中國培訓易(aokangtiyu.cn)
特色課程內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程詳情
1. 戰(zhàn)略理論核心
什么是戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理的基本問題
戰(zhàn)略管理的基點與準則
戰(zhàn)略管理的任務
2. 企業(yè)邊界
縱向邊界
橫向邊界
3. 戰(zhàn)略定位原理
SWOT分析
波特五因素分析
內外匹配原理
互動整合原理
4. 戰(zhàn)略定位
競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略定位
成本和差異化定位分析
持續(xù)性競爭優(yōu)勢
5. 企業(yè)的使命與目標
科林斯—保羅斯愿景規(guī)劃框架
6. 戰(zhàn)略決策過程
職能水平的戰(zhàn)略
業(yè)務水平的戰(zhàn)略
公司水平的戰(zhàn)略
7. 戰(zhàn)略執(zhí)行過程
組織結構重整
設計控制系統(tǒng)
組織、戰(zhàn)略與控制的整合
8. 變革管理
變革透視:十問題
領導作用
制度文化的建立
9. 戰(zhàn)略管理成功五要素
理念和價值
執(zhí)行的堅定性
持續(xù)的改善
員工的整體參與
始終如一的導向
10. 魏斯曼十步驟系統(tǒng)
講師簡介
王琛 老師

學習與企業(yè)任職情況
北京大學工商管理學院(現(xiàn)光華管理學院)企業(yè)管理碩士
四川大學工商管理學院企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士
國內著名的企業(yè)管理、思維方法研究者醫(yī)師
曾任職于世界500強雀巢公司(瑞士)、丹麥多美滋公司、博士倫公司(美國)公司
曾任紐約NASDAQ股票市場公開上市的美國公司美中互利醫(yī)院產(chǎn)品部總經(jīng)理
多家企業(yè)常年管理顧問、高管一對一教練
培訓資質及擔任社會職務
北京大學、中加工商管理學院特聘教授
阿拉巴馬大學(伯明翰)管理學院、訪問學者
蒙代爾國際企業(yè)家大學教學總監(jiān)
清華大學研究院總裁班講師
北京大學企業(yè)管理培訓中心 總裁班講師
香港財經(jīng)學院、菲律賓國立大學碩士、博士班講師
講師授課特色
王琛老師乃理論與實戰(zhàn)相結合的實戰(zhàn)派管理專家,擁有完善的知識結構體系和豐富的管理經(jīng)驗,曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國博士倫公司。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓,長期研修高級管理,具有豐富的實踐經(jīng)驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓領域后,憑借國際化視野與綜合實力,還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區(qū)國家進行巡回課程講授。
王老師兼具多家跨國公司區(qū)域經(jīng)理、企業(yè)高管等背景,又有碩士、博士系統(tǒng)教育背景和訪問學者履歷,理論功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗十分豐富,授課具有鮮明特點:
基于企業(yè)運營視角和專業(yè)職能視角的價值貢獻
基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實操管理經(jīng)驗
臺風穩(wěn)健,互動性強,以教練式培訓的方式,注重培訓效果轉化和落地
課程對象
備 注
課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理