中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)



課程詳情

一針見(jiàn)血解決如下問(wèn)題:

為什么同時(shí)起步做生意,代理同樣的產(chǎn)品,面對(duì)同樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有的經(jīng)銷(xiāo)商一年銷(xiāo)售額過(guò)億元,有的年銷(xiāo)售額千萬(wàn)都難以逾越?
為什么代理產(chǎn)品那么多,沒(méi)一個(gè)賣(mài)火的?
為什么代理產(chǎn)品數(shù)量在增加,銷(xiāo)量卻沒(méi)有同步增加?
為什么別人推廣產(chǎn)品成功率100%,你總是推一個(gè)新品死一個(gè)?
為什么有的員工推新產(chǎn)品像“打雞血”一樣興奮,有的員工總是抵觸新產(chǎn)品推廣?
為什么每天出車(chē)、鋪貨、服務(wù),費(fèi)用在不斷增加,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量數(shù)年沒(méi)有增加?市場(chǎng)就是不見(jiàn)起色?
為什么別人在市場(chǎng)悠閑數(shù)錢(qián),你卻拿的像乞丐,累的像孫子?
健康成長(zhǎng)和持續(xù)盈利---就在“聚焦”!
——市場(chǎng)睚疵必報(bào),種瓜得瓜種豆得豆!
——經(jīng)營(yíng)沒(méi)有回頭路,贏銷(xiāo)棋該如何下?

課程價(jià)值:
行業(yè)唯一:北京贏銷(xiāo)力傾力打造,中國(guó)唯一針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的專(zhuān)業(yè)課程,中國(guó)糖酒食品經(jīng)銷(xiāo)商的必修課。
課程實(shí)戰(zhàn):快消品行業(yè)16年市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)權(quán)威分享,中國(guó)快消品企業(yè)奇跡的創(chuàng)造者,經(jīng)銷(xiāo)商高速成長(zhǎng)的導(dǎo)師,快消品頂尖操盤(pán)手,快消品培訓(xùn)第一人——王冠群,親臨分享。
超值服務(wù):聚焦實(shí)戰(zhàn),不僅是操作理念、經(jīng)營(yíng)方法、動(dòng)作分解,同步贈(zèng)送一看就會(huì)用的工具包,助理經(jīng)銷(xiāo)商快速突破。
課程收益:幫助學(xué)員清晰認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商成敗的根源;幫助學(xué)員掌握聚焦最本質(zhì)的理念、原理、方法、動(dòng)作分解;傳授學(xué)員產(chǎn)品聚焦、市場(chǎng)聚焦最實(shí)操的工具、最實(shí)戰(zhàn)的方法;幫助學(xué)員系統(tǒng)性掌握聚焦的精髓,掌握產(chǎn)品管控、市場(chǎng)管控系統(tǒng)的思路和方法,以及市場(chǎng)做大做好的實(shí)操策略。
——只有實(shí)戰(zhàn)才能指導(dǎo)實(shí)踐!只有最牛B的操盤(pán)手,才能帶來(lái)最牛B的業(yè)績(jī)!


課程大綱:

一、聚焦的核心。
二、聚焦項(xiàng)目分解。
三、聚焦核心之產(chǎn)品聚焦
1、產(chǎn)品聚焦分解
A)產(chǎn)品聚焦精髓
B)為什么要聚焦?
2、如何確定聚焦產(chǎn)品
A)老產(chǎn)品聚焦的方法和動(dòng)作分解?
聚焦產(chǎn)品符合要素有哪些?
B)如何選擇新產(chǎn)品?
3、如何確保聚焦產(chǎn)品的推廣成功(理念)
單品突破、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品更新與替代
4、如何確保聚焦產(chǎn)品的推廣成功(方法)
A)弄清楚影響產(chǎn)品推廣的因素有哪些
B)營(yíng)造全員推廣的環(huán)境,解決員工推廣的意愿度
C)聯(lián)盟解決二批推廣的意愿度
D)通路利潤(rùn)合理設(shè)定
E)鋪貨期促銷(xiāo)設(shè)定
F)確定推廣方式:全面撒網(wǎng),重點(diǎn)捕魚(yú)

學(xué)習(xí)成果分享
咨詢(xún)互動(dòng)



一、市場(chǎng)聚焦思想闡述及精髓
二、市場(chǎng)聚焦的目的
三、市場(chǎng)聚焦實(shí)戰(zhàn)策略方法
1、集中資源建樣板市場(chǎng)
2、總結(jié)樣板市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、方法工具
3、快速?gòu)?fù)制樣板市場(chǎng)
四、市場(chǎng)聚焦步驟
五、市場(chǎng)聚焦實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解
1、市場(chǎng)戰(zhàn)略制定
2、市場(chǎng)戰(zhàn)略制定考慮因素
3、聚焦市場(chǎng)(渠道)產(chǎn)品確定
4、聚焦市場(chǎng)(渠道)評(píng)估
5、聚焦市場(chǎng)首批網(wǎng)點(diǎn)確定
6、作戰(zhàn)方案確定
7、考核和激勵(lì)
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之道
新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成功率低原因剖析
銷(xiāo)售的本質(zhì)
提高客戶(hù)開(kāi)發(fā)成功率最有效方法
熟練運(yùn)用銷(xiāo)售的靈魂和道
渠道由公用資源如何變?yōu)閴艛噘Y源
七、市場(chǎng)數(shù)量和質(zhì)量的辯證關(guān)系
市場(chǎng)建設(shè)的二八原則

學(xué)習(xí)成果分享
咨詢(xún)互動(dòng)



講師簡(jiǎn)介

  王冠群 老師
快消品頂尖操盤(pán)手、快消品培訓(xùn)第一人。
歷任世界500強(qiáng)寶潔、康師傅總監(jiān)、斯美特總裁等職務(wù)。
北京贏銷(xiāo)力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng),首席咨詢(xún)師。
渠道網(wǎng)專(zhuān)欄專(zhuān)家、市場(chǎng)部網(wǎng)專(zhuān)欄專(zhuān)家、和訊網(wǎng)專(zhuān)欄專(zhuān)家。
《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《糖煙酒》、搜狐、新浪等媒體雜志專(zhuān)家團(tuán)成員。
【曾獲榮譽(yù)】:
2005-2006年中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策劃100強(qiáng)。
2007年中國(guó)食品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新風(fēng)云人物。
2007-2010年中國(guó)大學(xué)生學(xué)院獎(jiǎng)評(píng)委。
2009年中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng):人物成就獎(jiǎng)。
2009年金遠(yuǎn)獎(jiǎng)年度十大廣告領(lǐng)軍人物。
2013年中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)之星:最佳營(yíng)銷(xiāo)案例獎(jiǎng)。
第三屆中國(guó)食品行業(yè)杰出創(chuàng)新人物。第四屆中國(guó)金牌職業(yè)經(jīng)理人。第七屆杰出營(yíng)銷(xiāo)人總經(jīng)理金鼎獎(jiǎng)。
【業(yè)界稱(chēng)謂】:
王冠群先生被譽(yù)為快消品企業(yè)奇跡的創(chuàng)造者、快消品頂尖操盤(pán)手、快消品培訓(xùn)第一人、經(jīng)銷(xiāo)商高速成長(zhǎng)第一導(dǎo)師!
【個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)】:
快消企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)打造、市場(chǎng)、產(chǎn)品、品牌管理、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè) 。
【締造品牌】
2003年,王冠群先生接手嚴(yán)重虧損的斯美特,創(chuàng)建“思圓”品牌,7年的時(shí)間、由接手時(shí)的年銷(xiāo)量3個(gè)多億發(fā)展到年銷(xiāo)量20多億元,08年產(chǎn)銷(xiāo)量一度超越統(tǒng)一方便面,并且使利潤(rùn)保持40%以上的年遞增。
2007年,王冠群先生給博大掛面提供智慧支持,品牌定位,產(chǎn)品梳理,使博大掛面成為中國(guó)高端掛面第一品牌。
2008年,王冠群給統(tǒng)一集團(tuán)提供智慧支持,提供聚焦方案,推廣老壇酸菜牛肉面,一支單品銷(xiāo)量超過(guò)47億,使統(tǒng)一企業(yè)方便面在大陸起死回生。
2010年,贏銷(xiāo)力團(tuán)隊(duì)接手?jǐn)?shù)年銷(xiāo)量不提升的豐之源飲品,兩年的服務(wù)之后,創(chuàng)立起跑線兒童核桃乳第一品牌,兩年銷(xiāo)量提升360%。
2011年,贏銷(xiāo)力團(tuán)隊(duì)開(kāi)始給河南最大的糧食深加工企業(yè)大程集團(tuán)提供服務(wù),創(chuàng)建“豫花”品牌,兩年把大程的掛面事業(yè)部銷(xiāo)量從零做到河南第一!
2012年,贏銷(xiāo)力團(tuán)隊(duì)服務(wù)浙江樂(lè)源飲品,三個(gè)月改變銷(xiāo)量下滑的趨勢(shì),半年增量89%!策劃“能量王”功能飲料,新品上市單場(chǎng)訂貨超過(guò)4000萬(wàn),2013年銷(xiāo)售超過(guò)10億以上。
他調(diào)研過(guò)全國(guó)2862個(gè)縣中的1200個(gè),他曾累計(jì)管理過(guò)近3000家經(jīng)銷(xiāo)商,并幫助超過(guò)300家經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)造年銷(xiāo)量3000萬(wàn)以上,幫助過(guò)28多家經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)量5000萬(wàn)以上,幫助6家經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)量過(guò)億元。他管理過(guò)有10個(gè)子公司的集團(tuán)公司,帶領(lǐng)過(guò)5000多人的隊(duì)伍。他曾為快消品行業(yè)培養(yǎng)出48位總監(jiān),646位經(jīng)理。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):產(chǎn)品、市場(chǎng)聚焦,經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)持續(xù)倍增之道



 

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