【課程緣起】
電子商務(wù)的發(fā)展從概念到模式開(kāi)始讓企業(yè)不得不接受和重視！然而，新興市場(chǎng)和模式的變化也造就了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，諸多企業(yè)都急于電商化，一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，讓企業(yè)追捧之下有無(wú)具體有效策略；為此付出大量財(cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒(méi)有做好電商，反而被“電傷”，如何建立企業(yè)對(duì)電商化的正確認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)差異定位，突破風(fēng)險(xiǎn)魔咒！
本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的解讀，以落地實(shí)效的方式進(jìn)入電商之路，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)電商化正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。


【課程對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)／總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營(yíng)銷(xiāo)高管
【課程目標(biāo)】
引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有效應(yīng)用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)道路中從認(rèn)識(shí)到實(shí)施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值。


【課程優(yōu)勢(shì)】
雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！
以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷(xiāo)思維！
化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！


【課程大綱】
互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來(lái)什么？互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么？
電商AND電傷；為何AND如何；
一、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略流程
1、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
2、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)
3、銷(xiāo)售理念
4、銷(xiāo)售產(chǎn)品
5、銷(xiāo)售價(jià)值
6、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
二、互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、顛覆與跨界
2、為何要做升級(jí)
3、憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí)
4、如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí)
5、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)
6、營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值與地?cái)偹枷?br />三、建立系統(tǒng)機(jī)制
1、信息處理機(jī)制
2、利益分配機(jī)制
3、服務(wù)品質(zhì)機(jī)制
四、差異化設(shè)計(jì)
1、USP的差異化設(shè)計(jì)工具應(yīng)用
2、企業(yè)硬實(shí)力
3、企業(yè)軟實(shí)力
4、產(chǎn)品特點(diǎn)匯總和提煉
5、 客戶(hù)利益關(guān)系
五、轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)化
1、警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 ！
2、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化
3、營(yíng)銷(xiāo)工具化
4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用
六、持續(xù)發(fā)展縱橫論
【課程時(shí)間】
2天