）如何做到“不被”稅務(wù)稽查
1、了解稅務(wù)稽查的立案程序；
2、公司各項經(jīng)濟指標運行要正常；
3、要與管理員經(jīng)常溝通了解信息；
4、公司內(nèi)部要安定團結(jié)、不內(nèi)訌。
（三）如何做到“不怕”稅務(wù)稽查
1、了解稅務(wù)人員的權(quán)利及稽查方式、程序
2、了解納稅人的權(quán)利與義務(wù)
3、依“法”征、納稅才是硬道理
4、稅務(wù)處罰超越法定時間時企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？
5、我對納稅人“權(quán)利”的相關(guān)規(guī)定的理解與運用
6、行政訴訟中、稅務(wù)機關(guān)敗訴案例及主要原因分析？
第二部分、如何做到以現(xiàn)金為王
一、節(jié)稅工具及管道的選擇與運用
1、三大節(jié)稅工具：
1、影視作品類：“非誠勿擾”的節(jié)稅運用；
2、古董字畫類：“古董”在裝修中的節(jié)稅運用；
3、鉆石飾品類：中石油價值1200萬吊燈的節(jié)稅猜想；
2、二大節(jié)稅管道：
1、利潤轉(zhuǎn)移：品牌使用費、關(guān)聯(lián)公司的節(jié)稅運用；
2、法定扣除：慈善類—“慈善管道”的節(jié)稅運用；
二、 發(fā)票管理
1、 如何巧妙取得“合規(guī)發(fā)票”進行成本處理
2、 法院判決書是否可以作為合法的扣稅憑證
3、 關(guān)于企業(yè)所得稅若干問題的籌劃
4、關(guān)于違約金繳納增值稅問題
三、怎樣創(chuàng)造現(xiàn)金利潤
1、如何籌劃老板和員工成本
2、 稅收統(tǒng)籌很重要-教你幾招合理節(jié)稅
3、 中小企業(yè)的優(yōu)惠政策及籌劃
4、 怎樣利用個體工商戶來籌劃
5、小型微利企業(yè)的優(yōu)惠政策及合理運用
第三部分 經(jīng)驗之談
案例
近年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境面臨的形勢極為復(fù)雜，經(jīng)濟社會發(fā)展中“兩難”問題增多，政府“很差錢”。稅收任務(wù)全面吃緊，“嚴稽查”成不二法則，稅務(wù)稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以抓收入為主”。
在這樣的大背景下，企業(yè)普遍感到稅負很重，有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅，這是中國企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整涉及多部門聯(lián)動，需要“一把手”決策，而很多決策者沒有意識到——稅務(wù)這個“高風險區(qū)”和“隱型利潤池”對于良性持續(xù)發(fā)展的重要程度，對未來我國稅收規(guī)范化、信息化帶來的挑戰(zhàn)沒有必要的認識。
由于企業(yè)對稅務(wù)（自查）稽查的應(yīng)對、涉稅爭議的解決或稅務(wù)危機處理缺乏專業(yè)了解，與稅務(wù)機關(guān)之間的溝通又往往難以達到預(yù)期的效果，最終輕則高額的罰款，重則追究有關(guān)人員的刑事責任。如何解決涉稅爭議、化危為機，在控制風險的前提下創(chuàng)造現(xiàn)金利潤，已成為現(xiàn)階段公司高管的必修課！
î六大收益
■ 明確企業(yè)和涉稅人員風險，提出針對應(yīng)對方案，有效保護企業(yè)與涉稅崗位自身的利益；
■ 明確稅務(wù)稽查的應(yīng)對策略，建立稽查應(yīng)對程序，以降低風險，控制支出；
■ 明確當稅務(wù)危機來臨時，如何有效的化解危機，以達到平衡風險的目的；
■ 明確如何在稅務(wù)行政復(fù)議與訴訟時把握主動權(quán)，以爭取企業(yè)的合法利益最大化；
■ 明確不同避稅工具靈活運用的方法，稅務(wù)“垃圾簍”的具體操作方案，合法降低支出；
■ 明確建立集團公司稅務(wù)內(nèi)控體系的方法，以達到對公司稅務(wù)風險預(yù)警的目的。
î課程特點
親身經(jīng)歷的國內(nèi)重大稅務(wù)事件體會與經(jīng)驗分享。
向央視“百家講壇”、“今日說法”學習，以案說法，使培訓(xùn)變得更有趣。
從“實戰(zhàn)”的角度，讓學員學會如何“安全創(chuàng)造稅務(wù)利潤，遠離稅務(wù)風險”。
站在專業(yè)領(lǐng)域的前沿，用深刻的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助受訓(xùn)者轉(zhuǎn)換視角看問題。
î課程體系
第一部份 企業(yè)稅制改革所帶來的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
一、近期國家的經(jīng)濟形勢
1、稅務(wù)征管政策與國際接軌的代價。
2、金融風險與存款風險的相關(guān)性。
3、解析財富增殖與不安全感。
二、國家稅制改革方向
稅務(wù)機關(guān)改革對企業(yè)納稅的影響解析
1、稅務(wù)機構(gòu)的改革
2、稅務(wù)專管員的逐步取消
3、稅務(wù)信息化的建設(shè)對企業(yè)納稅的挑戰(zhàn)
4、稅務(wù)對納稅人監(jiān)管的“抓大、控中、核小”的含義
三、如何挑戰(zhàn)稅務(wù)風險及應(yīng)對
（一）導(dǎo)致稅務(wù)稽查五大原因及案例解讀
1、領(lǐng)導(dǎo)批示：國美等稅務(wù)事件深度解析
2、有人舉報：森馬服飾涉稅務(wù)舉報事件追蹤分析
3、專項檢查：國稅總局稽查局請納稅大戶“喝咖啡”的情景回放
4、當?shù)鼗椋耗称髽I(yè)“想逃百萬稅，最后多交一倍錢”的涉稅點評
5、納稅評估：稅務(wù)獲獎納稅評估案例解析
（二）如何做到“不被”稅務(wù)稽查
1、了解稅務(wù)稽查的立案程序；
2、公司各項經(jīng)濟指標運行要正常；
3、要與管理員經(jīng)常溝通了解信息；
4、公司內(nèi)部要安定團結(jié)、不內(nèi)訌。
（三）如何做到“不怕”稅務(wù)稽查
1、了解稅務(wù)人員的權(quán)利及稽查方式、程序
2、了解納稅人的權(quán)利與義務(wù)
3、依“法”征、納稅才是硬道理
4、稅務(wù)處罰超越法定時間時企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？
5、我對納稅人“權(quán)利”的相關(guān)規(guī)定的理解與運用
6、行政訴訟中、稅務(wù)機關(guān)敗訴案例及主要原因分析？
第二部分、如何做到以現(xiàn)金為王
一、節(jié)稅工具及管道的選擇與運用
1、三大節(jié)稅工具：
1、影視作品類：“非誠勿擾”的節(jié)稅運用；
2、古董字畫類：“古董”在裝修中的節(jié)稅運用；
3、鉆石飾品類：中石油價值1200萬吊燈的節(jié)稅猜想；
2、二大節(jié)稅管道：
1、利潤轉(zhuǎn)移：品牌使用費、關(guān)聯(lián)公司的節(jié)稅運用；
2、法定扣除：慈善類—“慈善管道”的節(jié)稅運用；
二、 發(fā)票管理
1、 如何巧妙取得“合規(guī)發(fā)票”進行成本處理
2、 法院判決書是否可以作為合法的扣稅憑證
3、 關(guān)于企業(yè)所得稅若干問題的籌劃
4、關(guān)于違約金繳納增值稅問題
三、怎樣創(chuàng)造現(xiàn)金利潤
1、如何籌劃老板和員工成本
2、 稅收統(tǒng)籌很重要-教你幾招合理節(jié)稅
3、 中小企業(yè)的優(yōu)惠政策及籌劃
4、 怎樣利用個體工商戶來籌劃
5、小型微利企業(yè)的優(yōu)惠政策及合理運用
第三部分 經(jīng)驗之談
案例
講師簡介
朱旭杰 老師
朱旭杰老師從事會計工作28年。先后就職大型國有制造企業(yè)、事業(yè)單位、民營集團擔任高管；具有扎實的賬務(wù)處理和財務(wù)工作全盤應(yīng)變能力——熟悉從企業(yè)籌建到運營的財務(wù)搭建工作，建立企業(yè)、集團財務(wù)的結(jié)構(gòu)、制定財務(wù)各種規(guī)章制度及核算流程，預(yù)測保本點等，為運營決策提供各種財務(wù)數(shù)據(jù)，并成功組織過用友ERP在大型企業(yè)的上馬應(yīng)用。
具有解決企業(yè)財務(wù)存在的問題、內(nèi)外審計、上市前的準備、企業(yè)融資及稅收籌劃等工作能力，曾協(xié)助公司成功收購、兼并多家企業(yè)，并歷次在增資和融資項目中均獲得成功。朱老師曾參與多家公司（含上市企業(yè)）的審計工作，從初期提取原始資料到最終完成審計工作報告等業(yè)務(wù)流程都非常熟練。她熟知國內(nèi)不同類型企業(yè)的審計流程，當公司面臨稅務(wù)危機時，懂得應(yīng)對的基本思路、方法、順序及如何規(guī)避財務(wù)風險，能及時讓企業(yè)對稅務(wù)（自查）稽查的應(yīng)對、涉稅爭議的解決或稅務(wù)危機處理，力爭通過合法的途徑將稅務(wù)成本控制在（降低到）可接受水平的具體范圍。
朱老師現(xiàn)任多家財務(wù)咨詢公司顧問，具備良好的管理風范和溝通能力，擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系，具有良好的敬業(yè)精神和培訓(xùn)能力。
典型客戶：清華大學、北京大學、浙江大學、中國總會計師協(xié)會、中華會計網(wǎng)校、中國航天科技集團、藝海集團等。
主講課程：
財務(wù)稅課程體系
《幫老板把好財務(wù)關(guān)》
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn)》
《怎樣看懂財務(wù)報表》
《高級納稅籌劃管理》
《企業(yè)稅收籌劃方式、方法解析》
《讓財務(wù)主推業(yè)務(wù)》
《企業(yè)納稅籌劃與風險規(guī)避》
《個人所得稅的籌劃》
《財務(wù)報表分析與經(jīng)營決策》……
咨詢內(nèi)容
企業(yè)日常稅收籌劃
企業(yè)財務(wù)管理與流程診斷
企業(yè)內(nèi)、外部審計
上市前的財稅準備
企業(yè)融資的財稅規(guī)劃
公司間的收購、兼并的財稅規(guī)劃
具有解決企業(yè)財務(wù)存在的問題、內(nèi)外審計、上市前的準備、企業(yè)融資及稅收籌劃等工作能力，曾協(xié)助公司成功收購、兼并多家企業(yè)，并歷次在增資和融資項目中均獲得成功。朱老師曾參與多家公司（含上市企業(yè)）的審計工作，從初期提取原始資料到最終完成審計工作報告等業(yè)務(wù)流程都非常熟練。她熟知國內(nèi)不同類型企業(yè)的審計流程，當公司面臨稅務(wù)危機時，懂得應(yīng)對的基本思路、方法、順序及如何規(guī)避財務(wù)風險，能及時讓企業(yè)對稅務(wù)（自查）稽查的應(yīng)對、涉稅爭議的解決或稅務(wù)危機處理，力爭通過合法的途徑將稅務(wù)成本控制在（降低到）可接受水平的具體范圍。
朱老師現(xiàn)任多家財務(wù)咨詢公司顧問，具備良好的管理風范和溝通能力，擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系，具有良好的敬業(yè)精神和培訓(xùn)能力。
典型客戶：清華大學、北京大學、浙江大學、中國總會計師協(xié)會、中華會計網(wǎng)校、中國航天科技集團、藝海集團等。
主講課程：
財務(wù)稅課程體系
《幫老板把好財務(wù)關(guān)》
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn)》
《怎樣看懂財務(wù)報表》
《高級納稅籌劃管理》
《企業(yè)稅收籌劃方式、方法解析》
《讓財務(wù)主推業(yè)務(wù)》
《企業(yè)納稅籌劃與風險規(guī)避》
《個人所得稅的籌劃》
《財務(wù)報表分析與經(jīng)營決策》……
咨詢內(nèi)容
企業(yè)日常稅收籌劃
企業(yè)財務(wù)管理與流程診斷
企業(yè)內(nèi)、外部審計
上市前的財稅準備
企業(yè)融資的財稅規(guī)劃
公司間的收購、兼并的財稅規(guī)劃
課程對象
備 注
課程名稱：企業(yè)稅制改革所帶來的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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