課程詳情
【適合對象】
企業(yè)主、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、專業(yè)策劃人員等
【授課方式】
1、全案例教學，將理論融入案例輸出
2、所有案例都是講師參與或者操盤的項目
3、不僅講述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真實
【培訓時間】
2天
【課程大綱】
一、品牌戰(zhàn)略之道·法·術
1. 品牌戰(zhàn)略之道——本質論
● 如何認清你所在的行業(yè)的本質？
● 企業(yè)憑什么來凝聚人心？企業(yè)憑什么來獲得比較競爭優(yōu)勢？企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢？
● 如何制定可以實施的營銷戰(zhàn)略？
2. 品牌戰(zhàn)略之法——盈利模式構建
● 驅動盈利模式進化動力一 ：消費者需求變化
● 驅動盈利模式進化動力二 ：跨行業(yè)資源整合
● 驅動盈利模式進化動力三 ：關鍵點改善
3. 品牌戰(zhàn)略之術——科學決策與分析
● 如何使用工具進行科學分析與決策？
● 決策鐵律9要素
● 領導科學分析與決策12問
4.案例
● TCL：中國手機新形象
● 卡士牛奶的品牌奇跡
● 青蛙牙刷：從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠走向全國品牌
● 皇明太陽能的品牌之路
● 菲士清口丹的借勢營銷
● 郎維餐具的市場切入點選擇
二、中國市場環(huán)境下的品牌戰(zhàn)略
1.中國的市場環(huán)境和發(fā)展階段決定了國外的大多營銷理論水土不服，在國內市場——
● 什么是弱小型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略
● 什么是中小型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略
● 什么是成長型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略
● 什么是領先型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略
2.案例
● 中之杰月餅的市場突破
● 水果之王波蜜柚
● 白象大骨面的來歷
三、品牌構建的基礎——市場調研
品牌規(guī)劃來源于對市場、自身、消費者、競品的洞察，市場調研是一切品牌策劃的基礎。
● 如何設計調研方案
● 如何進行調研結果分析
四、品牌構建的核心——定位
1.定位是品牌最重要的專業(yè)內容，定位來源于對市場的深刻洞察，需要有科學的方法：
● 定位的六種方法
● 根據市場現狀選擇定位方向
● 品牌更新與品牌活化
2.案例
● 流行美：從發(fā)夾到發(fā)飾時裝
五、品牌架構與品牌規(guī)劃
1. 品牌規(guī)劃不僅僅是創(chuàng)意，品牌是一個價值體系，品牌有基本的架構與內容：
● 搭建品牌金字塔
● 品牌基本架構
● 品牌基本要素與策劃思路
● 品牌策劃的基本方法
2.案例
● 華夏葡園：一瓶紅酒的時光路徑
六、推廣與傳播
1. 整合傳播已經成為今天主流和有效的傳播模式，我們需要的是如何整合、如何設計
● 整合傳播的思路
● 如何分析傳播受眾
● 廣告、公關、地面?zhèn)鞑サ恼吓c設計
2.案例
● 今世緣的事件營銷
● 市場氛圍營造的應用
七、中國式系統(tǒng)營銷
今天的中國市場，單一的營銷手段已經無法在市場上取得立足之地，摒棄投機心理，摒棄所謂的點子制勝，系統(tǒng)布局、系統(tǒng)規(guī)劃，才有可能立于不敗之地。
企業(yè)運營之七大要素
● 品牌與產品
● 市場布局
● 分銷與渠道
● 價格與政策
● 運營管理
● 組織與團隊
● 生產與成本
八、沙盤演練——從無到有構建品牌
通過講解品牌構建方案的方法與步驟，指導學員完成一個全面的品牌規(guī)劃方案，并進行點評
1、如何界定消費者
2、如何設計一個系統(tǒng)的調研方案
3、如何進行品牌架構的搭建
4、如何設計一個實用的品牌推廣計劃
企業(yè)主、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、專業(yè)策劃人員等
【授課方式】
1、全案例教學，將理論融入案例輸出
2、所有案例都是講師參與或者操盤的項目
3、不僅講述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真實
【培訓時間】
2天
【課程大綱】
一、品牌戰(zhàn)略之道·法·術
1. 品牌戰(zhàn)略之道——本質論
● 如何認清你所在的行業(yè)的本質？
● 企業(yè)憑什么來凝聚人心？企業(yè)憑什么來獲得比較競爭優(yōu)勢？企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢？
● 如何制定可以實施的營銷戰(zhàn)略？
2. 品牌戰(zhàn)略之法——盈利模式構建
● 驅動盈利模式進化動力一 ：消費者需求變化
● 驅動盈利模式進化動力二 ：跨行業(yè)資源整合
● 驅動盈利模式進化動力三 ：關鍵點改善
3. 品牌戰(zhàn)略之術——科學決策與分析
● 如何使用工具進行科學分析與決策？
● 決策鐵律9要素
● 領導科學分析與決策12問
4.案例
● TCL：中國手機新形象
● 卡士牛奶的品牌奇跡
● 青蛙牙刷：從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠走向全國品牌
● 皇明太陽能的品牌之路
● 菲士清口丹的借勢營銷
● 郎維餐具的市場切入點選擇
二、中國市場環(huán)境下的品牌戰(zhàn)略
1.中國的市場環(huán)境和發(fā)展階段決定了國外的大多營銷理論水土不服，在國內市場——
● 什么是弱小型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略
● 什么是中小型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略
● 什么是成長型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略
● 什么是領先型企業(yè)，如何制定發(fā)展策略
2.案例
● 中之杰月餅的市場突破
● 水果之王波蜜柚
● 白象大骨面的來歷
三、品牌構建的基礎——市場調研
品牌規(guī)劃來源于對市場、自身、消費者、競品的洞察，市場調研是一切品牌策劃的基礎。
● 如何設計調研方案
● 如何進行調研結果分析
四、品牌構建的核心——定位
1.定位是品牌最重要的專業(yè)內容，定位來源于對市場的深刻洞察，需要有科學的方法：
● 定位的六種方法
● 根據市場現狀選擇定位方向
● 品牌更新與品牌活化
2.案例
● 流行美：從發(fā)夾到發(fā)飾時裝
五、品牌架構與品牌規(guī)劃
1. 品牌規(guī)劃不僅僅是創(chuàng)意，品牌是一個價值體系，品牌有基本的架構與內容：
● 搭建品牌金字塔
● 品牌基本架構
● 品牌基本要素與策劃思路
● 品牌策劃的基本方法
2.案例
● 華夏葡園：一瓶紅酒的時光路徑
六、推廣與傳播
1. 整合傳播已經成為今天主流和有效的傳播模式，我們需要的是如何整合、如何設計
● 整合傳播的思路
● 如何分析傳播受眾
● 廣告、公關、地面?zhèn)鞑サ恼吓c設計
2.案例
● 今世緣的事件營銷
● 市場氛圍營造的應用
七、中國式系統(tǒng)營銷
今天的中國市場，單一的營銷手段已經無法在市場上取得立足之地，摒棄投機心理，摒棄所謂的點子制勝，系統(tǒng)布局、系統(tǒng)規(guī)劃，才有可能立于不敗之地。
企業(yè)運營之七大要素
● 品牌與產品
● 市場布局
● 分銷與渠道
● 價格與政策
● 運營管理
● 組織與團隊
● 生產與成本
八、沙盤演練——從無到有構建品牌
通過講解品牌構建方案的方法與步驟，指導學員完成一個全面的品牌規(guī)劃方案，并進行點評
1、如何界定消費者
2、如何設計一個系統(tǒng)的調研方案
3、如何進行品牌架構的搭建
4、如何設計一個實用的品牌推廣計劃
講師簡介
營銷陳旻 老師
陳旻：
營銷實戰(zhàn)出身，中國第二代實戰(zhàn)派品牌營銷專家！
致力于打造最適合國內企業(yè)的“中國式營銷”！
工商管理碩士， 中國品牌研究中心專家組成員，澳中教育交流協(xié)會營銷專業(yè)首席專家。
擔任多個企業(yè)品牌營銷操盤手，山東奧星集團、陜西西鳳集團、河南矛盾集團、金星啤酒、山東金正大集團、板城燒鍋酒、魯花集團等十余家企業(yè)的品牌與營銷顧問。
在服務企業(yè)的過程中，不光為企業(yè)提供經營的理論，更為企業(yè)提供實踐操作的方法及手段。
在十多年的職業(yè)生涯中，造就了敏銳的市場洞察力，總結出一套具有較高價值的實戰(zhàn)經驗和富有前瞻意義的創(chuàng)新理論。
近年來服務及主導的品牌營銷項目
服務性質 服務企業(yè) 服務內容 項目身份
主導或操盤的項目 山東金正大集團 07品牌及營銷整體規(guī)劃 項目經理/項目總控
河南矛盾集團 06品牌規(guī)劃 / 產品規(guī)劃
新華教育集團 招生體系構建
山東奧星集團 07品牌規(guī)劃 / 產品規(guī)劃
澳中教育交流協(xié)會 品牌規(guī)劃
板城燒鍋酒 08營銷規(guī)劃 / 產品規(guī)劃
遼寧金源食品 09營銷規(guī)劃
西鳳集團 08新品規(guī)劃及上市方案
華都酒業(yè) 08品牌及營銷整體規(guī)劃
天津黃莊洼米業(yè) 09品牌及營銷整體規(guī)劃
服務或顧問的項目 華夏長城葡萄酒
魯花花生油/東芝冰洗
金沂蒙化工/大寨核桃露
寧氏柚園/中之杰食品
河北愛人集團
天瑞科技 /今中道集團
寧夏紅集團
······ 品牌及營銷專業(yè)的服務 項目顧問/企業(yè)內訓
老師觀點：
不同類型的企業(yè)需要不同的運營方法，不同發(fā)展階段的企業(yè)面臨的問題和發(fā)展思路也不一樣。沒有針對性的課程內容是不能實際幫助企業(yè)發(fā)展的。
無論是發(fā)展還是解決現實的問題，都需要一個系統(tǒng)的思路和整體的規(guī)劃，否則就是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。認清自己和整體的市場環(huán)境，系統(tǒng)的分析問題，進行整體的規(guī)劃，才能立于不敗之地。
金牌課程：
《建立持久盈利的營銷體系》
建立現代營銷體系，學習最實用的現代營銷模式與方法
《打造賺錢的品牌》
如何規(guī)劃品牌，如何讓品牌力轉化為盈利能力
《出口企業(yè)國內市場全攻略》
幫助出口型企業(yè)建立國內市場的品牌營銷架構
《金牌廠商合作》
廠商如何建立良好的合作關系，形成共贏的體系
課程選擇
在品牌和營銷的范疇內，可以根據客戶的實際情況和需求，針對性的開發(fā)課程，并為客戶免費提供基礎的顧問服務。
客戶評價：
1、陳老師的課很好，解決了很多我平時經常遇到，但是不知道怎么解決的問題。
—— 新華教育集團 沈利
2、陳老師對對品牌的推廣揭示了一些具體可行的方法，容易理解，謝謝！
—— 山東健元食品總經理 姜元義
3、陳老師的品牌課講得很不錯，一聽就知道是實戰(zhàn)派的企業(yè)人士出身。
—— 河北今中道集團總經理 馮占峰
4、很有收獲，針對性很強。通過陳老師的課，我們學到了很多實用的營銷方法。
—— 寧夏紅集團 高濤
5、值得一聽，受益匪淺！讓我學會了系統(tǒng)思考的方法，得到了陳老師專業(yè)的培訓指點，相信以后在工作的過程中會把我學到的運用起來。
營銷實戰(zhàn)出身，中國第二代實戰(zhàn)派品牌營銷專家！
致力于打造最適合國內企業(yè)的“中國式營銷”！
工商管理碩士， 中國品牌研究中心專家組成員，澳中教育交流協(xié)會營銷專業(yè)首席專家。
擔任多個企業(yè)品牌營銷操盤手，山東奧星集團、陜西西鳳集團、河南矛盾集團、金星啤酒、山東金正大集團、板城燒鍋酒、魯花集團等十余家企業(yè)的品牌與營銷顧問。
在服務企業(yè)的過程中，不光為企業(yè)提供經營的理論，更為企業(yè)提供實踐操作的方法及手段。
在十多年的職業(yè)生涯中，造就了敏銳的市場洞察力，總結出一套具有較高價值的實戰(zhàn)經驗和富有前瞻意義的創(chuàng)新理論。
近年來服務及主導的品牌營銷項目
服務性質 服務企業(yè) 服務內容 項目身份
主導或操盤的項目 山東金正大集團 07品牌及營銷整體規(guī)劃 項目經理/項目總控
河南矛盾集團 06品牌規(guī)劃 / 產品規(guī)劃
新華教育集團 招生體系構建
山東奧星集團 07品牌規(guī)劃 / 產品規(guī)劃
澳中教育交流協(xié)會 品牌規(guī)劃
板城燒鍋酒 08營銷規(guī)劃 / 產品規(guī)劃
遼寧金源食品 09營銷規(guī)劃
西鳳集團 08新品規(guī)劃及上市方案
華都酒業(yè) 08品牌及營銷整體規(guī)劃
天津黃莊洼米業(yè) 09品牌及營銷整體規(guī)劃
服務或顧問的項目 華夏長城葡萄酒
魯花花生油/東芝冰洗
金沂蒙化工/大寨核桃露
寧氏柚園/中之杰食品
河北愛人集團
天瑞科技 /今中道集團
寧夏紅集團
······ 品牌及營銷專業(yè)的服務 項目顧問/企業(yè)內訓
老師觀點：
不同類型的企業(yè)需要不同的運營方法，不同發(fā)展階段的企業(yè)面臨的問題和發(fā)展思路也不一樣。沒有針對性的課程內容是不能實際幫助企業(yè)發(fā)展的。
無論是發(fā)展還是解決現實的問題，都需要一個系統(tǒng)的思路和整體的規(guī)劃，否則就是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。認清自己和整體的市場環(huán)境，系統(tǒng)的分析問題，進行整體的規(guī)劃，才能立于不敗之地。
金牌課程：
《建立持久盈利的營銷體系》
建立現代營銷體系，學習最實用的現代營銷模式與方法
《打造賺錢的品牌》
如何規(guī)劃品牌，如何讓品牌力轉化為盈利能力
《出口企業(yè)國內市場全攻略》
幫助出口型企業(yè)建立國內市場的品牌營銷架構
《金牌廠商合作》
廠商如何建立良好的合作關系，形成共贏的體系
課程選擇
在品牌和營銷的范疇內，可以根據客戶的實際情況和需求，針對性的開發(fā)課程，并為客戶免費提供基礎的顧問服務。
客戶評價：
1、陳老師的課很好，解決了很多我平時經常遇到，但是不知道怎么解決的問題。
—— 新華教育集團 沈利
2、陳老師對對品牌的推廣揭示了一些具體可行的方法，容易理解，謝謝！
—— 山東健元食品總經理 姜元義
3、陳老師的品牌課講得很不錯，一聽就知道是實戰(zhàn)派的企業(yè)人士出身。
—— 河北今中道集團總經理 馮占峰
4、很有收獲，針對性很強。通過陳老師的課，我們學到了很多實用的營銷方法。
—— 寧夏紅集團 高濤
5、值得一聽，受益匪淺！讓我學會了系統(tǒng)思考的方法，得到了陳老師專業(yè)的培訓指點，相信以后在工作的過程中會把我學到的運用起來。
課程對象
備 注
課程名稱：從無到有構建品牌
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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