中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
培訓目標
■熟悉生產(chǎn)成本的構成
■運用財務指標分析與改進生產(chǎn)工作
■利用量本利分析工具進行管理改進
■成本控制的基本思路與方法
課程詳情
課程背景
成本控制是企業(yè)永恒的主題。這不僅是追求利潤的必然，也體現(xiàn)了企業(yè)的一種精神。要想達到企業(yè)降低的目標，關鍵在人。尤其在于企業(yè)中高級管理人員，他們的成本意識與成本管理技巧直接決定了企業(yè)的成本管理水平。
課程內容
一、解析企業(yè)制造成本
1、企業(yè)制造成本的內涵與外延
2、企業(yè)制造成本結構分析
3、企業(yè)制造成本的管理思路與方法
二、運用財務分析指導生產(chǎn)改進
1、財務導向的績效指標分解
2、杜邦分析
3、目標成本法的實施
4、目標成本與標準成本
三、財務工具的運用
1、量本利分析
2、作業(yè)成本法
3、全面預算管理
四、物料成本與質量成本
1、內控管理：直接材料與輔助材料的管理
2、庫存成本管理
3、預防為主的質量成本管理思想
4、質量成本的構成及相互間關系
成本控制是企業(yè)永恒的主題。這不僅是追求利潤的必然，也體現(xiàn)了企業(yè)的一種精神。要想達到企業(yè)降低的目標，關鍵在人。尤其在于企業(yè)中高級管理人員，他們的成本意識與成本管理技巧直接決定了企業(yè)的成本管理水平。
課程內容
一、解析企業(yè)制造成本
1、企業(yè)制造成本的內涵與外延
2、企業(yè)制造成本結構分析
3、企業(yè)制造成本的管理思路與方法
二、運用財務分析指導生產(chǎn)改進
1、財務導向的績效指標分解
2、杜邦分析
3、目標成本法的實施
4、目標成本與標準成本
三、財務工具的運用
1、量本利分析
2、作業(yè)成本法
3、全面預算管理
四、物料成本與質量成本
1、內控管理：直接材料與輔助材料的管理
2、庫存成本管理
3、預防為主的質量成本管理思想
4、質量成本的構成及相互間關系
講師簡介
呂永澤 老師
國家注冊稅務師、
注冊會計師
人力資源高級經(jīng)濟師
清華大學繼續(xù)教育學院客座教授
中國企業(yè)家協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人認證專家
四川省職業(yè)經(jīng)理研究會高級研究員
呂老師， 曾任國有大型企業(yè)總經(jīng)理助理、齊齊哈爾工程學院人事處處長、中外合資快速消費品企業(yè)銷售總監(jiān)、民營企業(yè)財務總監(jiān)等職。主要研究領域包括財務管理、企業(yè)戰(zhàn)略運營管理、人力資源管理等方面，專注于制度設計及流程管理、擅長全面預算及財務管理、沙盤運營。主要著作：《破譯財務密碼，如何讀懂財務報表》，《稅務籌劃與企業(yè)經(jīng)營行為的改變》、《管理太極---管理的原點與方法論》、《從破產(chǎn)法的破產(chǎn)界限看企業(yè)的風險防范》等。授課注重案例教學、特點語言生動，詼諧幽默，激情四溢。運用行為訓練、小組討論等多種培訓形式，善于調動學員的參與熱情、課堂氣氛輕松活躍。課程的講解與案例點評能依托企業(yè)經(jīng)營實際情況靈活運用理論，使學員聽得懂、記得住、用得上。
課程對象
備 注
課程名稱：工廠成本管理課程大綱
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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