培訓(xùn)時間：1天
課程對象：企業(yè)人力資源部門
【課程背景】
《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施�！秳趧訝幾h調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施, 新法的實(shí)施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
為了適用新勞動合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、績效考核與薪酬管理制度、崗位變更與晉升制度等各種合同、協(xié)議與人事管理制度。為了幫助企業(yè)完成新勞動合同法下的人力資源制度的變更與撰寫， 特推出基于規(guī)避人力資源管理風(fēng)險的《新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險規(guī)避》培訓(xùn)課程。


【課程收益】
1.新勞動法下企業(yè)應(yīng)對策略
2.新勞動法下企業(yè)需要謹(jǐn)慎處理一些常見問題及風(fēng)險規(guī)避
3.勞動合同，勞動保密協(xié)議等各種協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險防范
4.勞動法下企業(yè)制度及員工守則制定注意事項(xiàng)


【課程大綱】
第一部分、企業(yè)應(yīng)對策略
一、新法下人力資源工作的新思路
（一） 勞動合同的訂立
1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊；
2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；
3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。
（二） 員工的招聘
1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險應(yīng)對;
2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;
（三） 員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定
1、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;
2、培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧；
（四） 員工跳槽與辭退風(fēng)險的控制與防范
1、員工違紀(jì)及辭退
2、跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償
3、辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧
4、如何避免辭退員工時的法律風(fēng)險
5、如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議
二、企業(yè)應(yīng)對新法的策略與措施
1、勞動合同的撰寫與必備條款約定策略及技巧；
2、企業(yè)招聘中的風(fēng)險與應(yīng)對
3、企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計(jì)中的新風(fēng)險與規(guī)避
4、無固定期限合同簽訂與風(fēng)險規(guī)避策略；
5、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、勞務(wù)派遣協(xié)議與離職協(xié)議的撰寫應(yīng)注意的問題；
6、違紀(jì)員工與怠工員工處理策略；
7、違約金及賠償金的設(shè)定策略
8、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整
9、勞動爭議預(yù)防與處理策略。
10、企業(yè)應(yīng)對工會組織成立與集體合同談判策略以及如何利用工會的特殊法律地位；
三、關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題
1．勞動者解除勞動合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的9種情形
2．用人單位解除或終止勞動合同，應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的12種情形
3．用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)
4．用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的時間
四、企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎處理的一些情況
1．工資標(biāo)準(zhǔn)的確定
2．試用期的約定
3．調(diào)整工作崗位
4．績效考核與末位淘汰
5．孕期女工的處理
6．患病或者非因工負(fù)傷員工的處理
第二部分、企業(yè)實(shí)際操作技巧
一、勞動合同法下的勞動合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等各類協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險控制
◇ 新勞動合同法下勞動合同簽訂前的注意事項(xiàng)
◇ 新勞動合同法下試用期的運(yùn)用和試用期解除勞動合同風(fēng)險規(guī)避
◇ 新勞動合同法下崗位與工作內(nèi)容約定的注意事項(xiàng)
◇ 關(guān)于勞動合同中工時制的選擇與風(fēng)險規(guī)避
◇ 工資與福利約定中的風(fēng)險分析與約定
◇ 全日制與非全日制勞動合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險控制
◇ 見習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用
◇ 新勞動合同法下勞動合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧
◇ 有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風(fēng)險控制
◇ 勞動合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險規(guī)避
◇ 崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略
◇ 工作時間、休息休假、加班費(fèi)約定策略
◇ 知識產(chǎn)權(quán)、爭議管轄、合同解除與終止、違約責(zé)任約定策略
◇ 保密協(xié)議、脫密期協(xié)議制訂要點(diǎn)
◇ 競業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn)
◇ 培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)
◇ 特殊福利待遇協(xié)議約定技巧
二、勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險控制
◇ 規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
◇ 規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊的原則和方法
◇ 新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
◇ 員工手冊在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯誤必須避免
◇ 新勞動合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用
◇ 新勞動合同法下的勞動合同管理制度制訂要點(diǎn)
◇ 新勞動合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點(diǎn)
◇ 新勞動合同法下的加班管理、加班風(fēng)險控制制度制訂要點(diǎn)
◇ 新勞動合同法下的獎懲制度制訂要點(diǎn)
◇ 如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題
三、新《勞動合同法》下其它協(xié)議的變更與撰寫
◇ 培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)
◇ 競業(yè)限制協(xié)議撰寫與約定要點(diǎn)
◇ 保密協(xié)議撰寫與約定要點(diǎn)
◇ 勞務(wù)派遣協(xié)議的撰寫與風(fēng)險規(guī)避
◇ 新勞動合同法下離職協(xié)議的制訂要點(diǎn)
◇ 新勞動合同法下勞務(wù)協(xié)議的制訂要點(diǎn)
四、對非人力資源部門人員管理的影響及應(yīng)對策略
◇ 關(guān)于訂立勞動合同及對部門人員管理的影響
◇ 關(guān)于試用期及對部門人員管理的影響
◇ 關(guān)于競業(yè)限制與違約金規(guī)定及對部門人員管理的影響
◇ 關(guān)于解除勞動合同及對部門人員管理的影響
◇ 關(guān)于終止勞動合同及對部門人員管理的影響
◇ 違紀(jì)員工管理與處理
◇ 辭退員工應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)對
◇ 崗位調(diào)整的管理策略與技巧
◇ 業(yè)績考核與工資調(diào)整的策略與技巧
◇ 怠工員工管理及處理策略
◇ 勞動爭議預(yù)防與處理策略
五、年末企業(yè)留才與薪酬管理
◇ 何為“不能勝任工作”
◇ 如何設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)
◇ 調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)
◇ 有關(guān)調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作
◇ 調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法
◇ 如何在《勞動合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”的制度
◇ 如何建立“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章
◇ 調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論