中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
“本課程從成人學(xué)習(xí)特點、課程設(shè)計和組織、對TTT課程進行了設(shè)計和演繹，通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以初步學(xué)會課程開發(fā)的流程步驟，以及課程演繹和課堂組織的基本技巧，對課程開發(fā)和課堂把控具備初步的能力。同時學(xué)員可以獲得講師培訓(xùn)開發(fā)的實用工具。
課程詳情
【課程學(xué)時】3天
【培訓(xùn)對象】職場人員
【課程大綱】
1. 成人學(xué)習(xí)的特點
l 成人學(xué)習(xí)的特點
l 成人學(xué)習(xí)的原理
l 培訓(xùn)師的職責(zé)和任務(wù)
l 優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個特性
l 培訓(xùn)師的使命
2. 進行有效的需求分析
l TTT培訓(xùn)的模塊和要點
l 標(biāo)準(zhǔn)教案
l 四步開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程
l 常用快速課程開發(fā)工具
l 四步進行需求分析
Ø 目標(biāo)工作崗位分析
Ø 學(xué)員能力分析
Ø 分析并制定技能標(biāo)準(zhǔn)
Ø 確定課程目標(biāo)和核心內(nèi)容
l 實戰(zhàn)1：確定開發(fā)主題，進行需求分析
3. 設(shè)計三級課程大綱
l 三級課程大綱
l 設(shè)計以及目錄大綱
l 設(shè)計二級、三級目錄
l 設(shè)計大綱還需考慮的問題
l 實戰(zhàn)2：設(shè)計三級課程大綱
4. 設(shè)計講義
l PPT的作用
l 設(shè)計合理PPT數(shù)量
l 5個步驟快速開發(fā)PPT
l 實戰(zhàn)3：設(shè)計PPT版講義
l 單頁PPT設(shè)計原則
l PPT標(biāo)題設(shè)計原則
l PPT正文設(shè)計原則
l 5類16中PPT頁面邏輯
5. 編制授課腳本
l 課程腳本的7項內(nèi)容
l 講義腳本的5個組成部分
l 4步編寫授課腳本
l 實戰(zhàn)4：編寫PPT授課腳本
6. 9種常見的培訓(xùn)方法
l 常見的培訓(xùn)方法
l 頭腦風(fēng)暴
Ø 使用頭腦風(fēng)暴的三種情形
Ø 頭腦風(fēng)暴控制技巧
Ø 實戰(zhàn)5：匹配教法
l 案例分析
l 角色扮演
l 小組任務(wù)
l 視頻
l 游戲
l 設(shè)計競賽活動
l 設(shè)計活動腳本
l 培訓(xùn)教學(xué)準(zhǔn)備清單
【培訓(xùn)對象】職場人員
【課程大綱】
1. 成人學(xué)習(xí)的特點
l 成人學(xué)習(xí)的特點
l 成人學(xué)習(xí)的原理
l 培訓(xùn)師的職責(zé)和任務(wù)
l 優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個特性
l 培訓(xùn)師的使命
2. 進行有效的需求分析
l TTT培訓(xùn)的模塊和要點
l 標(biāo)準(zhǔn)教案
l 四步開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程
l 常用快速課程開發(fā)工具
l 四步進行需求分析
Ø 目標(biāo)工作崗位分析
Ø 學(xué)員能力分析
Ø 分析并制定技能標(biāo)準(zhǔn)
Ø 確定課程目標(biāo)和核心內(nèi)容
l 實戰(zhàn)1：確定開發(fā)主題，進行需求分析
3. 設(shè)計三級課程大綱
l 三級課程大綱
l 設(shè)計以及目錄大綱
l 設(shè)計二級、三級目錄
l 設(shè)計大綱還需考慮的問題
l 實戰(zhàn)2：設(shè)計三級課程大綱
4. 設(shè)計講義
l PPT的作用
l 設(shè)計合理PPT數(shù)量
l 5個步驟快速開發(fā)PPT
l 實戰(zhàn)3：設(shè)計PPT版講義
l 單頁PPT設(shè)計原則
l PPT標(biāo)題設(shè)計原則
l PPT正文設(shè)計原則
l 5類16中PPT頁面邏輯
5. 編制授課腳本
l 課程腳本的7項內(nèi)容
l 講義腳本的5個組成部分
l 4步編寫授課腳本
l 實戰(zhàn)4：編寫PPT授課腳本
6. 9種常見的培訓(xùn)方法
l 常見的培訓(xùn)方法
l 頭腦風(fēng)暴
Ø 使用頭腦風(fēng)暴的三種情形
Ø 頭腦風(fēng)暴控制技巧
Ø 實戰(zhàn)5：匹配教法
l 案例分析
l 角色扮演
l 小組任務(wù)
l 視頻
l 游戲
l 設(shè)計競賽活動
l 設(shè)計活動腳本
l 培訓(xùn)教學(xué)準(zhǔn)備清單
講師簡介
鄧玉金 老師
經(jīng)濟學(xué)學(xué)士，管理學(xué)碩士，資深人力資源管理專家
★ iso9001內(nèi)審員，iso14001管理者代表
★ 清華、北大等高校 客座教授
★ HR Bar人力資源學(xué)院 資深講師
★ 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家
★ 管理實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師
個人簡介
鄧老師是哈爾濱理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院經(jīng)濟學(xué)學(xué)士和管理學(xué)碩士；十六年企業(yè)管理及人力資源管理專業(yè)工作經(jīng)驗，5年世界500強企業(yè)實踐經(jīng)歷，以及4年培訓(xùn)、授課的工作經(jīng)歷。是《人力資源實戰(zhàn)操作指南2010》績效模塊的執(zhí)筆人。
工作簡述：
歷任世界500強的加拿大公司（IDG和jifu亞洲注資的合資企業(yè)）-HR總監(jiān)，傳神聯(lián)合科技有限公司-HR總監(jiān)，英國MMD集團中國公司（世界500強）-HR經(jīng)理，中大恒基房地產(chǎn)經(jīng)紀公司-HR經(jīng)理，晶合時代軟件技術(shù)有限公司-HR經(jīng)理，北京七星華電科技集團(大型國企)-總裁助理等,多家企業(yè)的高級管理職務(wù)。
培訓(xùn)風(fēng)格
〓實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合，內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效；
〓幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻；
〓情景式案例，實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題；
〓觀點新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；
〓實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)輔導(dǎo)+實操案例
擅長領(lǐng)域
HR管理體系設(shè)計，公司價值鏈分析、薪酬績效體系建設(shè)、人力資源IT項目推進等；
人力資源管理、運營管理、行政管理和分支機構(gòu)管理有深入研究和實踐；
擅長創(chuàng)業(yè)型公司、高速成長公司的人力資源模塊的搭建和公司各部門的建設(shè)；
熟悉IT、房地產(chǎn)、制造、多語處理、教育、金融控股等行業(yè)的人力資源管理規(guī)律。
經(jīng)典課程
《基于實戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理》、《面試能力提升實戰(zhàn)課程》、《卓越績效管理體系的項目管理》、《績效面談能力提升實戰(zhàn)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《崗位價值評估》、《定崗定編的操作實務(wù)》、《目標(biāo)與計劃管理》、《中層經(jīng)理的管理能力和技能提升課程》
培訓(xùn)客戶
無錫高新技術(shù)開發(fā)園區(qū)，正豐凱集團、傳神聯(lián)合、sohu暢游、華銳風(fēng)電集團、北京中潤集團、國基科技、中國普天等、五糧液、格力電器、廣州鋼鐵股份、廣東南粵藥業(yè)、四川鐵騎力士實業(yè)集團、煤炭科學(xué)研究總院重慶研究院、四川天味實業(yè)、南車集團、許昌煙草機械有限責(zé)任公司、河南省宋河酒業(yè)、金星啤酒集團、中原特鋼股份、中國電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有限公司、中航光電科技股份、青島啤酒、廣東順峰藥業(yè)、蘭州石化、蘭州金川集團、青海水泥股份有限公司、大連三島食品、北京首鋼建設(shè)集團有限公司國際工程分公司、廣東眾生藥業(yè)股份、東莞玖龍紙業(yè)、一汽豐田汽車有限公司、中糧生化能源、中國造幣總公司、修正藥業(yè)、福田汽車、美的集團、法國圣戈班（廣漢）陶粒有限公司、上海三菱電梯有限公司、奇瑞汽車、江蘇大全集團、金華紅獅水泥、浙江諾和機電、韓國曉星集團、等數(shù)百家知名及優(yōu)秀企業(yè)。
★ iso9001內(nèi)審員，iso14001管理者代表
★ 清華、北大等高校 客座教授
★ HR Bar人力資源學(xué)院 資深講師
★ 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家
★ 管理實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師
個人簡介
鄧老師是哈爾濱理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院經(jīng)濟學(xué)學(xué)士和管理學(xué)碩士；十六年企業(yè)管理及人力資源管理專業(yè)工作經(jīng)驗，5年世界500強企業(yè)實踐經(jīng)歷，以及4年培訓(xùn)、授課的工作經(jīng)歷。是《人力資源實戰(zhàn)操作指南2010》績效模塊的執(zhí)筆人。
工作簡述：
歷任世界500強的加拿大公司（IDG和jifu亞洲注資的合資企業(yè)）-HR總監(jiān)，傳神聯(lián)合科技有限公司-HR總監(jiān)，英國MMD集團中國公司（世界500強）-HR經(jīng)理，中大恒基房地產(chǎn)經(jīng)紀公司-HR經(jīng)理，晶合時代軟件技術(shù)有限公司-HR經(jīng)理，北京七星華電科技集團(大型國企)-總裁助理等,多家企業(yè)的高級管理職務(wù)。
培訓(xùn)風(fēng)格
〓實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合，內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效；
〓幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻；
〓情景式案例，實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題；
〓觀點新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；
〓實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)輔導(dǎo)+實操案例
擅長領(lǐng)域
HR管理體系設(shè)計，公司價值鏈分析、薪酬績效體系建設(shè)、人力資源IT項目推進等；
人力資源管理、運營管理、行政管理和分支機構(gòu)管理有深入研究和實踐；
擅長創(chuàng)業(yè)型公司、高速成長公司的人力資源模塊的搭建和公司各部門的建設(shè)；
熟悉IT、房地產(chǎn)、制造、多語處理、教育、金融控股等行業(yè)的人力資源管理規(guī)律。
經(jīng)典課程
《基于實戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理》、《面試能力提升實戰(zhàn)課程》、《卓越績效管理體系的項目管理》、《績效面談能力提升實戰(zhàn)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《崗位價值評估》、《定崗定編的操作實務(wù)》、《目標(biāo)與計劃管理》、《中層經(jīng)理的管理能力和技能提升課程》
培訓(xùn)客戶
無錫高新技術(shù)開發(fā)園區(qū)，正豐凱集團、傳神聯(lián)合、sohu暢游、華銳風(fēng)電集團、北京中潤集團、國基科技、中國普天等、五糧液、格力電器、廣州鋼鐵股份、廣東南粵藥業(yè)、四川鐵騎力士實業(yè)集團、煤炭科學(xué)研究總院重慶研究院、四川天味實業(yè)、南車集團、許昌煙草機械有限責(zé)任公司、河南省宋河酒業(yè)、金星啤酒集團、中原特鋼股份、中國電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有限公司、中航光電科技股份、青島啤酒、廣東順峰藥業(yè)、蘭州石化、蘭州金川集團、青海水泥股份有限公司、大連三島食品、北京首鋼建設(shè)集團有限公司國際工程分公司、廣東眾生藥業(yè)股份、東莞玖龍紙業(yè)、一汽豐田汽車有限公司、中糧生化能源、中國造幣總公司、修正藥業(yè)、福田汽車、美的集團、法國圣戈班（廣漢）陶粒有限公司、上海三菱電梯有限公司、奇瑞汽車、江蘇大全集團、金華紅獅水泥、浙江諾和機電、韓國曉星集團、等數(shù)百家知名及優(yōu)秀企業(yè)。
課程對象
備 注
課程名稱：TTT課程
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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