中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

培訓目標
1、讓團隊更具有責任感、讓個人變得更具有責任意識,讓組織建立責任文化。
2、深度分析責任和機會的關系,讓員工意識到承擔起工作責任是在獲取更多的機會。
3、讓負責任觀念落實到執(zhí)行層乃至全體員工,培育企業(yè)責任文化,提高企業(yè)整體領導力和執(zhí)行力
4、員工心智得到改變,心行到位,知行合一,把要我做變成我要做,由被動變主動。
5、讓員工對領導、對老板、對公司從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心。
6、讓員工對公司的管理心服、信服,能和您一樣自動自發(fā)、更加敬業(yè)。
7 、讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),真正做到以企業(yè)為家,為自己工作。
8、部門之間緊密合作,打破部門壁壘,減少部門之間的相互扯皮和推諉。
9、干部以身作則,在和諧的氛圍中創(chuàng)業(yè)績,找到了自身的職業(yè)發(fā)展方向和歸宿感。



課程詳情

【課程時間】: 1天
【課程對象】:全體員工及管理層
【課程背景】:
培訓過,抱怨過,責罵過,也憤怒過,在企業(yè)管理中,您還是碰到了如下問題:
1、員工不僅沒有給你提供滿意的結果,反而留下一大堆后果!
2、管理者制定了目標、量化了指標,員工還是給工作打了折扣!
3、團隊死氣沉沉,做事磨磨蹭蹭,完全沒有了打江山時的激情!
4、除非加薪和晉升,再也想不出還有什么激發(fā)員工的好辦法!
5、管理者忙死、累死、氣死,員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍!
為什么這樣?那是因為員工責任意識的嚴重缺失,而管理者也缺少讓員工提升責任落實力的方法和技能!
浮躁的社會,浮躁的職場,員工對工作的迷茫,企業(yè)家管理的痛苦——到底出了什么問題?作為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業(yè)品質(zhì)?
究竟什么是責任?究竟怎樣成就責任團隊和組織?《責任勝于能力》為您精彩演繹責任管理在組織中的有效執(zhí)行和成功實踐,揭示職場“問題背后的問題。


二、【 課程思考】:
1、許多時候,我們總是抱怨;工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我們卻很少捫心自問:今天我努力工作了嗎?在工作中找準自己的位置了嗎?
2、工作就是責任,一個缺乏責任的人是不可靠的人,一個缺乏責任的組織是注定失敗的組織!
3、“責任保證績效”,對于員工來說,要提升工作的業(yè)績,必須提高自身的責任感;對于組織來說,提高團隊績效的好方法就是提升員工的責任感。對于責任型組織來說,人才不是學歷、不是知識、不是年齡甚至不是經(jīng)驗,而是“責任能力”和“責任心”!
4、請記。贺熑问腔貓蟮那疤,不要總想到組織給予了你什么,而應當想想自己承擔了什么責任。


三、【課程收獲】:
1、讓團隊更具有責任感、讓個人變得更具有責任意識,讓組織建立責任文化。
2、深度分析責任和機會的關系,讓員工意識到承擔起工作責任是在獲取更多的機會。
3、讓負責任觀念落實到執(zhí)行層乃至全體員工,培育企業(yè)責任文化,提高企業(yè)整體領導力和執(zhí)行力
4、員工心智得到改變,心行到位,知行合一,把要我做變成我要做,由被動變主動。
5、讓員工對領導、對老板、對公司從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心。
6、讓員工對公司的管理心服、信服,能和您一樣自動自發(fā)、更加敬業(yè)。
7 、讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),真正做到以企業(yè)為家,為自己工作。
8、部門之間緊密合作,打破部門壁壘,減少部門之間的相互扯皮和推諉。
9、干部以身作則,在和諧的氛圍中創(chuàng)業(yè)績,找到了自身的職業(yè)發(fā)展方向和歸宿感。


四、【培訓亮點】:
1、責任“逃避”者的借口:肯定是其他環(huán)節(jié)有問題我這兒才有問題;誰是領導誰負責,我只是一個兵;如果——,就不會出問題了。請反思:這是“我”的責任。
2、擔當責任:弄清楚自己該承擔的責任,而不要首先想到別人甚至推諉。
3、做責任人:開掘責任心,培育責任力。
4、責任修為:怎樣才能成為富有責任的人。
5、責任文化:造就成員敢于并愿意承擔責任,用“責任”來衡量價值。
6、責任管理:塑造以“責任價值觀”為導向的管理系統(tǒng)。


五、【 課程大綱】:
第一講:責任,責任,還是責任
1、責任是卓越企業(yè)文化的核心
2、責任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤
3、責任是造就卓越團隊的內(nèi)推力
第二講:承擔責任的幾種理由
1、多承擔一點為自己創(chuàng)造經(jīng)歷
2、不敢承擔責任是最大的風險
3、責任是經(jīng)驗積累的最好載體
第三講:深度剖析責任系統(tǒng)的本質(zhì)
1、責任心,就是“責任信”
2、責任力,就是“責任里”
3、責任感,就是“責任敢”
4、負責人,就是“負責任”
第四講:四種病癥妨礙了人們的責任感
1、額外負擔癥:工作是別人讓我做的額外事情  
2、崗位權力癥:把崗位當成權力來源的時候  
3、價值缺乏癥:當缺乏了足夠推動力的時候
4、心理缺陷癥:當人們?nèi)狈φ嫘膽B(tài)的時候
第五講:企業(yè)興亡,“我”的責任
1、從我做起,把我看成一切的根源
2、主動面對問題,堅信方法總比問題多  
3、往前走一步,不是不動或往后移動
4、工作無小事,把細小的事也做得很到位
5、拖延是惡習,優(yōu)良業(yè)績來自即刻行動
6、老好人要不得,缺乏原則的“好人”如同幫兇
第六講:責任重在落實,關鍵要看結果
1、責任不分大小,關鍵在于落實
2、鎖定責任,才能鎖定結果
3、復命:對工作結果負責就是對自己負責
第七講:責任驅(qū)動:多一份責任,多一份成功
1、用“工作動力”驅(qū)動自我責任心
2、用“付出精神”驅(qū)動自我責任心
3、用“職業(yè)忠誠”驅(qū)動自我責任心
4、用“感恩擔當”驅(qū)動自我責任心


講師簡介

  安新強 老師
安新強老師
——實戰(zhàn)派人資、管理講師
主要背景
★西安交大MBA
★國際職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師
★國際人力資源管理師協(xié)會高級講師
★農(nóng)業(yè)銀行特聘講師
★工商銀行特聘講師
★人民大學客座教授
★清華大學總裁班特邀講師
★世界500強企業(yè)泰國正大集團人力資源總監(jiān)
工作經(jīng)歷
曾任世界500強企業(yè)泰國正大集團人力資源總監(jiān)十年,積累了豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。安老師在實踐中獨創(chuàng)的“6S績效管理理論和方法”是讓績效管理落地的有效工具,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的有效載體,在業(yè)界擁有較高的聲望。安老師在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了上百篇專業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還榮獲相關領域金獎、銀獎,并被編輯錄入北京大學、浙江大學的MBA教材中,影響廣泛。
授課特色
★實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結合,內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效;
★神采飛揚、聲情并茂、激情四射、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻;
★實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題;
★觀點新穎,論述精辟,學術前沿、傳道授業(yè)、授人以漁;


課程對象



備    注

課程名稱:《責任勝于能力》課程大綱



 

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