中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標
一、全面了解時間管理的意義;
二、過去與未來的時間觀念進行突破性的解釋;
三、掌握時間管理的工具和方法。
課程詳情
您是否經(jīng)常出現(xiàn)以下煩惱:
發(fā)現(xiàn)自己被時間所控制?
埋怨時間過得太快,在每天要下班時,才發(fā)現(xiàn)要做的事還沒有辦妥?
時光飛逝,無限感慨:許多想做的事還沒有去實施……很多人認為管理的對象只有三種,即:人、財、物,因為他們都是資源。須不知時間也是一種資源,而且是一種可以決定你一生的重要資源。本次培訓(xùn)將教會你學(xué)會“經(jīng)營時間”,并從投入的時間資源里獲得最大的回報。
課程目標
一、全面了解時間管理的意義;
二、過去與未來的時間觀念進行突破性的解釋;
三、掌握時間管理的工具和方法。
課程對象
企業(yè)各層面人員或渴望掌握時間管理相關(guān)內(nèi)容的優(yōu)秀人士
課程大綱
第一篇:時間管理概要
1、 時間的定義與特性
2、 錯誤的時間觀
3、時間管理的定義和理論
第二篇:時間管理的誤區(qū)
1、 工作缺乏計劃
2、 組織工作不當
3、時間控制不夠
4、 整理整頓不足
5、 進取意識不強
第三篇:時間管理的原則
1、 明確目標
2、 有計劃有組織地工作
3、 分清工作的輕重緩急(時間管理象限圖)
4、 80/20”原則
5、 與別人的時間取得協(xié)作
第四篇:時間管理的方法
1、 記錄時間
2、 分析時間
3、 利用邊角時間
4、 逆勢操作
5、 4D’S原則
第五篇:案例分析
課程時間
共1天(6小時/天)
培訓(xùn)方式
◇ 課堂講解(60%) ◇ 案例分析、小組討論(40%)
課程要求
1、人數(shù)60人以內(nèi)
2、會議室要足夠大,以便進行分組討論和體驗活動
3、會議室的桌子根據(jù)人數(shù)可擺成“U”型、“V”型
講師簡介
史玉杰 老師

【工作經(jīng)歷】
10+年 3 家世界 500 強管理經(jīng)驗 10+年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗
3 年民營企業(yè)高管經(jīng)驗,
多家上市公司精益戰(zhàn)略陪跑教練
【專業(yè)資質(zhì)】
《戰(zhàn)略的力量》作者 應(yīng)用心理學(xué)博士
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力全球認證講師 英國高管學(xué)院認證高管教練
塔維斯托克認證組織發(fā)展與變革教練
【服務(wù)模式:培訓(xùn)+陪跑+高管教練三維一體】
《DSTE 從戰(zhàn)略到執(zhí)行》、《戰(zhàn)略制勝-從戰(zhàn)略到執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn)項目》、《OGSM 戰(zhàn)略落地神器》、 《流程型組織變革》、《系統(tǒng)性問題分析與解決》、《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》
課程對象
備 注
課程名稱:時間管理培訓(xùn)